信實(shí)Jio平臺(tái)如何成為印度最大的電信網(wǎng)絡(luò)

它從Facebook籌集了57億美元?；?5億美元從KKR,另外15億美元從Vista Equity Partners, 15億美元來(lái)自沙特阿拉伯的公共投資基金,13.5億美元從銀湖,從Mubadala 12億美元,8.7億美元通用大西洋,從阿布扎比投資局(Abu Dhabi Investment Authority) 7.5億美元,6億美元從TPG,從L Catterton 2.5億美元。

而這一切僅僅在9周內(nèi)就完成了。

印度的Reliance Jio平臺(tái)是世界上最具雄心的科技公司。公司創(chuàng)始人穆克什·安巴尼已經(jīng)把為每個(gè)印度人提供廉價(jià)而全面的電信服務(wù)作為自己的夢(mèng)想，Jio到目前為止已經(jīng)被證明是成功的，在短短幾年內(nèi)吸引了近4億用戶。

Reliance Jio平臺(tái)是印度最有價(jià)值的公司(Reliance Industries)的子公司，其無(wú)與倫比的增長(zhǎng)震驚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，嚇到了外國(guó)科技公司，比如谷歌和亞馬遜，據(jù)報(bào)道，這兩家公司現(xiàn)在都在覬覦這個(gè)世界上最大的電信市場(chǎng)之一的份額。

我們可以從Reliance Jio平臺(tái)的成長(zhǎng)中學(xué)到什么?Jio和印度科技初創(chuàng)企業(yè)的未來(lái)會(huì)是什么樣子?

通過(guò)一系列的報(bào)告，Extra Crunch將調(diào)查這些問(wèn)題。我們之前介紹過(guò)穆克什·安巴尼本人，在今天的部分中，我們將看看瑞來(lái)斯Jio公司是如何在四年時(shí)間里從電信公司的暴發(fā)戶轉(zhuǎn)變?yōu)檎贾鲗?dǎo)地位的科技公司的。

印度首富創(chuàng)立了一家人人都想分一杯羹的電信運(yùn)營(yíng)商

在印度首富穆克什?安巴尼(Mukesh Ambani)推出其電信網(wǎng)絡(luò)Reliance Jio幾個(gè)月后，他的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Airtel的蘇尼爾?米塔爾(Sunil Mittal)在公開場(chǎng)合難以抑制自己的沮喪情緒。

米塔爾在2017年1月的世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)上表示，安巴尼試圖通過(guò)提供免費(fèi)語(yǔ)音通話來(lái)贏得用戶并不意外。但他表示，語(yǔ)音通話和大量4G移動(dòng)數(shù)據(jù)連續(xù)7個(gè)月完全免費(fèi)，顯然“意味著它們沒(méi)有得到它們想要的關(guān)注”。他希望當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)能很快介入。

這并不是安巴尼和米塔爾第一次直接競(jìng)爭(zhēng):2002年，安巴尼成立了一家電信公司，試圖通過(guò)分發(fā)免費(fèi)手機(jī)來(lái)贏得市場(chǎng)。

在印度，運(yùn)營(yíng)商鎖定并不受歡迎，因?yàn)槿藗兏矚g即用付費(fèi)的語(yǔ)音和數(shù)據(jù)套餐。但對(duì)米塔爾來(lái)說(shuō)幸運(yùn)的是，在他們的第一次旅行中，安巴尼的旅程被縮短了，因?yàn)樗男值芘c他的家庭不和-在這里閱讀更多關(guān)于這方面的信息。