幫助您確定業(yè)務(wù)任務(wù) 價(jià)值和目標(biāo)的三步策略

以下節(jié)選自Rick Terrien的不老創(chuàng)業(yè)公司。現(xiàn)在就從亞馬遜書(shū)店購(gòu)買(mǎi)吧!諾| IndieBound。

你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)廣泛使用的縮寫(xiě)詞:KISS-keep it simple, stupid。但這是一個(gè)古老的說(shuō)法，它需要更新?！氨３趾?jiǎn)單，smarty”怎么樣?簡(jiǎn)單是新的智慧，事實(shí)上，這正是大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)時(shí)需要關(guān)注的。

讓我們來(lái)談?wù)勔恍╆P(guān)鍵的方法，你可以建立你的不老啟動(dòng)的使命，價(jià)值觀(guān)和目標(biāo)，以一種方式提供簡(jiǎn)單和清晰的你和你的客戶(hù)。

每個(gè)新企業(yè)的核心都是組織的使命。使命宣言是關(guān)于你將如何定位你的組織以與世界互動(dòng)的簡(jiǎn)短、簡(jiǎn)潔的宣言。你的商業(yè)目的是什么，它的意義是什么，你希望你的新企業(yè)如何服務(wù)于它所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域的基礎(chǔ)是什么?

使命宣言不僅僅是一份表面上關(guān)注的營(yíng)銷(xiāo)宣言，盡管它在某種程度上是這樣的。使命宣言也是一個(gè)非常重要的內(nèi)部工具來(lái)運(yùn)行你的業(yè)務(wù)。當(dāng)你走到一個(gè)岔路口，比如決定是接受一個(gè)新客戶(hù)還是為另一家公司提供服務(wù)(為了錢(qián)還是為了它與你的使命宣言的相關(guān)性)，你手頭上就有了做這個(gè)決定的指南。你已經(jīng)搭起了護(hù)欄，以幫助未來(lái)的自己實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)的潛力。你知道你的使命是什么，所以你可以建立反映你的價(jià)值觀(guān)的伙伴關(guān)系。

使命宣言應(yīng)該激勵(lì)你，激勵(lì)你，成為你向世界展示機(jī)會(huì)的關(guān)鍵工具。大型企業(yè)經(jīng)常寫(xiě)使命宣言來(lái)取悅廣泛的利益相關(guān)者，但最后卻誰(shuí)也不喜歡。因?yàn)槟闶且粋€(gè)專(zhuān)注于利基市場(chǎng)的工匠企業(yè)家，你可以磨練自己的言辭，說(shuō)出具體的問(wèn)題，激發(fā)你內(nèi)心和頭腦中的行動(dòng)，以及你想要服務(wù)的客戶(hù)的反應(yīng)。

使命宣言應(yīng)該明確地引用組織的宗旨，無(wú)論它對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)之外的其他人來(lái)說(shuō)是多么的不雅和混亂。例如，大多數(shù)人都不關(guān)心甚至不理解我對(duì)我現(xiàn)在的公司的使命宣言。它忽略了幾乎所有人。我現(xiàn)在的使命是，“我想讓這個(gè)地區(qū)成為北美的工匠食品制造之都?！薄皩?duì)這個(gè)項(xiàng)目有影響的人會(huì)確切地知道我當(dāng)前工作的目標(biāo)是什么，并意識(shí)到它的重要性。

最后，重要的是要記住，使命宣言不是寫(xiě)在石頭上的。隨著環(huán)境和市場(chǎng)的變化，謹(jǐn)慎地調(diào)整它們。你的使命宣言將是你駛向未來(lái)的指路明燈。仔細(xì)地選擇它并依賴(lài)它。

商業(yè)上新的最佳實(shí)踐是在你的商業(yè)計(jì)劃中強(qiáng)調(diào)你的個(gè)人目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)和改變世界的雄心壯志。通過(guò)這樣做，你會(huì)吸引到你需要的客戶(hù)，并把那些價(jià)值體系不一致的客戶(hù)送到他們應(yīng)該去的地方。

這些是你需要用來(lái)指導(dǎo)你的企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。保持這些簡(jiǎn)單的。是直接的。不要使用額外的單詞。你在新企業(yè)中樹(shù)立的價(jià)值觀(guān)是你必須獨(dú)自生活的價(jià)值觀(guān)。一個(gè)示例值聲明可能是，“我們將以尊重和理解的態(tài)度對(duì)待每一位客戶(hù)，就好像他們是我們的家人一樣?！?/p>

保持你的價(jià)值陳述的簡(jiǎn)單和直接也可以讓你對(duì)自己和你的商業(yè)使命是真實(shí)的。你在努力分享你所熱愛(ài)的價(jià)值觀(guān)。要清楚，保持簡(jiǎn)單。價(jià)值觀(guān)陳述的目的不是為了給人留下深刻印象。教育人們什么對(duì)你和你的生意是重要的。

想想你遇到的商業(yè)行為讓你生氣的地方。人們處理你非常關(guān)心的話(huà)題的方式讓你感到沮喪的是什么?你會(huì)如何處理這個(gè)問(wèn)題的不同?商業(yè)實(shí)踐是由其背后的價(jià)值體系驅(qū)動(dòng)的。讓這個(gè)指引你。

有了你的使命和價(jià)值觀(guān)，你就可以為你的旅程設(shè)定目標(biāo)。你將如何結(jié)合你的激情、使命和價(jià)值觀(guān)來(lái)得到你想要的結(jié)果?您建立您可以度量的度量標(biāo)準(zhǔn)。你可以采取什么步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)你的使命和它背后的價(jià)值觀(guān)?

遵循KISS原則，你會(huì)想要確定有意義和結(jié)果的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。作為個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，我們需要制定有利于自己和企業(yè)的目標(biāo)。您的業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該簡(jiǎn)單、清晰和透明。你的接吻方式需要的答案對(duì)所有看到它們的人來(lái)說(shuō)都很容易理解。業(yè)務(wù)目標(biāo)的KISS版本可能是這樣的:

目標(biāo)幫助你完成你的任務(wù)，把你的價(jià)值觀(guān)付諸行動(dòng)。目標(biāo)讓你的新事業(yè)成功。在你完成任務(wù)的過(guò)程中，你遇到了什么問(wèn)題?你如何克服這些障礙?你怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)更好的系統(tǒng)來(lái)避免或解決這些問(wèn)題呢?這些就是你的目標(biāo)。

你如何知道哪些目標(biāo)是最有效的來(lái)幫助你完成你的任務(wù)?反向設(shè)計(jì)您的產(chǎn)品和服務(wù)。反轉(zhuǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)。對(duì)于手頭的具體問(wèn)題，從你的答案開(kāi)始。

把這個(gè)結(jié)果記在心里，建立你的目標(biāo)。你是如何讓解決方案變得更簡(jiǎn)單的?你是如何讓這個(gè)過(guò)程變得更簡(jiǎn)單的?如果你想要一份可持續(xù)的工作，那就簡(jiǎn)單點(diǎn)吧。

使命宣言、價(jià)值觀(guān)宣言和目標(biāo)應(yīng)該是用來(lái)表達(dá)你的激情的。如果你做到了這一點(diǎn)，你就擁有了一家高價(jià)值的不老創(chuàng)業(yè)公司。