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tcher,我們將擴大我們的數(shù)字音頻廣告業(yè)務范圍,并尋求為創(chuàng)作者尋找與觀眾建立聯(lián)系的新方法。Stitcher在播客領域擁有一支經(jīng)驗豐富的團隊,我們期待與他們合作,更好地滿足創(chuàng)作者,廣告商和聽眾的需求。”
這筆交易是SiriusXM最近收購播客管理和分析平臺Simplecast的結(jié)果。加上其廣告技術和獲利平臺AdsWizz,Stitcher的加入將擴展公司現(xiàn)有的播客托管,分析,見解和市場服務套件。
該交易強調(diào)了播客領域的一些關鍵趨勢。
首先是,經(jīng)營基于音樂的流媒體業(yè)務的公司正在將播客內(nèi)容的日益流行加倍,以補充這些業(yè)務,從而擴大受眾和受眾參與度。
Sirius(除了其基于訂閱的衛(wèi)星廣播服務和Pandora之外,還是SoundCloud的股東)與該同行一起加入了這一戰(zhàn)略:Spotify和iHeartMedia都進行了重大收購,以獲取原始播客內(nèi)容以及用于播客幫助他們開展業(yè)務。
反過來,該策略又帶來了另一個轉(zhuǎn)變:以前開放的播客生態(tài)系統(tǒng)(您可以在其中選擇的應用程序上收聽任何播客)已經(jīng)演變成一個平臺旨在擁有獨家內(nèi)容的世界。(結(jié)果,您可能會爭辯說,有一些公司從圍墻花園中賺錢,而這些圍墻花園本質(zhì)上包含相同的音樂,因此涉足播客業(yè)務。)
第三,將播客(盡管具有所有的知名度和未來的潛力)構建成一個龐大而有利可圖的業(yè)務并不容易。
SiriusXM的身價不低于Stitcher的第三位所有者,還不算它是一家獨立公司的時期。它成立于2008年,然后Deezer在2014年以不詳?shù)膬r格收購了它,然后Scripps在不到兩年的時間里以約450萬美元的價格收購了它。
在斯克里普斯(Scripps)的領導下,史迪克(Stitcher)可能是該公司增長最快的業(yè)務之一,但它也沒有盈利。因此,由于Scripps面臨自身的投資者壓力-虧損在上一季度擴大了,而COVID-19僅在該季度的尾聲出現(xiàn),這意味著第二季度的影響可能會更加嚴重據(jù)今年夏天晚些時候報道,在并購需求旺盛之時,放棄其寶貴的播客資產(chǎn)似乎是正確的選擇。
Deloitte估計(2019年12月在COVID之前),播客今年將突破11億美元的收入,但坦率地說,我們?nèi)蕴幱诓タ托袠I(yè)的早期階段。而今天,輪到SiriusXM戴上帽子了。
該交易預計將在第三季度完成,尚待Hart-Scott-Rodino批準。LionTree Advisors在銷售過程中擔任Scripps的獨家顧問,而BakerHostetler則擔任法律顧問。
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