收購Simplecast的播客分發(fā)和分析工具后SiriusXM宣布進行更大的收購

tcher，我們將擴大我們的數(shù)字音頻廣告業(yè)務(wù)范圍，并尋求為創(chuàng)作者尋找與觀眾建立聯(lián)系的新方法。Stitcher在播客領(lǐng)域擁有一支經(jīng)驗豐富的團隊，我們期待與他們合作，更好地滿足創(chuàng)作者，廣告商和聽眾的需求。”

這筆交易是SiriusXM最近收購播客管理和分析平臺Simplecast的結(jié)果。加上其廣告技術(shù)和獲利平臺AdsWizz，Stitcher的加入將擴展公司現(xiàn)有的播客托管，分析，見解和市場服務(wù)套件。

該交易強調(diào)了播客領(lǐng)域的一些關(guān)鍵趨勢。

首先是，經(jīng)營基于音樂的流媒體業(yè)務(wù)的公司正在將播客內(nèi)容的日益流行加倍，以補充這些業(yè)務(wù)，從而擴大受眾和受眾參與度。

Sirius(除了其基于訂閱的衛(wèi)星廣播服務(wù)和Pandora之外，還是SoundCloud的股東)與該同行一起加入了這一戰(zhàn)略：Spotify和iHeartMedia都進行了重大收購，以獲取原始播客內(nèi)容以及用于播客幫助他們開展業(yè)務(wù)。

反過來，該策略又帶來了另一個轉(zhuǎn)變：以前開放的播客生態(tài)系統(tǒng)(您可以在其中選擇的應(yīng)用程序上收聽任何播客)已經(jīng)演變成一個平臺旨在擁有獨家內(nèi)容的世界。(結(jié)果，您可能會爭辯說，有一些公司從圍墻花園中賺錢，而這些圍墻花園本質(zhì)上包含相同的音樂，因此涉足播客業(yè)務(wù)。)

第三，將播客(盡管具有所有的知名度和未來的潛力)構(gòu)建成一個龐大而有利可圖的業(yè)務(wù)并不容易。

SiriusXM的身價不低于Stitcher的第三位所有者，還不算它是一家獨立公司的時期。它成立于2008年，然后Deezer在2014年以不詳?shù)膬r格收購了它，然后Scripps在不到兩年的時間里以約450萬美元的價格收購了它。

在斯克里普斯(Scripps)的領(lǐng)導(dǎo)下，史迪克(Stitcher)可能是該公司增長最快的業(yè)務(wù)之一，但它也沒有盈利。因此，由于Scripps面臨自身的投資者壓力-虧損在上一季度擴大了，而COVID-19僅在該季度的尾聲出現(xiàn)，這意味著第二季度的影響可能會更加嚴重據(jù)今年夏天晚些時候報道，在并購需求旺盛之時，放棄其寶貴的播客資產(chǎn)似乎是正確的選擇。

Deloitte估計(2019年12月在COVID之前)，播客今年將突破11億美元的收入，但坦率地說，我們?nèi)蕴幱诓タ托袠I(yè)的早期階段。而今天，輪到SiriusXM戴上帽子了。

該交易預(yù)計將在第三季度完成，尚待Hart-Scott-Rodino批準。LionTree Advisors在銷售過程中擔任Scripps的獨家顧問，而BakerHostetler則擔任法律顧問。