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BBC年度報告稱該服務正在努力跟上Netflix和亞馬遜

2019-05-15 17:04:37 編輯: 來源:
導讀 2016年,英國政府發(fā)布了BBC的新章程,該章程確立了新的費率,治理以及對其節(jié)目內容的新關注。今天,該廣播公司發(fā)布了第二份年度報告,概述

2016年,英國政府發(fā)布了BBC的新章程,該章程確立了新的費率,治理以及對其節(jié)目內容的新關注。今天,該廣播公司發(fā)布了第二份年度報告,概述了今年的“創(chuàng)意計劃”,預算,以及它如何與亞馬遜和Netflix等公司展開競爭。

英國廣播公司董事長大衛(wèi)·克萊門蒂爵士對媒體格局的評價坦率地說,“媒體行業(yè)繼續(xù)以驚人的速度發(fā)生變化。全球媒體巨頭正在以規(guī)模競爭的方式進行買賣。“他指出,除了這些變化之外,多個人口統計數據的觀看習慣也在不斷變化,他列出了BBC適應這一大局的案例。

與世界上所有其他知名媒體機構一樣,BBC面臨來自Sky和Virgin等新型廣播公司以及Netflix,Spotify和Apple Music等流媒體服務的激烈競爭,因為觀眾選擇剪彩,利用獨家產品,或選擇加入所有你可以觀看的付費服務模式。金文泰指出,雖然消費者有很多選擇 - 這提高了質量和交付選擇的標準 - 但BBC也存在不利因素。那些高質量的戲劇和原創(chuàng)內容推高了成本,創(chuàng)造了他所說的“戲劇和喜劇制作,體育權利和人才成本等關鍵領域的超級通貨膨脹”,當時BBC的投資已經下降??巳R門蒂說,結果是“BBC被擠出競爭日益激烈的全球市場的風險增加”。

為此,英國廣播公司總干事托尼·霍爾表示BBC將不得不重塑自己,今年,他們將致力于加強在線視頻及其iPlayer應用的工作,重點關注個性化,用戶體驗改進等內容。配套的無線電應用程序也將獲得一些升級,其中包括“越來越多的播客。”該報告指出,iPlayer不僅僅是一個讓人們趕上他們錯過現場的東西的地方:它需要是觀眾和聽眾的目的地。對于許多美國廣播公司來說,這是一個熟悉的舉動,從CBS到迪士尼,它們不僅致力于建立自己的在線流媒體網站,但制作原創(chuàng)內容,以吸引用戶每月訂閱費用。

除了這些改進之外,報告指出,持續(xù)關注高質量內容將是留住觀眾的關鍵。為此,該服務正在規(guī)劃一系列新的節(jié)目和舉措,包括相關的紀錄片,高質量的新聞,兒童節(jié)目的額外資金,以及主要電視頻道的新劇,如即將推出的“城市與城市”系列節(jié)目。,政治驚悚片“寬恕地球”,“李爾王 ”和其他人。

但BBC面臨的一些挑戰(zhàn)是自我造成的:其許可費在2010年被凍結,這意味著廣播公司無法輕易增加其內容收入和投資。與此同時,亞馬遜和Netflix等競爭對手正在大幅增加其原始內容預算。隨著BBC重組以降低成本,創(chuàng)建和提供高質量的內容是一項越來越大的挑戰(zhàn)。這給觀眾帶來了一些真正的擔憂,不僅在英國,而且在全世界。英國廣播公司負責一些非常受歡迎和有影響力的項目,包括“藍色星球”,“神秘博士”,“夜間經理”,“辦公室”,“ 夏洛克 ”和“ 頂級裝備”等節(jié)目,這些節(jié)目要么找到大量觀眾,要么在國外市場上分拆出來。

報告得出的結論是:英國廣播公司只能通過削減成本實現這一目標,如果它希望在由美國流媒體公司主導的市場中保持競爭力,那么它將需要新的收入才能生存。


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