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AT＆T和Verizon都希望運行大規(guī)模的廣告跟蹤網(wǎng)絡來與Facebook競爭

2019-05-13 16:57:14 編輯：來源：

導讀 AT＆T首席執(zhí)行官蘭德爾斯蒂芬森今天在代碼會議上發(fā)表了講話，他對政府針對收購時代華納的反壟斷訴訟提出質(zhì)疑。然后他確切地說明了為什么要

AT＆T首席執(zhí)行官蘭德爾斯蒂芬森今天在代碼會議上發(fā)表了講話，他對政府針對收購時代華納的反壟斷訴訟提出質(zhì)疑。然后他確切地說明了為什么要購買它：向已經(jīng)跟蹤的客戶銷售廣告。

[時代華納]特納有一個驚人的廣告庫存，他們只是廣泛銷售。這不是一個非常有針對性的廣告方法。AT＆T擁有大量數(shù)據(jù) - 北美和南美的4000萬付費電視用戶，1.3億移動用戶，1600萬寬帶用戶的客戶數(shù)據(jù)。我們非常了解客戶對他們正在查看的節(jié)目和媒體內(nèi)容的看法，他們所處的位置，以及有關消費者的各種信息。您是否可以將非常強大的廣告資源與非常龐大的客戶數(shù)據(jù)和信息配對 - 收視率數(shù)據(jù)和各種其他信息 - 您是否可以通過直接的廣告平臺創(chuàng)建獨特的內(nèi)容并更改內(nèi)容貨幣化的方式？

總而言之，AT＆T的計劃是利用其跟蹤的數(shù)據(jù)并收集其網(wǎng)絡上的客戶 - 包括位置數(shù)據(jù)和他們通過這些網(wǎng)絡消費的所有媒體 - 以針對時代華納內(nèi)容以高價格提供定向廣告。

從隱私的角度來看，這顯然令人非常沮喪，但對于主要運營商而言，這實際上是一種熟悉的策略。當Verizon在2017年收購AOL和雅虎并將它們合并到悲慘的名稱Oath時，該公司明確表示目標是使用Verizon的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)更好地定位Oath在雅虎和AOL各種僵尸品牌的數(shù)百萬頁內(nèi)容上的廣告。誓言首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗花了數(shù)年時間購買了大量的中級廣告技術(shù)公司，而Verizon在其整個網(wǎng)絡中插入了“超級餅干”，以跟蹤您訪問的每個網(wǎng)站以及手機的位置。（我過去曾寫過關于誓言廣告追蹤噩夢的文章，如果你想嘲笑像Adapt.tv和Vidible這樣名字的公司。）

Verizon可能在這條道路上走得更遠，但很明顯，這也是AT＆T的發(fā)展方向。這里是Stephenson，回應Recode的Peter Kafka關于與Google和Facebook競爭：

我相信如果你不通過內(nèi)容創(chuàng)作和廣告模式從分銷中創(chuàng)建純粹的垂直整合功能，那么你將很難與這些人競爭。

這可能具有良好的商業(yè)意義 - 谷歌和Facebook現(xiàn)在幾乎占據(jù)了數(shù)字廣告支出的100％ - 但從隱私的角度來看，它絕對不是理想的。而美國國家航空公司數(shù)量的迅速萎縮可能意味著沒有人真正可以選擇被移動運營商跟蹤。

標簽：廣告跟蹤網(wǎng)絡