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AT＆T和Verizon都希望運行大規(guī)模的廣告跟蹤網絡來與Facebook競爭

2019-05-13 16:57:14 編輯：來源：

導讀 AT＆T首席執(zhí)行官蘭德爾斯蒂芬森今天在代碼會議上發(fā)表了講話，他對政府針對收購時代華納的反壟斷訴訟提出質疑。然后他確切地說明了為什么要

AT＆T首席執(zhí)行官蘭德爾斯蒂芬森今天在代碼會議上發(fā)表了講話，他對政府針對收購時代華納的反壟斷訴訟提出質疑。然后他確切地說明了為什么要購買它：向已經跟蹤的客戶銷售廣告。

[時代華納]特納有一個驚人的廣告庫存，他們只是廣泛銷售。這不是一個非常有針對性的廣告方法。AT＆T擁有大量數據 - 北美和南美的4000萬付費電視用戶，1.3億移動用戶，1600萬寬帶用戶的客戶數據。我們非常了解客戶對他們正在查看的節(jié)目和媒體內容的看法，他們所處的位置，以及有關消費者的各種信息。您是否可以將非常強大的廣告資源與非常龐大的客戶數據和信息配對 - 收視率數據和各種其他信息 - 您是否可以通過直接的廣告平臺創(chuàng)建獨特的內容并更改內容貨幣化的方式？

總而言之，AT＆T的計劃是利用其跟蹤的數據并收集其網絡上的客戶 - 包括位置數據和他們通過這些網絡消費的所有媒體 - 以針對時代華納內容以高價格提供定向廣告。

從隱私的角度來看，這顯然令人非常沮喪，但對于主要運營商而言，這實際上是一種熟悉的策略。當Verizon在2017年收購AOL和雅虎并將它們合并到悲慘的名稱Oath時，該公司明確表示目標是使用Verizon的網絡數據更好地定位Oath在雅虎和AOL各種僵尸品牌的數百萬頁內容上的廣告。誓言首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗花了數年時間購買了大量的中級廣告技術公司，而Verizon在其整個網絡中插入了“超級餅干”，以跟蹤您訪問的每個網站以及手機的位置。（我過去曾寫過關于誓言廣告追蹤噩夢的文章，如果你想嘲笑像Adapt.tv和Vidible這樣名字的公司。）

Verizon可能在這條道路上走得更遠，但很明顯，這也是AT＆T的發(fā)展方向。這里是Stephenson，回應Recode的Peter Kafka關于與Google和Facebook競爭：

我相信如果你不通過內容創(chuàng)作和廣告模式從分銷中創(chuàng)建純粹的垂直整合功能，那么你將很難與這些人競爭。

這可能具有良好的商業(yè)意義 - 谷歌和Facebook現在幾乎占據了數字廣告支出的100％ - 但從隱私的角度來看，它絕對不是理想的。而美國國家航空公司數量的迅速萎縮可能意味著沒有人真正可以選擇被移動運營商跟蹤。

標簽：廣告跟蹤網絡