為什么亞利桑那州利用營利來幫助擴大勞動力合作伙伴關系

隨著越來越多的大學將雇主視為新學生的來源，努力開拓成人學習者市場，該合資企業(yè)正在啟動。自亞利桑那州立大學首次與星巴克合作，為咖啡賣家的合格員工提供免學費高等教育已經(jīng)五年了。迄今為止，該計劃為數(shù)十個學位課程補貼了100%的員工學費，已招收18,000名工人，畢業(yè)約2,400名。與星巴克和其他大公司建立大規(guī)模合作伙伴關系所帶來的收入和挑戰(zhàn)顯然足以產生一個與亞利桑那州立大學有關并專注于與更多雇主建立伙伴關系的新企業(yè)。傳統(tǒng)硬件通常包含強制學生記錄或運行關鍵應用程序。我們可以虛擬化硬件，以便您可以輕松保存記錄或繼續(xù)運行操作。

新的公益機構，稱為InStride，去住在本月早些時候，年ASU GSV峰會，教育與商業(yè)和技術交匯的慶祝活動的開始計時。首次公布營利性實體新聞的“高等教育紀事報”報道稱，亞利桑那州立大學擁有該合資企業(yè)的少數(shù)股權，由TPG管理的私募股權基金21億美元的Rise Fund作為多數(shù)股東。

在宣布推出新聞稿的新聞稿中，InStride將自己描述為“學習服務企業(yè)”，旨在通過與希望幫助員工獲得大學教育的公司合作，“實現(xiàn)重大的社會影響”。它還將亞利桑那州現(xiàn)有的合作伙伴關系(如星巴克的合作伙伴關系)視為“新公司的催化劑”。然而，星巴克的交易引起了一些批評，因為它提供的靈活性低于之前的大學報銷計劃。

預計將與其他雇主以及亞利桑那州以外的大學建立更多的合作伙伴關系。新公司的前提部分是與雇主，特別是公司密切合作，需要一套本身需要專門組織的特定技能。InStride將與員工注冊教育計劃的亞利桑那州分享收入。

'一個自相矛盾的時刻'

InStride推出的背景是大學和大學之間對于工作成年人的競爭越來越激烈，他們?yōu)榱朔奖愫挽`活而經(jīng)常被吸引到在線課程中。人口統(tǒng)計數(shù)字是幾十年來許多大學可以或多或少地忽視的，因為高中畢業(yè)生的新作物填補了他們的新生班級。但是，高中畢業(yè)生的下降，以及其他轉變，給機構帶來了財務上的不確定性。

邁克爾說：“我們處于一個自相矛盾的時刻，當時我們在報刊上每周都會看到另一所大學或大學在同一時間關閉，以至于世界各地的人們需要在整個職業(yè)生涯中更新技能。 Feldstein，教育咨詢公司MindWires的合伙人和博客e-Literate的共同發(fā)布者。

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“從理論上講，應該有足夠的需求來維持所有這些機構，”他補充說。但財政限制和招聘成本存在障礙。“亞利桑那州正在努力在該領域進行創(chuàng)新，這是一件好事。他們的方法是否是一個很好的解決方案還有待觀察，但我們肯定需要更多地關注問題的這一部分。”

與此同時，與大型雇主交易可以開放新學生，并可以在招聘時提供一定的收入穩(wěn)定性和成本節(jié)約。這可以部分解釋為什么亞利桑那州立大學與星巴克合作，并與優(yōu)步和NBA建立了類似的關系，以及為什么普渡大學全球公司最近與Papa John合作，為其企業(yè)員工提供免學費。

為了幫助駕馭大學與企業(yè)之間的關系，InStride帶來了具有深厚私營部門經(jīng)驗的高管，包括ed ed和Highered consulting。

它的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Vivek Sharma之前在迪士尼工作了六年，擔任監(jiān)管娛樂巨頭電子商務部門和數(shù)字體驗的執(zhí)行官，此前曾在雅虎工作過。首席大學官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Josh Jarrett來自招聘分析公司Koru，之前在比爾和梅林達蓋茨基金會創(chuàng)立了高等教育計劃。InStride還聘請了Cengage和Quantum Thinking的高管。

成本和能力

甚至在InStride正式宣布之前，一些人質疑其存在的原因。Inside Higher Ed的寫作，校園計算項目的創(chuàng)始主任Kenneth C. Green提出了幾個問題：為什么亞利桑那州的合作企業(yè)會將其他大學納入項目。為什么大學不是一個嚴重依賴其資源的交易中的控制合作伙伴。企業(yè)是否會優(yōu)先考慮社會影響而不是利潤。

必要性可能是部分答案。費爾德斯坦指出，大學通常專注于從高中招聘，他們從指導顧問那里得到“很多免費幫助”。結果，許多人沒有能力吸引，招募和支持在職成年人。

“如果我們希望看到那些學生為了自己的利益而受到教育，并希望看到大學繼續(xù)他們的使命并保持活力，以便能夠接觸到人口統(tǒng)計學上需要他們的學生，那么我們需要尋找新的支持結構 - 以及這些支持結構是有代價的，“他說。“大多數(shù)大學都不知道這些費用是多少，也沒有足夠的能力來有效地吸引那些學生。這對于第三方合作伙伴來說是合乎邏輯的(角色)，可能是一個營利性企業(yè)。”

但費爾德斯坦還指出，“從理論上講，”具有亞利桑那州立大小和資源的機構應該能夠在內部或與第三方發(fā)展這種能力，“第三方”并不一定擁有作為單獨的營利性企業(yè)的能力。

顯示雇主價值

其他機構正在內部建立類似的能力。在InStride正式宣布向世界宣布之前不久，非營利組織國立大學系統(tǒng)(NUS)表示，它正在啟動一個勞動力發(fā)展部門。其重點主要是與銀行，醫(yī)療保健和K-12教育等行業(yè)合作，消除員工高管的障礙，并幫助填補招聘渠道。

該部門總裁克里斯格雷厄姆本月早些時候告訴Education Dive，它將從約20名員工開始 - 與InStride的人數(shù)增長相當-其中許多人專注于與社區(qū)和行業(yè)合作伙伴的聯(lián)系。

他說，創(chuàng)建一個專門的部門，解決外展的“缺乏重點”，以及通過在職業(yè)服務，學術單位和系統(tǒng)內的其他角色之間“連接點”來幫助解決雇主需求的愿望。

與亞利桑那州和其他國家一樣，國立大學，西雅圖城市大學，約翰肯尼迪大學和北方大學的國大-也為組織提供交易。在新加坡國立大學的情況下，這種形式的“獎學金”率通常在15%左右。格雷厄姆說，這筆折扣被新加坡國立大學通過單一來源接觸大量潛在學生所帶來的營銷和招聘成本節(jié)省所抵消。

他承認，在提供教育作為企業(yè)利益方面，新加坡國立大學基本上與亞利桑那州立大學，Purdue Global和其他人競爭。

“將大學與眾不同的是定制水平和真正的勞動力發(fā)展水平，”他說。“如果你可以幫助一個組織真正地提高員工的技能，如果你能夠將培訓和組織學習表達到學位信用，并且如果你能與他們合作幫助他們建立他們的招聘渠道，那么你將會展示值