專訪招商啟航王金晶 大企業(yè)的創(chuàng)新在于人

眾所周知，交通、金融、地產(chǎn)是招商局集團的三大核心業(yè)務(wù)，也是其能夠在百年風云中屹立不倒的支柱。但在商業(yè)環(huán)境變幻莫測的今天，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)大潮下，如何使得招商局這艘“產(chǎn)業(yè)巨輪”繼續(xù)飛速前進?“創(chuàng)新”成為其關(guān)鍵詞。

交通、金融、地產(chǎn)

近年來，招商局在三大支柱產(chǎn)業(yè)上不斷進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索，同時通過構(gòu)建全，為“雙創(chuàng)型企業(yè)”賦能。而成立于2015年12月的深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司，作為招商局唯一的互聯(lián)網(wǎng)孵化投資平臺，更是成為全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資金融服務(wù)體系中不可或缺的一環(huán)。

這家孵化器，有點不一樣

2014年9月，國務(wù)院總理李克強在夏季達沃斯論壇上公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，同時將其寫入2015年政府工作報告予以推動，并在國務(wù)院常務(wù)會議中提出了一系列政策支持：如鼓勵地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金;對眾創(chuàng)空間等辦公用房、網(wǎng)絡(luò)等給予優(yōu)惠;對小微企業(yè)、孵化機構(gòu)等給予稅收支持等，使得我國各地的創(chuàng)業(yè)孵化器如雨后春筍一般的冒出。

而成立時間僅兩年多的厘米空間作為招商局集團唯一的互聯(lián)網(wǎng)孵化投資平臺，展現(xiàn)出其不一樣的特性。

“厘米空間(CM Space)”作為招商啟航旗下的創(chuàng)客空間品牌，以孵化投資服務(wù)為其核心業(yè)務(wù)，是招商局集團為進一步實施“產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略而設(shè)立的唯一互聯(lián)網(wǎng)孵化投資平臺和招商局內(nèi)部雙創(chuàng)主要基地。

王金晶向億歐介紹，招商啟航是由招商局集團旗下招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司、招商局創(chuàng)新投資管理有限公司等3家公司共同出資成立的，一期投資規(guī)模為3億元人民幣。目前已有超過4000個創(chuàng)業(yè)項目向招商啟航申請入孵，并有超過300個項目獲得了為期3個月的免費入駐孵化的機會。截至目前，招商啟航從中選擇了40個項目進行投資，并相繼孵化出“中新智擎”、“德高行”等優(yōu)秀創(chuàng)新項目。

區(qū)別

“厘米空間和別的孵化器最大的在于我們可以幫助有實力、有潛力的企業(yè)對接。”深圳招商啟航互聯(lián)網(wǎng)投資管理有限公司副總經(jīng)理王金晶向億歐表示。“我們關(guān)注的項目主要還是以招商局的三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生項目，這是我們長期積累的優(yōu)勢，但未來肯定不止于此。”

除了對經(jīng)過篩選的項目進行為期3個月的免費孵化，招商啟航還將為優(yōu)秀項目對接招商局的產(chǎn)業(yè)資源，包括地產(chǎn)、金融、物流等等，使項目能實現(xiàn)從0到1的跨越。

除了產(chǎn)業(yè)資源對接，“金融全生命周期”同樣是厘米空間的差異化特點之一。招商啟航的成立填補了招商局在天使投資領(lǐng)域的相對空缺，因此招商局目前已經(jīng)形成了涵蓋天使投資、風險投資、PE投資、上市服務(wù)與債務(wù)融資的全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資金融服務(wù)體系。“只要項目足夠優(yōu)秀，便能在我們這兒獲得全生命周期的金融服務(wù)。”王金晶說。

另外，“一帶一路”也是厘米空間區(qū)別與其他孵化器另一個特點。王金晶向億歐介紹，招商局在“一帶一路”上布局最全的央企，依托集團的優(yōu)勢，招商啟航也有將案例成功“帶出去”的經(jīng)驗。以中新智擎為例，招商啟航在去年年底將公司研發(fā)的無人車項目，帶到了由中國和白俄羅斯聯(lián)合創(chuàng)立的國家級產(chǎn)業(yè)園“中白工業(yè)園，成為園區(qū)擬落地項目，同時獲得了中白基金的投資。

大企業(yè)的創(chuàng)新在于“人”

在招商創(chuàng)投&招商啟航兩周年年會上，招商局集團董事、招商金融董事長兼CEO、招商局創(chuàng)投董事長洪小源曾說過，大企業(yè)的創(chuàng)新在于人。這句話同樣也給了王金晶很大的啟發(fā)。

大學畢業(yè)之后，王金晶進入到了招商金融從事分析師的工作，關(guān)注領(lǐng)域主要集中在招商銀行板塊，在來到啟航之前，她已經(jīng)是招商金融的首席分析師。當億歐問及為何會想到轉(zhuǎn)型從事投資工作時，王金晶給出了這樣回答：

重資產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式有很大的不同。

2005年到2015年是中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的十年，BAT都是在這個階段迅速發(fā)展起來成為巨無霸。但與此同時，招商局的產(chǎn)業(yè)相對來說還是偏向傳統(tǒng)的，是重資產(chǎn)行業(yè)。對于我來說震動最大的是二級市場的表現(xiàn)，雖然招商銀行的凈利潤達到了騰訊的好幾倍，但市值是比不上騰訊的。我在思考到底是什么原因造成了這樣的差異，后來發(fā)現(xiàn)

對于傳統(tǒng)重資產(chǎn)行業(yè)來說，公司營收的增長來源于投入的增長，它會遵循傳統(tǒng)的投入產(chǎn)出模型，且邊際投入產(chǎn)出比在不斷下降。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，只要有客戶，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便能在各個領(lǐng)域產(chǎn)生效益，不管是在游戲、社交或是廣告營銷，它與傳統(tǒng)企業(yè)盈利模式完全不同，其營收增長是指數(shù)型的。王金晶感受到，只有讓互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，才能使得招商局的傳統(tǒng)行業(yè)在新時代中重新煥發(fā)生機。

據(jù)介紹，招商啟航還有一項機制，就是投資經(jīng)理在投資項目時，個人必須跟投項目金額的5%。換言之，公司若將一期投資基金3億元全都花了出去，個人跟投金額必須達到1500萬。王金晶坦言，一方面此舉措能夠激勵員工，使得投資經(jīng)理在服務(wù)過程中，尤其是投后服務(wù)中盡職盡責，另一方面也督促投資經(jīng)理們在尋找項目的過程中，更加注重項目品質(zhì)和未來發(fā)展?jié)摿?，進一步提升投資的成功率。

“不忘初心”，奮力前進

時值農(nóng)歷新年，王金晶在接受億歐采訪時，同樣表達了對未來的期許：“不忘初心是我們堅持了三年多的核心價值觀，我們在做孵化器的過程中贏得了不錯的口碑，同時也希望能在未來能在幫助企業(yè)的過程中持續(xù)這個勢頭。”

王金晶表示，在過去的3年里，招商啟航主要立足與本地，在經(jīng)過一系列探索和實踐后，逐漸摸索出一套屬于自己的運營方式，也在市場化的過程中獲得了大家的信任，在接下來的時間里，招商啟航會將這種模式復(fù)制到更多地方去，比如上海、廈門，希望能在這個過程中挖掘更多優(yōu)質(zhì)的項目，也希望招商啟航的品牌能夠獲得更多的認知和信任。