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阿迪達(dá)斯為何敗走中國
【阿迪達(dá)斯為何敗走中國】阿迪達(dá)斯正面臨中國市場(chǎng)困境,8月4日,阿迪達(dá)斯二季度財(cái)報(bào)顯示,阿迪達(dá)斯已連續(xù)5個(gè)季度營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯線下門店目前在國內(nèi)二三線城市的現(xiàn)狀是門店縮減,客人寥寥無幾。阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官羅思德(Kasper Rorsted)在接受采訪時(shí)表示,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的收入大跌,除了受到新冠疫情的影響,阿迪達(dá)斯自身也“犯了錯(cuò)誤”。
一年半前,HM抵制新疆棉花,阿迪達(dá)斯也緊隨其后。作為抵制新疆棉的參與者之一,彼時(shí)阿迪達(dá)斯一夜之間失去了13位代言人,也失去了很多客戶。
此外,也有不少消費(fèi)者表示,感覺阿迪達(dá)斯近年來的款式對(duì)比耐克或者很多國內(nèi)品牌而言,款式舊,技術(shù)上沒什么創(chuàng)新,設(shè)計(jì)也不好看,來來去去還是炒經(jīng)典款。
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