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負(fù)責(zé)監(jiān)督芝加哥麥考密克廣場(McCormick Place)轉(zhuǎn)型的斯坦泰克(Stantec)醫(yī)療保健負(fù)責(zé)人道格·金(Doug King)說,已經(jīng)迅速變成患者設(shè)施的會(huì)議中心不應(yīng)該稱為醫(yī)院。Stantec與承包商Walsh Construction合作,將中心的三個(gè)大廳轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛?000張病床的替代性護(hù)理設(shè)施。該小組于3月26日成立,任務(wù)是在三周內(nèi)完成。
“我們在合同簽定的12小時(shí)內(nèi)正在施工”
金告訴Dezeen:“從我們獲得合同的那一天到全部3,000張病床的完成是25天。” “我們在合同簽訂后的12小時(shí)內(nèi)就在施工中。”
他補(bǔ)充說:“我們開始在12小時(shí)內(nèi)建立支持空間。” “頭500張床在不到一周的時(shí)間內(nèi)就交付了。”
Stantec的項(xiàng)目標(biāo)志著最新的會(huì)議中心已被改建成供患者使用的設(shè)施-包括倫敦的ExCel和紐約的Javits中心-由于大流行使醫(yī)院無法容納。
“那是咒語之一,而不是醫(yī)院”
但是金說,它不應(yīng)該被視為替代醫(yī)院的替代品。
金說:“這不是醫(yī)院。” “這是咒語之一,而不是醫(yī)院。這是另一種護(hù)理設(shè)施。”
建筑公司HKS達(dá)拉斯前哨基地的衛(wèi)生主管Jason Schroer贊同金的觀點(diǎn)。他同樣在Dezeen的Opinion文章中辯稱,“將非醫(yī)療保健建筑改建為患者護(hù)理室并不是一家醫(yī)院” 。
McCormick Place設(shè)施包括2250個(gè)未診斷出Covid-19的患者,以及一個(gè)單獨(dú)的區(qū)域,該區(qū)域設(shè)有750張病床。
金說,主要干預(yù)措施是引入一種機(jī)械系統(tǒng),該系統(tǒng)在Covid-19患者所在的區(qū)域產(chǎn)生負(fù)壓。負(fù)壓迫使可能將病毒攜帶到外面的空氣,并有助于防止交叉污染。
管道和風(fēng)扇將受污染的空氣引導(dǎo)出中心
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),團(tuán)隊(duì)插入了腳手架以在中心創(chuàng)建一個(gè)較低的天花板(通常達(dá)到30至40英尺(9至12米)的高度),以將風(fēng)管系統(tǒng)保持在10英尺(三米)高。
然后使用HEPA(高效微??諝?過濾器收集污染物,就像“吸塵器”一樣將其吸入管道系統(tǒng)。
金說:“我們將空氣引導(dǎo)到管道系統(tǒng)中,并基本上用一系列風(fēng)扇將其從建筑物中吸出。” “所以這是我們所做的最大的干預(yù)。”
他補(bǔ)充說:“沖洗過的空氣通過HEPA過濾器,因此所有病毒都被HEPA過濾器捕獲,并定期更換。” “然后它進(jìn)入管道系統(tǒng),該管道系統(tǒng)被拉到建筑物的外部。”
定制護(hù)士站
金說,雖然改變中心不是一件容易的事,但有很多好處。例如,地板上有固定的集線器,可提供電力,水和經(jīng)常用于護(hù)士站的WiFi。
該團(tuán)隊(duì)必須在每個(gè)站點(diǎn)的設(shè)計(jì)上具有創(chuàng)造力,以便它們連接到集線器,并且位置也要使醫(yī)務(wù)人員能夠看到患者。
他說:“這變成了一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,需要與承包商合作,并讓我們快速定制每個(gè)護(hù)理站的位置。”
“每個(gè)護(hù)士站的位置都必須根據(jù)其服務(wù)或服務(wù)的來源進(jìn)行自定義。因此,當(dāng)您查看布局時(shí),會(huì)看到護(hù)士站,但是很多時(shí)候,它們的形狀像Z或像是一只腳踩在腳上的圓圈之類的東西。”
未來的醫(yī)院將有專門的大流行地區(qū)
金補(bǔ)充說,當(dāng)前的危機(jī)給醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員帶來了巨大壓力,它將影響未來醫(yī)院的安排和設(shè)計(jì)方式。
他說,他們將開始包括專門針對“大流行病患者”和需要其他類型照料的領(lǐng)域。
他說:“醫(yī)院將開始認(rèn)識到有必要將他們的設(shè)施分為大流行病患者,病毒感染的患者和基本上定期在醫(yī)院中感染的患者。”
“將來,您將看到醫(yī)院像那樣思考。”
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