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隨著Stanley Furniture在新所有權(quán)下的發(fā)展,該公司計(jì)劃不僅在建立自己的業(yè)務(wù),而且還在海外建立業(yè)務(wù)。這是3月初在《今日家具》雜志上與所有者Walter Blocker和新任命的首席執(zhí)行官Richard Ledger進(jìn)行的一次采訪中的一個(gè)重要信息。在討論中,布洛克說,他的目標(biāo)之一是將斯坦利帶入亞洲市場,包括越南和,這兩個(gè)的中產(chǎn)階級都在增長,對品牌產(chǎn)生了濃厚的興趣。
阻止者應(yīng)該知道。他是肯塔基州人,自1995年以來一直居住在越南。他曾協(xié)助向歐萊雅,安海斯·布希,雀巢和百事可樂等知名品牌分銷市場。
“我們在市場上的利基市場一直是在越南建立品牌,后來在越南建立歐洲品牌,并在我們非常了解的幫助建立這種能力,” Blocker說。
時(shí)機(jī)可能恰到好處。Blocker指出,尤其是越南,其人口出生率和郊區(qū)發(fā)展都在迅速發(fā)展,與第二次世界大戰(zhàn)后的發(fā)展非常相似。
“據(jù)我們所知,家具行業(yè)跟隨住房的改善,因此我們的戰(zhàn)略是找到一家家具制造商,以幫助我們在家具行業(yè)中在越南建立品牌,這與我們在其他消費(fèi)品領(lǐng)域所做的類似。”
Blocker認(rèn)為,史丹利公司可追溯到1924年,是在亞洲具有巨大潛力的“遺產(chǎn)”消費(fèi)品牌之一。盡管斯坦利不再在制造,而是主要在越南的喜達(dá)屋家具制造廠生產(chǎn),但Blocker仍在其High Point總部看到了消費(fèi)者對該品牌的潛在興趣,因?yàn)樗^續(xù)在設(shè)計(jì)。此外,他指出,大多數(shù)材料-包括北美種植的木材-也都來自。
“找到一個(gè)像斯坦利這樣的偉大品牌并將其帶回我很了解的合作伙伴,這是一種榮幸,”布洛克說。“我們有額外的責(zé)任來引入這個(gè)品牌,保護(hù)這個(gè)品牌,建立一個(gè)品牌并使其在新上更加重要,同時(shí)仍然通過為最終消費(fèi)者,零售商和零售貿(mào)易帶來更多價(jià)值來保護(hù)的重要關(guān)系。”
確實(shí),這可能很有趣。當(dāng)然,斯坦利的大部分增長將基于在這里的成功,因?yàn)樗⒃谶^去對品牌失去信心的以往關(guān)系的基礎(chǔ)上。但是最大的增長機(jī)會(huì)可能會(huì)在海外市場,在這些市場中,品牌在消費(fèi)者心目中的影響力很大。你怎么看?斯坦利會(huì)成功嗎?
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