加拿大的商業(yè)房地產(chǎn)部門從未像現(xiàn)在這樣動蕩不安

隨著CECRA努力尋找可察覺的心跳，人們越來越擔(dān)心，當(dāng)聯(lián)邦和省通過大流行支持小型企業(yè)的努力結(jié)束時，它將使成千上萬的企業(yè)主無法支付其雇員或房租。

零售和飯店租戶的生活已經(jīng)被擠垮了-社會上的疏離將使商店和購物者的未來更加不舒服-但是由于大多數(shù)辦公場所的租戶都對辦公室部門造成的損害難以估量通過利用家庭模型中的作品來產(chǎn)生某種形式的收入，從而能夠進(jìn)行運(yùn)營。但是，其租約即將到期的公司將在未來的辦公室房地產(chǎn)中扮演重要角色。

“那些租約已經(jīng)到期的公司，他們在展望未來。”高緯環(huán)球(Cushman&Wakefield)魁北克運(yùn)營總監(jiān)Luciano D'lorio說。“他們正在與現(xiàn)有房東進(jìn)行談判，或者他們正在尋找新的空間。”

辦公房地產(chǎn)面臨許多未知因素，可能會對需求產(chǎn)生負(fù)面影響。社會隔離意味著每位員工將需要更多的空間，但是較小的企業(yè)可能無法證明租用更大空間所產(chǎn)生的額外費(fèi)用是合理的。事實證明，在家工作比傳統(tǒng)的9到5辦公室更具生產(chǎn)力，甚至不能完全令人滿意，這使公司有機(jī)會大幅減少租金支出。

但是D'lorio仍然對之前的辦公模式仍然存在感到樂觀。

他說：“仍然需要辦公室空間。”“考慮一下公司在團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)上花費(fèi)的所有資金。我認(rèn)為在遙遠(yuǎn)的情況下很難做到。”

德洛里奧說，保持辦公室空間對于吸引千禧一代和Z一代工人也很有價值。根據(jù)Cushman&Wakefield最近對“工作場所的未來”的研究，兩個人都不喜歡在家工作。德洛里奧說，如果雇主希望吸引穩(wěn)定的，愿意招募的年輕候選人，那么即使是在兼職的基礎(chǔ)上，抵制一個完整的在家工作框架并提供辦公空間也符合他們的利益。

他說：“從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為這是一個混合體，這些人想在家中工作，而雇主要安置他們，而那些想在辦公室工作的人。”

德洛里奧對郊區(qū)辦公空間特別樂觀。市中心的辦公室仍然更適合提供令人垂涎的工作與生活的平衡，但在搖搖欲墜的世界中，它們也存在問題。很少有人會為乘坐打包的地鐵車僅45分鐘才能到達(dá)辦公樓而不得不與其他八人共用一部電梯而感到興奮。