創(chuàng)業(yè)者品牌導(dǎo)師孫曉岐推薦：創(chuàng)業(yè)成功要讀這三本書(shū)

各位聽(tīng)眾大家好，我是您的創(chuàng)業(yè)教練孫曉岐。這節(jié)課，我們來(lái)講的話題是關(guān)于什么樣的人更適合創(chuàng)業(yè)什么樣的人創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)更高，更容易創(chuàng)業(yè)成功。在過(guò)往我們接觸的創(chuàng)業(yè)者中發(fā)現(xiàn)所有的創(chuàng)業(yè)成功者都有一個(gè)共同的特征，就是學(xué)習(xí)。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論遇到任何問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力強(qiáng)的人問(wèn)題就會(huì)少，能力小的人問(wèn)題就會(huì)多。而且，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，一個(gè)人的學(xué)習(xí)的一個(gè)一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力是有直接的關(guān)系的學(xué)習(xí)力決定一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。還有呢，就是一個(gè)人成功的速度，跟一個(gè)人成長(zhǎng)的速度是成正比的。我們經(jīng)常講很多人是有賺一個(gè)億的欲望，甚至賺一個(gè)億的夢(mèng)想和賺一個(gè)億的野心，但卻不具備擁有賺一個(gè)億的能力。這樣的人其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中壓力是很大的，也是很痛苦，所以其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果你有賺一個(gè)億的野心和夢(mèng)想，那你就應(yīng)該讓你的能力具備擁有創(chuàng)造一個(gè)億財(cái)富的能力。那一個(gè)人在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，用什么樣的學(xué)習(xí)方式可以快速提高自己的學(xué)習(xí)和自己的專(zhuān)業(yè)能力。那在這里面，我從兩個(gè)維度來(lái)跟揣著分享一下，如何提升自己的學(xué)習(xí)以及如何學(xué)怎么學(xué)和學(xué)生。其實(shí)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我覺(jué)得一個(gè)人的大腦叫做輸入決定輸出。我覺(jué)得在整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，人腦如電腦，你輸入什么就會(huì)說(shuō)出什么，一個(gè)人的結(jié)果是如何的，關(guān)鍵取決于他的行為。

一個(gè)人的行為是取決于人思想和我們經(jīng)常講看一個(gè)人的結(jié)果就是到一個(gè)人的行為。根據(jù)他的行為就可以看得出他的思想，所以反過(guò)來(lái)講，就是思想決定行為行為導(dǎo)致結(jié)果要想改變結(jié)果，必須改變行為改變行為之前一定是要先改變他的思想，那怎么樣改變思想的就是換軟件或者軟件升級(jí)和軟件殺毒。有人經(jīng)常講出來(lái)，我今天去聽(tīng)課了，或者我去上課了，或者我聽(tīng)了，你說(shuō)這種話，我聽(tīng)了某一個(gè)節(jié)目，我聽(tīng)了某一堂課，很多人就會(huì)說(shuō)你是不是被洗腦了，我覺(jué)得首先了很多也會(huì)問(wèn)我說(shuō)老師我聽(tīng)聽(tīng)你的觀點(diǎn)，我覺(jué)得很深的感受，那我是不是被洗腦了呢?呵呵笑了，我就會(huì)問(wèn)你個(gè)問(wèn)題。第一，你覺(jué)得什么是洗腦，洗腦是好事還是壞事，所以很多人去分享這個(gè)觀點(diǎn)。我說(shuō)人要想干凈就要洗澡。人要想富有人想成功就要經(jīng)常性的電腦都要定期的殺毒軟件都要迭代升級(jí)，環(huán)境一直在改變。從最早的農(nóng)業(yè)時(shí)代工業(yè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但我們邁向5G未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，環(huán)境一直都在變。如果我們的能力，我們的成長(zhǎng)跟不上時(shí)代，我覺(jué)得那就是最大的風(fēng)險(xiǎn)，所以什么叫學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力就是你的改變，一定要跟上時(shí)代，改變。每一個(gè)偉大成功的企業(yè)家，他們都有個(gè)共同的能力，就是學(xué)習(xí)。無(wú)論是馬云柳傳志還是正和島的算是劉德華還是以往的董事長(zhǎng)下滑還是低級(jí)的行為還是馬化騰。我接觸過(guò)所有成功的企業(yè)家，他們最明顯的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你給你的大濃妝，什么樣的思想和軟件就會(huì)說(shuō)出什么樣的行為，導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。所以我覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，我們一定要給自己帶進(jìn)一個(gè)好的學(xué)習(xí)的頻率，那如何學(xué)習(xí)怎樣學(xué)習(xí)個(gè)玩笑?我覺(jué)得第一點(diǎn)就是看書(shū)，看書(shū)，看什么書(shū)，有三種書(shū)要看第一本書(shū)叫名人傳記。我在14歲開(kāi)始就讀拿破侖希爾就讀，王永慶，李嘉誠(chéng)，商法華僑商法猶太人上訪。還有這個(gè)全世界這個(gè)拉里埃里森默多克無(wú)數(shù)個(gè)世界偉人的傳記，包括這個(gè)星巴克這個(gè)創(chuàng)始人的故事。當(dāng)我們?nèi)W(xué)習(xí)了全世界名人的傳記以后，我們就會(huì)在他的人生跟崇拜中總結(jié)出規(guī)律。最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你讀了很多無(wú)數(shù)個(gè)偉大的領(lǐng)袖的傳記的時(shí)候，你不知不覺(jué)就會(huì)擁有他的思想，甚至他處理問(wèn)題的習(xí)慣和風(fēng)格。于是不知不覺(jué)中，你的思想和你的身體里就會(huì)流淌著他們的精神和他們的意識(shí)。然后你在做決策和處理問(wèn)題的時(shí)候，就很容易像領(lǐng)袖那樣思考。比如說(shuō)李嘉誠(chéng)先生在傳記中就會(huì)談到合作的核心在于讓對(duì)方有人的感覺(jué)，所以他一直會(huì)有個(gè)習(xí)慣談合作的時(shí)候有可能。他家五室分錢(qián)的時(shí)候，他又會(huì)只有40%，所以他一直有這種給對(duì)方贏的感覺(jué)。這個(gè)一個(gè)習(xí)慣，所以很多人都愿意跟他合作。那我記得我在讀孫正義鉆機(jī)的時(shí)候，孫正義先生講過(guò)最經(jīng)典的一句話，他說(shuō)，他人生特別的想改變命運(yùn)，然后呢，他就找到了。

當(dāng)時(shí)在最有影響力的一個(gè)叫藤田田的企業(yè)家陳甜甜的是第一個(gè)把麥當(dāng)勞引進(jìn)的商人，然后孫正義的就很想改變自己的命運(yùn)，就去問(wèn)唐恬恬，我如何才能成功?然后藤田田給他的答案是建議他去走一走，因?yàn)樘偬锾镆彩侨チ艘院笥绊懥俗约旱拿\(yùn)。然后呢。孫正義透過(guò)考大學(xué)的方式去了。孫正義到了以后，第一感觸就是大。當(dāng)他在傳記中寫(xiě)道說(shuō)，人大徹大悟大什么都大，首先因?yàn)樾闹幸恢庇幸幻孜鍘?。他的第一桶金一百萬(wàn)美金就是在讀大學(xué)期間做做完了這個(gè)錢(qián)以后他畢業(yè)回到這個(gè)陳列和軟銀投資公司。公司剛成立招了三個(gè)員工，他就將未來(lái)十年要達(dá)到幾兆一億元的規(guī)劃，大夢(mèng)想，大布局結(jié)果呢。搶完以后，三個(gè)員工有倆直接辭職了，覺(jué)得這個(gè)老板就是烈風(fēng)了幾兆億日元，那是什么概念，那只有一個(gè)人留在他身邊，因?yàn)橐矊?shí)在找不到什么工作。最終孫翼中翼成為全世界最偉大的投資人之一。大家都知道投給阿里巴巴兩千萬(wàn)美金獲得了560億美金的回報(bào)。所以然后孫正義當(dāng)時(shí)在自傳中加的兩點(diǎn)就是第一特別感恩堂。天壇，他去問(wèn)別人如何去改變命運(yùn)的時(shí)候，他并沒(méi)有告訴他行或不行，而是給了他一個(gè)建議。所以孫正義說(shuō)，一個(gè)人生最大的悲哀就是當(dāng)他想改變命運(yùn)的時(shí)候，卻問(wèn)了不該問(wèn)的人。我們很多時(shí)候我們會(huì)問(wèn)身邊的人啊，你覺(jué)得我這個(gè)行不行，我有什么想法，你覺(jué)得怎么樣?

其實(shí)你問(wèn)問(wèn)題的這個(gè)人，他有沒(méi)有資格回答你的問(wèn)題非常重要。就像我在上一期里面談到創(chuàng)業(yè)一定要守住你的夢(mèng)想，因?yàn)楹芏嗳擞袎?mèng)想，但為什么又美了呢?因?yàn)闀?huì)被身邊的人偷走夢(mèng)想。所以孫正義認(rèn)為，問(wèn)問(wèn)題最重要的是找一個(gè)有資格回答你的問(wèn)題，一個(gè)人失敗過(guò)，他給你的回答就是失敗的，一個(gè)人成功了，他給你的回答往往就是成功的，所以從這個(gè)維度上來(lái)講，我覺(jué)得孫正義的自尊讓我在那個(gè)時(shí)候看到了一點(diǎn)一定要深沉次的，相信自己就算問(wèn)問(wèn)題，也要找對(duì)人才能問(wèn)，對(duì)問(wèn)題才有答案。所以不要把自己的命運(yùn)隨便交給任何一個(gè)人。其實(shí)我看過(guò)很多偉人傳記，對(duì)我的影響都非常大，在這里呢，就不跟聽(tīng)眾一一分享。我建議大家很成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，一定要看一種書(shū)，叫美人成人的鉆戒。那第二本書(shū)呢，就是五百?gòu)?qiáng)世界最成功的百年企業(yè)的這個(gè)叫自傳也好，或者叫做歷史。比如說(shuō)像寶潔公司強(qiáng)盛，公司可口可樂(lè)東西，你看一個(gè)企業(yè)能夠經(jīng)歷一百年一個(gè)世紀(jì)，它一定有它的規(guī)律和頻率。我在看可口可樂(lè)公司測(cè)算和百年歷史的時(shí)候，其實(shí)可口可樂(lè)兩次歷史上巨大的這個(gè)戰(zhàn)略上的飛躍都是來(lái)自于兩次災(zāi)難一次在那是來(lái)自于二戰(zhàn)，二戰(zhàn)期間人們都去打仗了，沒(méi)有人喝可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)公司向政府兜售可樂(lè)，沒(méi)有人去買(mǎi)。最后可口可樂(lè)做促銷(xiāo)，給每個(gè)人的家庭去寫(xiě)信，寫(xiě)情感性，然后能讓把可樂(lè)寄到前線，讓所有的戰(zhàn)爭(zhēng)的人去想念家鄉(xiāng)的味道。

這樣的情感牌打出去以后，最后沒(méi)辦法。在各個(gè)戰(zhàn)線建立可口可樂(lè)工廠，給那些將軍士兵生產(chǎn)可口可樂(lè)。就這樣，在一個(gè)二戰(zhàn)期間，可口可樂(lè)在遇到危機(jī)的時(shí)候讓液體爆炸第二次歷史更大的這個(gè)問(wèn)題是什么的?當(dāng)他的這個(gè)可口可樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束以后，就面臨更大的問(wèn)題。因?yàn)樗懈鱾€(gè)戰(zhàn)線的可口可樂(lè)工廠全部都是投的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，隊(duì)退回。這個(gè)時(shí)候，工廠就留在了不同的戰(zhàn)線，這個(gè)時(shí)候?qū)τ诳煽诳蓸?lè)來(lái)講又帶來(lái)了一個(gè)新的機(jī)會(huì)，就是拓展海外市場(chǎng)。很多全球的市場(chǎng)都選擇二戰(zhàn)以后這些工廠，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你去看到這些偉大公司轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候，包括我們看保潔，百年歷史保潔37年的時(shí)間，只做了一款象牙香皂，后來(lái)推出他的太子洗衣粉，包括他后期又推出了它的洗發(fā)水。所以未來(lái)我覺(jué)得你跟大家談一談。關(guān)于品牌戰(zhàn)略聚焦這一系列的課程，希望我們的創(chuàng)業(yè)者能夠一直在這個(gè)平臺(tái)上，每天透過(guò)我的五到十分鐘幫助大家能夠在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)。第三本書(shū)呢。我們一定要讀當(dāng)下熱點(diǎn)，比如說(shuō)有互聯(lián)網(wǎng)思維，現(xiàn)在的區(qū)塊鏈就我們不要去帶著有色的眼睛和主觀的觀點(diǎn)去抗拒一些觀點(diǎn)?？匆恍┵Y訊，一個(gè)時(shí)代來(lái)臨的時(shí)候，他是有前奏的，所以未來(lái)有很多的變故，你一定要隨著每個(gè)時(shí)代的熱點(diǎn)去抓住這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞，然后去理解這個(gè)時(shí)代，進(jìn)而去不要被時(shí)代所拋棄。

所以這一期的我跟大家分享學(xué)習(xí)的第一個(gè)方法就是如何透過(guò)看書(shū)，讓自己成長(zhǎng)，讓下節(jié)課我會(huì)繼續(xù)的加藍(lán)分享。如何有效學(xué)習(xí)能夠提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在創(chuàng)業(yè)的路上讓我們能夠獲得成功。本期就先分享到這里不是孫小強(qiáng)。