創(chuàng)業(yè)者品牌導(dǎo)師孫曉岐談耐力對創(chuàng)業(yè)的重要性

各位聽眾大家好，這里是五分鐘創(chuàng)業(yè)商學(xué)院，我是您的創(chuàng)業(yè)教練孫曉琪這一節(jié)課我們來談一談什么樣的人創(chuàng)業(yè)更容易成功。在我們輔導(dǎo)無數(shù)個(gè)企業(yè)家，在看過無數(shù)的企業(yè)家成功以后，我們發(fā)現(xiàn)很多偉大成功的企業(yè)家，他們都有一個(gè)共性，就是在自己的領(lǐng)域?qū)Ｗ⑹?0年甚至30年以上。他們曾經(jīng)經(jīng)歷過很多挫折和困惑，但是他們始終沒有放棄堅(jiān)持到最后。所以我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功有耐力特別重要。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人身上最大的能力跟特質(zhì)是耐力。無論我們經(jīng)歷過什么樣的困惑，挫折，我們都不會(huì)放棄那些偉大的成功者都是擁有這樣特質(zhì)的人。在有很多偉大的公司，他們曾經(jīng)都很輝煌，但甚至現(xiàn)在你都很落魄，很落敗。而那些曾經(jīng)的小公司呢?現(xiàn)在一轉(zhuǎn)身都變成了偉大的公司，這兩者之間最大的區(qū)別就在于在過程中有沒有堅(jiān)持到最后。比如說，當(dāng)年春蘭等空調(diào)的時(shí)候，春蘭一年做到三四百億，格力還不到三十個(gè)億。大約在五六年前，我給愛國者做顧問。我在跟陳軍打交道的時(shí)候那個(gè)時(shí)候呢，經(jīng)常會(huì)跟董明珠女士交往，跟他一起去講課，然后我們在交往和交流的過程中，董工出自己就講過這個(gè)案例。他說，當(dāng)年我們只做三四個(gè)億業(yè)績的時(shí)候，春蘭都做到了三四百億，但是村欄因?yàn)樽隽巳陌賰|。以后，春蘭把自己的資源和資金和注意力轉(zhuǎn)移到了摩托車轉(zhuǎn)移到了卡車轉(zhuǎn)移到了機(jī)電就把村欄變成了摩托車。

春蘭卡車側(cè)翻幾遍，最終的公司沒有專注于在自己的主頁上，最終慢慢整個(gè)在公司發(fā)展的過程中就開始走下坡。而春蘭呢?在這個(gè)下坡的過程中，卻給隔離了一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。格力那個(gè)時(shí)候雖然只有三四個(gè)億，但今天的隔離就有上千億，而春蘭卻在虧損的邊緣。透過這樣的一個(gè)案例，我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該去看到事物的本質(zhì)，所有偉大的成功都是堅(jiān)持到最后的結(jié)果。任何一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你都有可能是一個(gè)領(lǐng)域的新兵。在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中有可能我們都是嬰兒，我們沒有什么經(jīng)驗(yàn)。但是當(dāng)你專注在101到三年的時(shí)候，你就慢慢的會(huì)成為專家。當(dāng)你在一個(gè)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谖宓绞甑臅r(shí)候，有可能你就會(huì)變成這個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威。當(dāng)然，如果你能在一個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持20年和30年，有可能你都會(huì)成為這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。其實(shí)我覺得創(chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)的過程，而不是一天兩天或者是一年兩年的過程。我覺得既然我們選擇了創(chuàng)業(yè)，其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的路上，我們應(yīng)該去找到如何讓自己在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠去享受這份感覺。繼而在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中不是為了堅(jiān)持而堅(jiān)持，而是因?yàn)闊釔?，而是因?yàn)橄矚g就像我們的人生一樣。我們一個(gè)男人在路上，你能看到別的女人或者你會(huì)愛上別的女人，那是因?yàn)槟阈闹袥]有出現(xiàn)你的女人。當(dāng)你心里面有一個(gè)人的時(shí)候，你就會(huì)看不到這個(gè)世界的另外人，任何人事業(yè)也是一樣。

當(dāng)你一代心目中有一個(gè)你要去的地方，你要做的事情，你再也看不到其他的事情。所以我覺得在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，我們能夠耐得住寂寞，我們能夠經(jīng)得住誘惑，我們能夠?qū)Ｗ⒃谝粋€(gè)點(diǎn)上發(fā)力，能夠堅(jiān)持到最后，這是非常重要的。曾經(jīng)我們在跟朋友交流的時(shí)候，我提過一個(gè)問題，今天你把這個(gè)問題也留給我們所有的聽眾。你覺得什么樣的人吃的多?我曾經(jīng)把這個(gè)問題問完以后，有的人回答是最大的仁慈。那也有的人回答是胃口好，偉大的人吃的多，最后我們發(fā)現(xiàn)真正吃得多的人都是那些命長的人吃的多，所以我覺得所有偉大的成功創(chuàng)業(yè)者，他們都是長壽的。在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)最久的人，所以我覺得我們在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，我們?nèi)绾文軌虿煌跣?，?jiān)守我們的底線和堅(jiān)持。我們的原則在一個(gè)領(lǐng)域中身亡。我相信，無論你多么平凡，只要你在易玲監(jiān)制十年20年，你都會(huì)變得不平凡。我相信每一個(gè)世界級的公司都是這樣走過來的。無論你經(jīng)營的公司有多大，無論你的資源有多少，當(dāng)你選擇了創(chuàng)業(yè)以持續(xù)的累積，你的經(jīng)驗(yàn)累積你的資源，累積你的團(tuán)隊(duì)累積你的客戶累積你的渠道，一直攀登到你人生的巔峰。在過程中，只要你不下山，不從頭開始，你所有的資源都開始疊加。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)你團(tuán)隊(duì)的競爭力，以資源的優(yōu)勢都會(huì)慢慢顯現(xiàn)，最終會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)變得非常成功。

我希望每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，無論遇到任何問題和誘惑都能夠堅(jiān)守，都能夠堅(jiān)持，都能有耐心。走到最后，我也相信，凡事只要我們在因上努力，果上隨緣，你都會(huì)有最好的結(jié)果。在這里，這是我這一期跟大家分享的內(nèi)容。那下一期我會(huì)繼續(xù)跟大家分享創(chuàng)業(yè)。為何十年磨一劍?其實(shí)我覺得當(dāng)你能夠讀懂創(chuàng)意的本質(zhì)的規(guī)律的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)成功其實(shí)變得很容易好。我是孫小七，本期就分享到這里。