創(chuàng)新的辦公空間是我們時(shí)代的主要審美觀

密西根·齊格說，在洛杉磯，將老工業(yè)建筑轉(zhuǎn)換為“創(chuàng)意辦公空間”非常成功，即使像豪瑟爾·沃思(Hauser Wirth&Schimmel)這樣的畫廊也參與其中。

一位商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人曾經(jīng)對(duì)我解釋說：“如果將洛杉磯所有可能的舊建筑庫存都轉(zhuǎn)換為創(chuàng)意辦公空間，那仍然不能滿足創(chuàng)意辦公室的需求。”

當(dāng)時(shí)，他的公司正試圖破解工作場(chǎng)所法規(guī)：如何滿足技術(shù)部門對(duì)改造后的工業(yè)倉庫和閣樓的狂熱品味?既有的科技公司和創(chuàng)業(yè)公司都將藝術(shù)家工作室的粗糙美學(xué)與硅谷的破舊術(shù)語-顛覆性，創(chuàng)新性和靈活性相結(jié)合。

盡管最大的高科技公司都在由最時(shí)尚的建筑師來打造最時(shí)尚的總部，但“創(chuàng)意辦公空間”是當(dāng)今時(shí)代的主流美學(xué)。像Janus一樣，它一次來回向前看，卻適得其反，充滿了創(chuàng)造力，勞動(dòng)和行業(yè)的陳舊品味。

像Janus一樣的“創(chuàng)意辦公空間”立即向前和向后看

去年三月，我參觀了龐大的美術(shù)館Hauser Wirth&Schimmel時(shí)，就想到了藝術(shù)，技術(shù)和自適應(yīng)重用的融合。這座占地9,300平方米的建筑位于洛杉磯市中心的藝術(shù)區(qū)，地處社區(qū)的中心，它標(biāo)志著該城市正在迅速發(fā)生文化變革。

我猶豫要用“紳士化”這個(gè)詞來表達(dá)，因?yàn)檫@里的條件主要是關(guān)于批發(fā)替代，而不是投機(jī)性填充，盡管前藝術(shù)家社區(qū)對(duì)此進(jìn)行了爭論。Hauser Wirth&Schimmel的新聞材料將該地區(qū)描述為“新興”。

這家瑞士畫廊的LA哨所坐落在舊的Globe Mills面粉廠內(nèi)，距離SCI-Arc改建的貨運(yùn)大樓和Michael Maltzan的愛死恨龐然大物One Santa Fe僅有一個(gè)街區(qū)。擁有該地區(qū)名稱的先鋒藝術(shù)家早已一去不復(fù)返了，取而代之的是餐館，科技公司和創(chuàng)新中心。硬殼朋克Al's Bar酒吧(幾年前我在那兒第一次看到Brian Jonestown大屠殺幾乎沒有把它綁在一起)在幾年前關(guān)門，而藝術(shù)區(qū)Soho House將于2017年開業(yè)。

Hauser Wirth&Schimmel的開業(yè)幾乎沒有預(yù)兆。這就是我們所謂的“創(chuàng)意再開發(fā)”的體現(xiàn)，即創(chuàng)意辦公室價(jià)值的城市規(guī)模體現(xiàn)。改造舊工業(yè)建筑帶有半市民議程，并逐步致力于為每個(gè)人改善社區(qū)環(huán)境。雖然《洛杉磯時(shí)報(bào)》的一篇文章方便地繪制了附近的15個(gè)畫廊的地圖，包括紐約市博伊爾高地的Maccarone和藝術(shù)區(qū)最南端的《失誤室》，但并未總結(jié)其他在起作用的首都。

Hauser Wirth&Schimmel是我們所謂的“創(chuàng)意再開發(fā)”的體現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)，協(xié)作，加速器，孵化器和黑客場(chǎng)所都在步行距離之內(nèi)，包括OKCupid Labs，Hub LA和城市贊助的洛杉磯清潔技術(shù)孵化器。他們的出現(xiàn)與餐館和精品店數(shù)量的增加是共生的，也使豪瑟·沃思和席梅爾(Hauser Wirth&Schimmel)的“公共空間”敘事和社區(qū)參與成為可能。

當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)公司Creative Space與總部位于紐約的Selldorf Architects進(jìn)行了含混不清的合作，對(duì)大院進(jìn)行了翻新，以允許游客跳過狹窄的South Gallery(可追溯至1890年代的可轉(zhuǎn)換比例的大樓，用于展示藝術(shù)品)，然后進(jìn)入直接進(jìn)入一個(gè)部分陰影的大庭院。

在向媒體發(fā)表講話時(shí)，策展人和合伙人保羅·席梅爾(Paul Schimmel)宣稱宣傳是主要設(shè)計(jì)特征，強(qiáng)調(diào)人們?nèi)绾螌⑹痔岽绮蛶У铰短焱ピ汉凸不▓@。其他公共設(shè)施包括洛杉磯的第一家Artbook零售店，一家餐廳和充足的教育計(jì)劃。

盡管畫廊以“博物館級(jí)的設(shè)施”而自豪，但與附近的初創(chuàng)企業(yè)相比，比較準(zhǔn)確

這種宣傳，再加上畫廊雄心勃勃的展覽時(shí)間表和夸口的“博物館級(jí)設(shè)施”，堪比博物館。特別是改建后的倉庫或工廠中的博物館，例如Dia：Beacon或Los Angeles，最喜歡FrankCAhry的MOCA的Geffen(nee Temporary)Contemporary。但是，盡管兩家公司都展出藝術(shù)品，并且都喜歡充滿天窗的房間和裸露的桁架，但更準(zhǔn)確的比較是，附近的初創(chuàng)公司快樂地安置在整個(gè)藝術(shù)區(qū)及其他地區(qū)的創(chuàng)意辦公空間中。

奇數(shù)比較可以產(chǎn)生成果。喬·戴(Joe Day)在他的《矯正與收藏：藝術(shù)與的建筑》一書中將監(jiān)獄與博物館抗衡，以畫出類似極簡主義之類的美學(xué)或諸如Panopticon之類的示意性方法，但其調(diào)查的力量來自于使用比較模式闡明了共享的機(jī)構(gòu)運(yùn)作，例如和國際擴(kuò)張主義或經(jīng)濟(jì)支持。

藝術(shù)與科技的結(jié)合動(dòng)搖了潛在的相似性。這兩個(gè)世界都表達(dá)了參與的姿態(tài)(無論是公共庭院，Instagram時(shí)刻還是協(xié)作套件)，并且兩者都以參與的表現(xiàn)形式進(jìn)行交易，從而使分享行動(dòng)的想法變得無所適從。

通過改變比較點(diǎn)，我們有機(jī)會(huì)重新評(píng)估豪瑟·沃斯與席梅爾大樓的物理細(xì)節(jié)。盡管有人可能會(huì)說，電動(dòng)清洗后的磚墻沒有被完全清洗干凈，而是經(jīng)過精心維護(hù)，以顯示舊漆的古銅色或經(jīng)過精心保存，半生銹，不起作用的配電盤是對(duì)年齡和勞動(dòng)的致敬，但這些都是不是過去黃金時(shí)代的真實(shí)表達(dá)。取而代之的是，這些都是狡猾的表示真實(shí)性的象征，是編碼員連帽衫的誘人建筑等效物–休閑，加州創(chuàng)意。

或者，正如威廉·吉布森(William Gibson)曾經(jīng)描述過的圖案識(shí)別女主角的博物館級(jí)仿制的MA-1飛行夾克的復(fù)制品：“這比它的模仿更真實(shí)。”

盡管有人可能會(huì)認(rèn)為動(dòng)力沖洗的磚墻是對(duì)年齡和勞動(dòng)的敬意，但這些并不是過去黃金時(shí)代的真實(shí)表現(xiàn)。

最后，在地方與無處之間存在著共同的張力。就像初創(chuàng)公司將生產(chǎn)環(huán)境置于服務(wù)器，平臺(tái)和云的全球網(wǎng)絡(luò)中一樣，豪瑟·沃思與希姆梅爾也是全球商業(yè)代理商。洛杉磯綜合大樓，盡管擁有所有的建筑優(yōu)點(diǎn)(在這里是欣賞藝術(shù)的好地方)，但僅是該品牌下的六個(gè)畫廊之一。它的作用不是出售藝術(shù)品，因?yàn)榇蟛糠纸灰资窃谒囆g(shù)博覽會(huì)上進(jìn)行的，而是充當(dāng)西海岸藝術(shù)文化的廣告牌。

但是，即使該功能也被套期保值。與大多數(shù)博物館植根于公務(wù)員大廈的大多數(shù)博物館不同，美術(shù)館沒有自己的洛杉磯建筑。2014年，豪瑟沃斯(Hauser&Wirth)就現(xiàn)在的大院簽署了為期10年的租約。畫廊靈活地根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整位置，這使得它在洛杉磯市中心的投資像任何一家科技獨(dú)角獸一樣具有投機(jī)性。