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有些人可以互換使用“領導者”和“經(jīng)理”這兩個詞,雖然這沒有內(nèi)在的錯誤,但關于他們的相似性或差異性仍存在爭議。
僅僅是一個偏好問題,還是每個術語都有不同的定義?
克萊蒙特·麥肯納學院(Claremont McKenna College)領導力和組織心理學教授羅納德·E·里吉奧(Ronald E. Riggio)最近描述了他認為這兩個術語之間的區(qū)別,并指出“領導力”與“管理”區(qū)別的共同點是領導者傾向于參與運營組織的“更高”職能,而經(jīng)理則負責執(zhí)行更平凡的任務。
但是,Riggio認為這只是語義問題,因為成功而有效的領導者和經(jīng)理必須做同樣的事情。
他們必須為追隨者和組織樹立標準,愿意激勵和鼓勵,與追隨者建立良好的工作關系,成為積極的榜樣,并激勵其團隊實現(xiàn)目標。
他指出,有一個歷史解釋這兩個術語之間的區(qū)別:商學院和“管理”部門采用“經(jīng)理”一詞,因為普遍的觀點是經(jīng)理負責。他們?nèi)匀槐灰暈?ldquo;具有幫助組織成功的關鍵角色和職責的專業(yè)工作者,但是領導力絕不在管理學者的日常詞匯中。”
另一方面,領導力來自對各種類型團體的各種角色感興趣的組織心理學家和社會學家;因此,“領導者”一詞用來定義在“小組決策和設定小組的方向和語氣”中起關鍵作用的人。
當他們的研究開始與商學院環(huán)境融合時,他們帶來了“領導力”一詞,但這些術語繼續(xù)被用來表示不同的含義。
簡短的回答是“否”,這兩個術語不相同;僅僅因為領導者和管理者需要相同的技能才能獲得生產(chǎn)和尊重。
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