Duda Paine談致密化 空間協(xié)同辯論

CPE最近在亞特蘭大與杜達(dá)·潘恩校長(zhǎng)圖蘭·杜達(dá)和杰夫·潘恩坐在一起，他們?cè)诔抢飸c祝新的LEED白金埃默里大學(xué)校園生活中心的剪彩。這幢117，000平方英尺的建筑既是南方文科大學(xué)校園的中心點(diǎn)，也是十字路口。設(shè)計(jì)是宏偉和輕盈的流動(dòng)，其中包括樓梯，雙倍的體育場(chǎng)座位和分割兩個(gè)幾乎相同的建筑外觀。

這兩位建筑師向我們講述了廣泛的主題，包括他們?cè)缙跒镃esar Pelli所做的工作，以及他們與著名亞特蘭大開(kāi)發(fā)商Tom Cousins的關(guān)系，以及他們?yōu)槲挥谥谐堑男翹CR總部和位于巴克黑德的終端塔設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。

你能談?wù)剚喬靥m大的歷史和你在這里的一些主要項(xiàng)目嗎？

杜達(dá)：我們的辦公室是杜姆，N.C.，我們都來(lái)自康涅狄格州紐黑文的一個(gè)辦公室。我在耶魯大學(xué)的研究生學(xué)校，我們都在工作了15年和17年，CesarPelli的國(guó)際聲譽(yù)。我們和他做了很多大項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)17年之后，我們決定建立自己的商店，回到北卡羅來(lái)納州。

我們有一個(gè)很好的開(kāi)始，因?yàn)槲覀兞⒓蹿A得了在北卡羅來(lái)納州夏洛特的比賽，我們認(rèn)識(shí)了一個(gè)名叫湯姆·庫(kù)辛的開(kāi)發(fā)商。我們的第一個(gè)項(xiàng)目是為他在夏洛特為一個(gè)項(xiàng)目，他們與合作，它被稱為網(wǎng)關(guān)技術(shù)中心。當(dāng)我們?nèi)⒓舆@個(gè)項(xiàng)目的面試時(shí)，我記得湯姆·庫(kù)辛，我走上前說(shuō)：“很高興認(rèn)識(shí)你，我一直想認(rèn)識(shí)你?！彼f(shuō)，“好吧，你的工作本身就說(shuō)明了問(wèn)題”，他指著位于夏洛特的大廈。那是我的項(xiàng)目，那是我在佩利辦公室的時(shí)候。

表兄妹邀請(qǐng)我們參加另一場(chǎng)比賽，這次比賽是為考克斯通信公司，考克斯家族和他們?cè)谥苓叺男@舉辦的。我們贏得了這場(chǎng)比賽，這是我們第一次進(jìn)軍亞特蘭大市場(chǎng)。這是整個(gè)校園的總體規(guī)劃。我們查看了十幾個(gè)不同的地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有一個(gè)包裹。我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)總體規(guī)劃，我們建造了第一座建筑，然后在接下來(lái)的15年里，他們又增加了三座建筑，并完成了總體規(guī)劃。然后我們又做了另一場(chǎng)比賽，我們?cè)诘每怂_斯州的奧斯汀贏得了比賽，所以我們和Cousins在多個(gè)地方做了很多工作，但是Cox項(xiàng)目確實(shí)讓我們熟悉這個(gè)小鎮(zhèn)。

致密化如何影響亞特蘭大的工作場(chǎng)所？

潘恩：這是為什么年輕的勞動(dòng)力想要突破空間的公式的一部分。他們正式標(biāo)注的“這是你的工作區(qū)域”可能比10年前要小一些，但他們可以從辦公桌上站起來(lái)，拿起筆記本電腦，還可以到大樓的其他地方去。他們可能會(huì)在任何一天內(nèi)做出幾次這樣的舉動(dòng)。這讓他們松了一口氣，一種改變的感覺(jué)，就像我真的很想集中精力，我在一個(gè)充滿開(kāi)放工作站的空間里。也許我離開(kāi)那個(gè)網(wǎng)站，走進(jìn)一個(gè)小會(huì)議室或像這樣的咖啡館，帶上筆記本電腦和耳塞，所以我可以選擇做…。順便說(shuō)一句，有一種觀念認(rèn)為，我們正在強(qiáng)化辦公空間，但我們實(shí)際上并沒(méi)有把更多的人投入到與以前一樣大的空間中。

你能談?wù)勛罱鼊偞蜷_(kāi)的新NCR總部嗎？

杜達(dá)：當(dāng)我們?yōu)镹CR項(xiàng)目采訪時(shí)，他們告訴我們，他們搬到那個(gè)地方的原因是要從佐治亞理工大學(xué)對(duì)面的街道上挖掘那群年輕、聰明的創(chuàng)造性人群，知道他們就在附近，而不是郊區(qū)。在采訪中，他們說(shuō)：“我們的生計(jì)取決于它。我們公司的生存取決于得到最優(yōu)秀和最聰明的年輕人?！?

同樣的心態(tài)，一個(gè)舒適的環(huán)境，學(xué)生們可以來(lái)一起工作，獨(dú)自工作，他們可以在學(xué)生中心的任何地方工作，有食物，有一切可供他們支配的東西。我剛才可以描述新的NCR總部。如果你去他們的露臺(tái)層，在停車場(chǎng)的頂層，開(kāi)闊的綠色空間，周圍環(huán)繞著食物，游戲，合作空間和選擇。

開(kāi)發(fā)人員今天應(yīng)該如何不同地思考？

杜達(dá)：我們?cè)趤喬靥m大做的一個(gè)重要項(xiàng)目是巴克黑德的終點(diǎn)站項(xiàng)目，這是兩個(gè)辦公大樓，一個(gè)住宅大樓，在一個(gè)停車場(chǎng)的頂部，所有的零售都在地面上。我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中增加了一個(gè)巨大的社區(qū)空間，咖啡館街，一個(gè)遮篷（在兩棟建筑之間），以保護(hù)你免受風(fēng)雨的影響。我們總是鼓勵(lì)我們的開(kāi)發(fā)商客戶，即使在投機(jī)市場(chǎng)上，當(dāng)他們不知道誰(shuí)將成為一個(gè)租戶在大樓，擁有X因素，一個(gè)空間，可以供每個(gè)人使用，這是一個(gè)公共空間。它真的很有回報(bào)，因?yàn)檫@些建筑單獨(dú)作為偉大的建筑發(fā)揮作用，但與這個(gè)公共領(lǐng)域一起-它是兩加兩可以等于五，而不僅僅是建筑物。

開(kāi)放式辦公空間的設(shè)計(jì)受到了一些阻礙，這通常歸因于千禧時(shí)代的品味。你覺(jué)得怎么樣？

杜達(dá)：你不能說(shuō)一刀切，這取決于正在做的工作類型，以及正在進(jìn)行的批判性思維。合作真的是最好的模式嗎？哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究說(shuō)，合作產(chǎn)生最好的想法充滿了胡說(shuō)八道的…事情不是這樣發(fā)生的。真正的突破是當(dāng)你獨(dú)自一人的時(shí)候。在你進(jìn)行了那個(gè)協(xié)作會(huì)議之后，你回到你的牢房開(kāi)始工作。這就是真正的“啊哈”時(shí)刻發(fā)生的時(shí)候，所以對(duì)于合作空間是否真的起作用還沒(méi)有定論。

另一個(gè)方面是年輕人和老年人--管理層和執(zhí)行人員。過(guò)去有這樣的規(guī)則，一個(gè)實(shí)習(xí)生，一個(gè)全新的人可以在一個(gè)完全開(kāi)放的辦公室里運(yùn)作。你一升職，桌子上就會(huì)有一個(gè)很高的隔板。當(dāng)你成為副總裁的時(shí)候，隔板就會(huì)更高，而當(dāng)你是的時(shí)候，你就有了天花板，現(xiàn)在你得到了一個(gè)封閉的辦公室。

他們發(fā)現(xiàn)，在開(kāi)放的辦公環(huán)境中，你需要打個(gè)電話給生病的家庭成員。你不可能在一個(gè)開(kāi)放的辦公室里這么做，所以家具制造商--Steelcase，Knoll--所有這些人都在發(fā)明解決這個(gè)問(wèn)題的方法，創(chuàng)建一個(gè)小小的電話亭，你可以在一個(gè)大開(kāi)著的辦公室中間，在那里打私人電話。他們正在發(fā)明一個(gè)兩人會(huì)議室，你可以去分享一個(gè)想法，而不被其他人打斷，但那是可以移動(dòng)的。