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人們需謹(jǐn)防購置房產(chǎn)中的陷阱

2022-05-13 17:44:05 編輯:左華鶯 來源:搜狐焦點(diǎn)
導(dǎo)讀 相信很多人都有這樣一種經(jīng)歷,那就是在購置房產(chǎn)時(shí)常常陷入尷尬的境地!畢竟房地產(chǎn)市場是商品化市場,而購房者又非個個都是專業(yè)選手,闖誤區(qū)

相信很多人都有這樣一種經(jīng)歷,那就是在購置房產(chǎn)時(shí)常常陷入尷尬的境地!畢竟房地產(chǎn)市場是商品化市場,而購房者又非個個都是“專業(yè)選手”,“闖”誤區(qū),“蹦”陷阱,“犧牲者”不在少數(shù)。在誠信還沒有成為市場第一準(zhǔn)則的時(shí)候,人們需謹(jǐn)防購置房產(chǎn)中的陷阱。

許多人買房置業(yè)是用畢生的積蓄甚至負(fù)債。在買房的過程中,如果被開發(fā)商的種種伎倆蒙蔽了眼睛,那么在買房之后懊悔不及卻也只能回天無力。本期為大家解析一下買房不得不防的8大陷阱以及相應(yīng)的應(yīng)對措施,希望給大家一定的實(shí)用價(jià)值。

陷阱一:虛假廣告

設(shè)計(jì)精美的廣告經(jīng)常是吹得天花亂墜,很多購房人買某一個項(xiàng)目的欲望首先來源于房地產(chǎn)商的廣告或展會上的沙盤。“樣板房”也?;ㄕ校恍╅_發(fā)商利用樣板房欺騙消費(fèi)者,樣板房質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與實(shí)際所交房不符、裝修中利用視覺誤差、家具尺寸相對縮小等進(jìn)行誤導(dǎo)。

應(yīng)對:購房者要仔細(xì)閱讀購房合同中的內(nèi)容,必要時(shí)還要把廣告宣傳的內(nèi)容全部載入正式的合同中,這樣才有保證。

陷阱二:內(nèi)部認(rèn)購

內(nèi)部認(rèn)購是房地產(chǎn)開發(fā)商不公開地預(yù)售商品房。由于內(nèi)部認(rèn)購的商品房價(jià)格相對較低,從而吸引了許多買房者。但一些內(nèi)部認(rèn)購的商品房是在開發(fā)商未取得《商品房預(yù)售許可證》的情況下銷售的,其不受法律保護(hù),購房者的權(quán)益也無法受到保障。

應(yīng)對:最好不要購買這類商品房。至于想買低價(jià)房的業(yè)主或投資者,應(yīng)選擇信譽(yù)好、實(shí)力雄厚、具有市場品牌的樓盤。

陷阱三:配套設(shè)施

開發(fā)商在銷售項(xiàng)目時(shí)對今后的生活配套設(shè)施承諾得完美無缺,但購房者真正領(lǐng)取了住房鑰匙準(zhǔn)備入住時(shí),會發(fā)現(xiàn)許多的承諾并不到位。

應(yīng)對:購房者應(yīng)冷靜分析各種配套設(shè)施存在的可能性和合理性,不為表面現(xiàn)象所迷惑。如開發(fā)商提供免費(fèi)交通車,能長期免費(fèi)嗎?二是調(diào)查教育設(shè)施是否為教育行政部門所認(rèn)可。三是看周圍是否有替換的配套設(shè)施。假如缺乏上述措施,一旦開發(fā)商提供的配套設(shè)施不配套,麻煩就多了。

陷阱四:物業(yè)管理

開發(fā)商強(qiáng)迫業(yè)主接受其指定的物業(yè)管理公司的服務(wù),損害業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。或在一段時(shí)間后偷偷更換物業(yè)管理公司,以次充好。

應(yīng)對:購房者在簽訂房屋買賣合同時(shí),對指定的物業(yè)管理公司服務(wù)期限超出一年的應(yīng)提出反對意見,因?yàn)檫@屬于不合理的違反購房者意愿的附加條件。

陷阱五:逃避債務(wù)

借破產(chǎn)逃債是許多公司常用的伎倆。一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)常常將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)目中,或隱匿財(cái)產(chǎn),抽逃資金,做假賬造成破產(chǎn)的假象,搞假破產(chǎn)。

應(yīng)對:業(yè)主可盡量選擇信譽(yù)好的開發(fā)商,要分清股東與公司的關(guān)系,同時(shí),明察暗訪項(xiàng)目公司的實(shí)際財(cái)產(chǎn)。

陷阱六:戶型拆分一房多賣

樓市的慘淡,迫使一些開發(fā)商在房屋買賣過程中不得不將曾經(jīng)拼接的大戶型拆分來賣,與此同時(shí),當(dāng)初的部分投機(jī)客也被套牢,急成了熱鍋上的螞蟻。

應(yīng)對:一房多賣的情況下,開發(fā)商不能給到產(chǎn)權(quán)證,因此自己在購買過程或者合同上說明這個產(chǎn)權(quán)證的問題,然后尋求法律的幫助。

陷阱七:亂收費(fèi)

物業(yè)管理公司亂收費(fèi),通常表現(xiàn)為:超出核準(zhǔn)的價(jià)格收取管理費(fèi);擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),賺取收費(fèi)差價(jià)。

應(yīng)對:業(yè)主應(yīng)積極參與,選出為全體業(yè)主服務(wù)的業(yè)主委員會。這樣業(yè)主委員會可以挑選信譽(yù)好的物業(yè)管理公司,或解除與信譽(yù)不好的物業(yè)管理公司之間的合同,并有權(quán)監(jiān)督物業(yè)管理公司的行為。

陷阱八:房產(chǎn)證拖著不辦

有些業(yè)主買房時(shí)開發(fā)商承諾在三個月之內(nèi)辦理房產(chǎn)證,但有時(shí)好幾年房產(chǎn)證依然沒辦下來。幾年來每次去找開發(fā)商,對方都有一套托詞,用的最多的一句話就是“正在辦理”。

應(yīng)對:購房時(shí)看商品房是否“五證”齊全。即《國有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程開工許可證》、《商品房預(yù)(銷)售許可證》。若不齊全,消費(fèi)者購買后則可能拿不到房產(chǎn)證,商品房質(zhì)量也得不到保障。


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