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邊緣體育的興起給建筑公司帶來了怎樣的得分機(jī)會(huì)

2020-03-23 20:48:18 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 在過去的一個(gè)世紀(jì)里,體育賽事已經(jīng)成為美國(guó)人身份的核心部分。 雖然多年來美國(guó)體育在國(guó)際影響力的幫助下不斷擴(kuò)大和多樣化,但其中一些已經(jīng)崛起成為我們今天所知道的大賺錢者。據(jù)《體育商業(yè)雜志》(Sports Business Journal)報(bào)道,在2016-17賽季,NFL創(chuàng)造了大約140億美元的收入,比2015年增加了近100萬美元。 2016年美國(guó)棒球大聯(lián)盟(MLB)收入接近100億美元。雖然2017

在過去的一個(gè)世紀(jì)里,體育賽事已經(jīng)成為美國(guó)人身份的核心部分。

雖然多年來美國(guó)體育在國(guó)際影響力的幫助下不斷擴(kuò)大和多樣化,但其中一些已經(jīng)崛起成為我們今天所知道的大賺錢者。據(jù)《體育商業(yè)雜志》(Sports Business Journal)報(bào)道,在2016-17賽季,NFL創(chuàng)造了大約140億美元的收入,比2015年增加了近100萬美元。

2016年美國(guó)棒球大聯(lián)盟(MLB)收入接近100億美元。雖然2017賽季的數(shù)據(jù)尚未公布,但聯(lián)盟官員預(yù)計(jì)其數(shù)字將超過100億美元大關(guān)。

這些職業(yè)體育聯(lián)盟和其他職業(yè)體育聯(lián)盟在每個(gè)賽季所賺取的收入,說明了它們是一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的商業(yè)機(jī)器。但它們也證明了它們?cè)趪?guó)內(nèi)和看臺(tái)上所能吸引的觀眾,以及職業(yè)聯(lián)賽通過廣告和商品許可費(fèi)來利用這些粉絲的方式。

足球作為美國(guó)主流職業(yè)體育領(lǐng)域的一個(gè)異類,正在越來越多的球迷中獲得新的人氣。近年來,新的足球?qū)S脠?chǎng)地的建設(shè)和規(guī)劃標(biāo)志著,同時(shí)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)令人垂涎的大聯(lián)盟足球(MLS)特許經(jīng)營(yíng)插槽。

這種轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵原因是自1980年代以來青少年足球的盛行。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》2015年5月的一份報(bào)告,2000年至2013年間,青少年參與棒球的比例下降了40%。

足球,以及大多數(shù)其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的參與率也出現(xiàn)了下降。但是,從總數(shù)來看,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在2013年以160萬英鎊的速度超越了曾經(jīng)無可爭(zhēng)議的美國(guó)成年禮的小聯(lián)盟棒球參與。

作為世界上最受歡迎的體育項(xiàng)目,越來越多的移民來到美國(guó),這在一定程度上也是受歡迎的原因。

對(duì)足球?qū)S皿w育場(chǎng)的新推動(dòng)也為球迷創(chuàng)造了一個(gè)更接近比賽的地方,并為建筑業(yè)的參與者提供了一個(gè)機(jī)會(huì),從總承包商到建筑師,尋求多樣化的體育場(chǎng)曲目。

根據(jù)巴頓馬洛公司副總裁Len Moser的說法,這一轉(zhuǎn)變是令人鼓舞的。莫瑟的公司一直是奧蘭多市足球場(chǎng)和其他一些美國(guó)體育場(chǎng)館的建筑經(jīng)理。

莫瑟說,建筑業(yè)對(duì)足球的熱情一直在增強(qiáng),但勞動(dòng)和社會(huì)福利部的擴(kuò)張計(jì)劃已經(jīng)提高了一個(gè)檔次。他說:“這只是為機(jī)遇火上澆油。

莫瑟說,許多城市競(jìng)爭(zhēng)下一個(gè)可用的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),是巴頓馬洛有辦事處的地方。根據(jù)莫瑟的說法,該公司的經(jīng)驗(yàn),以及它在體育界發(fā)展起來的關(guān)系,使巴頓·馬洛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以確保新的體育場(chǎng)工作。只有勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)部公開表示希望潛在的特許經(jīng)營(yíng)商建造專門的足球場(chǎng)館,才能加強(qiáng)對(duì)更多體育場(chǎng)館的推動(dòng)。

莫瑟說,有各種各樣的設(shè)計(jì)考慮,使一個(gè)場(chǎng)地成為一個(gè)職業(yè)足球比賽和它的球迷的完美場(chǎng)所-盡管他不會(huì)使用“球迷”這個(gè)詞。

他說:“足球迷不是球迷。“他們是支持者。“支持者”帶來鼓聲、橫幅和煙霧彈,一邊在球隊(duì)上高呼、歡呼,大多是站起來。為了容納他們,奧蘭多城在球場(chǎng)的北端設(shè)計(jì)了一個(gè)只有站立的部分。“奧蘭多是第一個(gè)這樣做的人......但這正是事情發(fā)展的方向。其他球隊(duì)都在看,”他說。

莫瑟說,為了解決安全問題,整個(gè)站立區(qū)域被劃分為較小的部分,這樣過度熱情的人海就不會(huì)蜂擁而至,可能會(huì)傷害到前面的人。

他說,另一個(gè)足球特有的特點(diǎn)是邊線空間的大小。在一個(gè)足球場(chǎng)中,邊線區(qū)域很寬,可以容納球員、教練、訓(xùn)練臺(tái)、輔助人員和攝像人員,這使第一排的座位遠(yuǎn)離動(dòng)作。在一個(gè)專為足球設(shè)計(jì)的體育場(chǎng),第一排的座位被帶到球隊(duì)的長(zhǎng)凳上,創(chuàng)造了一種更親密的感覺。

足球場(chǎng)的設(shè)計(jì)也是為了增加噪音。莫瑟說,一個(gè)懸著的懸臂屋頂捕捉到了聲音,這有助于保持出席的人的興奮。他說:“這很氣派。“你就在對(duì)方守門員的上方。”

即使是像奧蘭多城這樣的鋁制座椅,也被特別選擇來補(bǔ)充球迷們的互動(dòng)和體驗(yàn),在狂熱的球場(chǎng)上,周圍都是回響。

但在今天的數(shù)字時(shí)代,沒有一個(gè)公共聚會(huì)場(chǎng)所是完全沒有能力讓與會(huì)者在游戲期間打電話、發(fā)短信或連接互聯(lián)網(wǎng)的。

ADRFTechnologies的市場(chǎng)總監(jiān)Seri Yoon表示,考慮到許多場(chǎng)館至少有2萬至3萬個(gè)座位,這意味著對(duì)容量和覆蓋率的規(guī)劃。

根據(jù)Yoon的說法,只有分布式天線系統(tǒng)(DAS)才能滿足這些要求。這些系統(tǒng)允許多家運(yùn)營(yíng)商在體育場(chǎng)內(nèi)為客戶提供服務(wù),緩解了無線網(wǎng)絡(luò)的壓力,成千上萬的人試圖同時(shí)訪問。

安全管理系統(tǒng)還使該系統(tǒng)能夠用于設(shè)備無關(guān)的公共安全或向會(huì)場(chǎng)內(nèi)的人發(fā)出緊急通知。Yoon說,像ADRF這樣提供DAS系統(tǒng)的公司通常在設(shè)計(jì)過程的早期和整個(gè)過程中都包括在內(nèi),當(dāng)體育場(chǎng)設(shè)計(jì)的某些方面顯然會(huì)在比賽日到來之前干擾無線或移動(dòng)手機(jī)信號(hào)時(shí),就會(huì)介入。

但足球并不是唯一一個(gè)潛在的改變游戲前景的人-板球也開始獲得美國(guó)的存在。

今年7月,全球體育風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Global Sports Ventures)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Jignesh“Jay”Pandya宣布,該公司將與房地產(chǎn)公司JLL的體育和娛樂業(yè)務(wù)合作,開發(fā)價(jià)值24億美元的專業(yè)板球場(chǎng)館,從加州到華盛頓。

JLL估計(jì),每個(gè)體育場(chǎng)的價(jià)格在7000萬到1.25億美元之間。這些體育場(chǎng)還將增加8000萬至1億美元的混合用途部分,包括旅館、零售、住宅、辦公和娛樂場(chǎng)所以及一個(gè)會(huì)所。

據(jù)JLL的高級(jí)副總裁兼國(guó)家體育總監(jiān)唐·盧德米爾克(DonLoudermilk)說,潘迪亞認(rèn)為,美國(guó)人口的增長(zhǎng),特別是那些來自南亞國(guó)家的人口較多的城市——那里的板球運(yùn)動(dòng)非常受歡迎——將足以支持這一舉措。

勞德米爾克說,潘迪亞已經(jīng)制定了一個(gè)類似于足球的路線。

勞德米爾克說:“(潘迪亞的)商業(yè)計(jì)劃的一部分是從青少年板球聯(lián)賽開始的,其發(fā)展方式與足球一樣。”“這是一個(gè)行之有效的商業(yè)計(jì)劃,讓孩子們想看到它。”“父母也會(huì)跟著。

勞德米爾克說,板球比賽區(qū)的大小與棒球鉆石的大小相似,投手同樣位于死亡中心。然后,挑戰(zhàn)將是在距離動(dòng)作中心更遠(yuǎn)的地方與觀眾建立其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的親密關(guān)系。

Loudermilk說,建筑本身對(duì)承包商來說不應(yīng)該是一個(gè)大的調(diào)整。他說,挑戰(zhàn)來自于其他的特點(diǎn)——比如社交俱樂部和其他體育設(shè)施,比如壁球和壁球——這是一個(gè)足夠大的吸引力,足以吸引那些不熟悉板球的人,并激勵(lì)他們?cè)诒荣愔虚e逛。

有一件事球迷不太可能看到作為板球場(chǎng)的一部分是一個(gè)沒有座位的部分,類似于足球支持者被鼓勵(lì)成為比賽日奇觀的一部分。“板球比那要溫和一點(diǎn),”Loudermilk說。


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