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繞基本的人類(lèi)需求在縱橫交錯(cuò)的瘋狂競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮作用的一個(gè)例子,住房和一種不太基本的人類(lèi)愿望,財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。
建筑生命周期
從建造周期開(kāi)始到向公寓交付鑰匙之間,價(jià)值鏈泄漏,被困或被劫持,從構(gòu)思到完成,整個(gè)過(guò)程都像菊花般的菊花鏈?zhǔn)浇唤?,檢查點(diǎn),稅收,費(fèi)用,保費(fèi),支點(diǎn),戳戳和產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大的Rube Goldberg反作用力,這些反作用力被壓縮成傳遞給工作流程的通行證,并最終導(dǎo)致庇護(hù)。這是一個(gè)由無(wú)數(shù)功能失調(diào)組成的龐大系統(tǒng),在此過(guò)程中,虹吸管的價(jià)值與虹吸值之間的沖刺會(huì)在一個(gè)里程碑到另一個(gè)里程碑之間進(jìn)行,其總和幾乎可以解決。
它的奇妙之處在于,如此多的不合時(shí)宜,脫節(jié),對(duì)立,自利,沖突,不結(jié)盟,短視,強(qiáng)化的驅(qū)動(dòng)原材料(人才,土地,資本,政治意愿,熟練工人,材料和過(guò)程)可能并確實(shí)產(chǎn)生了我們當(dāng)今時(shí)代所占的房屋和社區(qū)。
已知這些過(guò)程已被破壞;技術(shù)過(guò)時(shí);人民動(dòng)不動(dòng)就動(dòng)搖;這些政策是選舉職位的副產(chǎn)品,這些職位可以確保為當(dāng)前的一些“有錢(qián)人”帶來(lái)利益,而永遠(yuǎn)犧牲所有那些“無(wú)錢(qián)人”的利益。盡管我們不計(jì)其數(shù),但這個(gè)龐大,笨拙,難以處理的人群蜂擁而至,盡管如此,卻使我們的住房商業(yè)團(tuán)體蜂擁而至。但是要花多少錢(qián)呢?
Zillow數(shù)據(jù)將房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模定為33.6萬(wàn)億美元,其中14%,即每年5萬(wàn)億美元,來(lái)自新的住房存量。在每年投資,開(kāi)發(fā),建造,制造,設(shè)計(jì),分配和營(yíng)銷(xiāo)160萬(wàn)套左右的新單戶(hù)和多戶(hù)住宅的5萬(wàn)億美元中,許多專(zhuān)家聲稱(chēng),其中每5美元中有2美元是在新的住宅投資是贖金,是的,每年2萬(wàn)億美元,這是由于永久失效的方法以及致力于在建筑物生命周期中端到端確保價(jià)值的承諾。
德?tīng)柪飱W說(shuō):“目標(biāo)是以更低的成本創(chuàng)造一種公共物品,即房屋。在Blokable,我們不銷(xiāo)售產(chǎn)品,也不參與每平方英尺的價(jià)格。我們本著每門(mén)進(jìn)門(mén)的目標(biāo),通過(guò)做一些不同的事情,使更多的住房更便宜。我們建立平等。”
實(shí)際上,Phoenix Rising的Blokable項(xiàng)目原型是有意拆除建筑生命周期結(jié)構(gòu)的原型,許多人都知道這并不能正常工作。他們承認(rèn),取而代之的是,無(wú)論家庭收入是否與時(shí)俱進(jìn),只要人們的價(jià)格能夠保持持續(xù)上漲,當(dāng)前的做法仍然是為人們建造房屋的過(guò)程中最差的系統(tǒng)。
Blokable開(kāi)發(fā)了一種預(yù)制的建筑系統(tǒng),該系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化且可重復(fù),同時(shí)提供了無(wú)限的場(chǎng)地變化。Blokable建筑系統(tǒng)生產(chǎn)稱(chēng)為“ Bloks”的模塊化結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)在工廠屋頂下95%組裝并通過(guò)起重機(jī)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)。它們可以組合到工作室和1-3間臥室的居住環(huán)境中,用于從頭開(kāi)始高1-5層的建筑物,或帶有講臺(tái)的高達(dá)8層
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