開(kāi)發(fā)商精品酒店的聰明玩法

律師安德魯?泰勒(Andrew Taylor)剛剛結(jié)束了6年管理美國(guó)酒店巨頭萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott International)當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)部門(mén)的工作，他現(xiàn)在正將注意力轉(zhuǎn)向精品酒店的開(kāi)發(fā)，他表示，精品酒店的盈利能力比那些大模大樣的酒店要好。

Cre8tive Property的創(chuàng)始人泰勒表示:“市場(chǎng)對(duì)精品酒店的需求很大，這些酒店與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)緊密相連，并提供美味的食品和飲料?！盋re8tive Property將專(zhuān)注于在悉尼、墨爾本和奧克蘭選址，并提供精品酒店服務(wù)。

“精品酒店已成為一種全球現(xiàn)象。大品牌知道，客戶(hù)是在尋找一個(gè)獨(dú)立和獨(dú)特的產(chǎn)品反映當(dāng)?shù)氐某菂^(qū)。他們意識(shí)到了這一點(diǎn)，并試圖與之抗?fàn)??！?/p>

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Taylor預(yù)測(cè)在悉尼和墨爾本將會(huì)有更多的精品酒店，因?yàn)樗鼈冇泻芎玫慕?jīng)濟(jì)效益，比一般酒店的房?jī)r(jià)高出10-20%。

他表示:“在精品酒店，餐飲支出以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(如商務(wù)設(shè)施)的使用要高得多。”

泰勒說(shuō)，最近在悉尼新開(kāi)的老克萊爾酒店的餐飲支出是“驚人的”。

中國(guó)游客想要邊緣地帶。他們不想要港口;他們想要更真實(shí)的體驗(yàn)

自收購(gòu)喜達(dá)屋(Starwood)后離開(kāi)萬(wàn)豪(Marriott)以來(lái)，泰勒吸引了許多客戶(hù)，其中包括一家資本雄厚的美國(guó)私人股本公司，該公司對(duì)澳大利亞酒店市場(chǎng)有著濃厚的興趣。

泰勒說(shuō)，在悉尼的國(guó)王十字區(qū)，許多酒店已經(jīng)從郊區(qū)遷出，現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接新一波的產(chǎn)品，包括6月30日在附近的波茨角(Potts Point)開(kāi)業(yè)的20套Spicers酒店。

他表示，除了國(guó)王十字街，Surry Hills、Redfern和東郊地區(qū)也迫切需要更多精品產(chǎn)品。

在墨爾本，菲茨羅伊(Fitzroy)、科林伍德(Collingwood)、卡爾頓(Carlton)和墨爾本北部(Melbourne 's north)周邊的the ring也在呼吁推出更多精品產(chǎn)品，以吸引休閑和商務(wù)旅行者。

“當(dāng)人們?cè)谙つ岫戎苣┑臅r(shí)候，他們并不想在中央商務(wù)區(qū)度過(guò)周末，”泰勒說(shuō)。

“中國(guó)游客想要邊緣地帶。他們不想要港口;他們想要更真實(shí)的體驗(yàn)?！?/p>

STR的最新研究顯示，在中國(guó)的首都城市，絕大多數(shù)新開(kāi)張的酒店都是獨(dú)立或無(wú)品牌的。

成功的精品酒店包括悉尼的老克萊爾酒店和堪培拉的HotelHotel。