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在科技領(lǐng)域工作了25年之后,艾米·佩利對初創(chuàng)公司一兩件事了如指掌。
貝利的職業(yè)生涯包括以收購告終的早期創(chuàng)業(yè)公司,另一家從30名員工增加到800多名員工,并在5年內(nèi)上市,還有一家“在大火中倒下”。在那段時(shí)間里,她還有三個(gè)孩子,現(xiàn)在8-12歲。
因此,當(dāng)MadronaVenture Group董事總經(jīng)理Matt McIlwain建議她給另一家初創(chuàng)企業(yè)看一眼時(shí),Pelly并沒有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
貝利說:“我宣誓退出了早期初創(chuàng)企業(yè)。
該公司是Amperity,一個(gè)位于西雅圖的客戶數(shù)據(jù)平臺(tái)。她會(huì)見了安培公司的首席執(zhí)行官卡比爾·沙哈尼。她對所涉及的投資者、市場潛力、已經(jīng)簽署多年許可證的客戶印象深刻。此外,還有安培團(tuán)隊(duì),其中包括技術(shù)退伍軍人以及有新想法的年輕員工。
貝利做了一個(gè)腸道檢查,問自己是否“這將是我?guī)啄旰髮⒁x到的東西,這是我將踢自己的地方”,因?yàn)槲覜]有抓住機(jī)會(huì)加入。她決定去爭取,并在2017年7月成為安珀蒂首席財(cái)務(wù)官。
安培從給定的用戶獲取大量數(shù)據(jù)點(diǎn),從電子郵件、購買、網(wǎng)站瀏覽、移動(dòng)應(yīng)用程序使用和其他來源獲取大量數(shù)據(jù)點(diǎn),并讓營銷人員了解單個(gè)客戶。今年7月,Ampperity宣布了一輪5000萬美元的C系列融資,該公司已經(jīng)聘請了一系列大牌領(lǐng)導(dǎo)。這家創(chuàng)業(yè)公司于2017年擺脫了隱身模式,正在努力領(lǐng)先于技術(shù)巨頭,包括Adobe、Salesforce和Oracle,它們也已進(jìn)入該領(lǐng)域。
“銀行里的錢不等于成功,”佩利說?!斑@更多的是驗(yàn)證了我們的使命。當(dāng)你吸引這樣的人和那些投資者時(shí),這是非常真實(shí)的。
作為首席財(cái)務(wù)官,貝利的管理風(fēng)格是“對我的團(tuán)隊(duì)來說,是一個(gè)攔網(wǎng)者和鏟球者,”她說?!拔医o予他們相當(dāng)程度的自主權(quán)。
佩利說,做一個(gè)有工作的媽媽使她在這份工作上比她職業(yè)生涯的早期更有效率。雖然她在不同的公司中扮演了許多角色,但她的領(lǐng)導(dǎo)方式仍然是一致的。
她說:“我不能總是改變環(huán)境。“我必須是真正的我。
我們趕上了貝利的這一部分工作極客,一個(gè)常規(guī)的極客Wire功能。繼續(xù)閱讀她對我們問卷的答案。
目前地點(diǎn):西雅圖
電腦類型:MacBookPro..從來沒有想過我可以在沒有電腦的情況下工作...直到我嘗試了一臺(tái)Mac。:)
移動(dòng)設(shè)備:iPhone
最受歡迎的應(yīng)用程序、云服務(wù)和軟件工具:Excel(有些東西很難放過)、Google Sheets、Google Drive、DocuSign、Evernote、Starbucks移動(dòng)應(yīng)用程序(相當(dāng)肯定SB UX是Pelly家庭預(yù)算中的一個(gè)項(xiàng)目)、Mint
描述你的工作空間。為什么對你有用?我們有一個(gè)開放的辦公環(huán)境,所以我的工作空間是相當(dāng)基本的:MacBook,雷電監(jiān)視器,桌子和椅子。我們實(shí)際上有很多會(huì)議室(豪華!)以及我們辦公室的協(xié)作空間,這使得它很容易來回轉(zhuǎn)換取決于需要完成的工作。我相信我會(huì)在一個(gè)開放的環(huán)境中犧牲一定程度的效率,但我喜歡你與周圍團(tuán)隊(duì)建立的協(xié)作和聯(lián)系。
你對管理日常工作和生活最好的建議?公司建設(shè)和家庭建設(shè)是一項(xiàng)艱苦的工作,所以你必須專注于重要的少數(shù)人,以避免淹沒在瑣碎的許多人中。我得提醒自己每天都這樣做。
你喜歡的社交網(wǎng)絡(luò)?你怎么用它做生意/工作?Linked In是我的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),Instagram是我的個(gè)人網(wǎng)絡(luò),盡管這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)肯定已經(jīng)合并了。我的一些最親密的朋友是我工作的人。我喜歡閱讀他們的職業(yè)成功,也喜歡他們的孩子和狗的照片。:).
當(dāng)前收件箱中未回復(fù)的電子郵件數(shù)量?11,530.但肯定有99.9%是垃圾郵件。我一直希望有一天我會(huì)喚醒一個(gè)收件箱零人。
本周你日歷上的約會(huì)/會(huì)議次數(shù)?28
你怎么辦會(huì)議?我的每周一對一和團(tuán)隊(duì)會(huì)議通常都是非常非正式的,我們通過優(yōu)先事項(xiàng)和阻止者的“點(diǎn)擊列表”以及我們?nèi)绾胃櫸覀冊诿總€(gè)季度開始時(shí)設(shè)定的目標(biāo)。其余的會(huì)議是非常主題驅(qū)動(dòng)的,我們試圖在會(huì)議結(jié)束前作出決定或確定下一步的步驟和行動(dòng)。
每天的工作服?牛仔褲和“臀部”上衣。雖然,不要讓我的孩子為“臀部”的部分擔(dān)保。
你如何為家人騰出時(shí)間?我真的很努力地保護(hù)我的周末,把時(shí)間給我的家人。有三個(gè)孩子和兩個(gè)工作的父母,我們的日常日程安排有點(diǎn)瘋狂。我丈夫很有條理,所以一切都很正常。
最好的壓力釋放器?如何拔掉插頭?我是一個(gè)完全有習(xí)慣的生物。大約八年前,一位朋友在BarMethod上掛了我,這是我每周5:30從床上爬出床的一件事。
你在聽什么?NPR是我在車?yán)锶サ能囌荆鞘侵芤辉缟虾z楆?duì)的比賽后,然后是KIRO710AM。我是個(gè)大粉絲。
每日閱讀?最喜歡的網(wǎng)站和通訊?極客,PitchBook新聞,文章,沖擊我們公司的“市場新聞”Slack頻道。
在你的床頭柜(或電子閱讀器)上預(yù)訂?我更像是一個(gè)假期閱讀器,而不是一個(gè)睡前閱讀器,所以我的床頭柜上什么都沒有。盡管如此,我一直渴望閱讀米歇爾·奧巴馬的《成為》,所以我將不得不啟動(dòng)音頻書籍版本,并在車?yán)锫犓?/p>
夜貓子還是早起?絕對是一只夜貓子,幸運(yùn)的是一個(gè)聲音很好的睡眠者...直到狗跳到床上,那就是。
你從哪里得到你最好的想法?顯然,在過去的十年里,成千上萬的人搬到了西雅圖,所以從貝爾維尤到西雅圖的通勤已經(jīng)變成了一個(gè)高質(zhì)量的,不間斷的工作時(shí)間,并獲得清晰的。
你想了解或效仿誰的工作風(fēng)格?微軟首席財(cái)務(wù)官艾米·胡德(Amy Hood)是馬德龍風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)上一屆CFO峰會(huì)的主旨發(fā)言人。我喜歡她與小組分享的觀點(diǎn),即授權(quán)她的團(tuán)隊(duì),用她的時(shí)間遵守紀(jì)律,通過專注于領(lǐng)先與落后的指標(biāo),花時(shí)間與客戶相處,與她的首席執(zhí)行官建立信任的關(guān)系,以及作為一家公司的價(jià)值觀來幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)。作為世界上最有價(jià)值的公司之一的糟糕首席財(cái)務(wù)官,我印象最深的可能是她的幽默感和謙遜。
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