Grab向印度的OYO投資1億美元 以擴(kuò)大其在東南亞的經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)

在總部位于印度的經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)OYO投資1億美元后，東南亞叫車公司Ropy做出了迄今最雄心勃勃的投資。這筆投資是軟銀愿景基金(SoftBank‘sVision Fund)在9月份關(guān)閉的10億美元E系列基金的一部分。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，這筆交易最初是通過印度的監(jiān)管文件公開的。一位Grab發(fā)言人對(duì)TechCrunch表示：“我們可以確認(rèn)對(duì)OYO的投資。

到目前為止，Grab已經(jīng)做了一些戰(zhàn)略交易，包括投資自行車共享創(chuàng)業(yè)公司oBike和雜貨店送貨服務(wù)Happy Fresh，但這些投資規(guī)模遠(yuǎn)小于東南亞。該公司迄今為止的最高收購(gòu)額約為1億美元，約在18個(gè)月前用于印尼的離線支付網(wǎng)絡(luò)Kudo。

與OYO的交易不僅要高得多，而且在其直接的本土領(lǐng)域之外，該領(lǐng)域跨越了東南亞的八個(gè)國(guó)家。OYO的業(yè)務(wù)主要集中在印度和中國(guó)，但該公司也在尼泊爾、馬來(lái)西亞以及最近的英國(guó)E系列交易中活躍。該交易旨在為國(guó)際增長(zhǎng)提供資金。

一位知情人士告訴TechCrunch，Grab主要是出于與OYO合作的動(dòng)機(jī)，因?yàn)樗袧摿μ嵘鼼rabPay服務(wù)。這里的核心思想是，GrabPay可以成為東南亞OYO的首選支付方式，從而增強(qiáng)Grab控制該地區(qū)移動(dòng)支付空間的雄心。

OYO聲稱在其網(wǎng)絡(luò)中擁有超過10,000家特許經(jīng)營(yíng)或租賃的酒店。OYO表示，這些酒店橫跨五個(gè)國(guó)家的350個(gè)城市，盡管其中大部分集中在印度和中國(guó)。在后一個(gè)國(guó)家，OYO說，2018年6月在該國(guó)推出后，它在171個(gè)城市提供了8.7萬(wàn)套客房。

東南亞，OYO已經(jīng)通過馬來(lái)西亞存在，這是一個(gè)明顯的下一步，Grab也可以通過將其服務(wù)包含在其應(yīng)用程序平臺(tái)上來(lái)幫助它接觸客戶。在收購(gòu)優(yōu)步（Uber）本地業(yè)務(wù)以換取27.5%股權(quán)的交易達(dá)成幾個(gè)月后，Grab推出了一個(gè)“平臺(tái)”，旨在整合該地區(qū)的服務(wù)，使其受眾擁有超過1.1億注冊(cè)用戶的可見度，這些用戶可能會(huì)喜歡這些服務(wù)。這反過來(lái)又可以幫助公司挖掘Grab的用戶基礎(chǔ)，盡管一些用戶抱怨Grab的應(yīng)用程序越來(lái)越“雜亂”，更多的服務(wù)和信息超出了基本交通。

RAP已經(jīng)與旅游巨頭訂票(該公司最近在其業(yè)務(wù)上投資2億美元)合作，向用戶提供交易?？梢韵胂?，它也可以與OYO合作，幫助這家印度公司在東南亞的努力。

這家價(jià)值110億美元的叫車公司并不缺乏現(xiàn)金——今年已經(jīng)籌集了30多億美元——因此，它可以承受偶爾進(jìn)行的大量投資。然而，它可能需要重新分配預(yù)算。這是因?yàn)橛∧岣?jìng)爭(zhēng)對(duì)手戈杰克（Go-Jek）持續(xù)的東南亞擴(kuò)張正威脅要重新點(diǎn)燃一場(chǎng)附屬戰(zhàn)爭(zhēng)，而Grab可能認(rèn)為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在Uber退出后已經(jīng)取得了長(zhǎng)期勝利。這將是有趣的觀察這種競(jìng)爭(zhēng)是如何影響Grab的整體努力，從打車到“超級(jí)應(yīng)用”空間，包括支付，本地服務(wù)和更多。