蘋果公司推出了最新款iwatch 并逐漸成為一家成熟的公司

據(jù)報(bào)道，蘋果正在尋找可穿戴的設(shè)備，比如下一代手表，但開發(fā)只是一個(gè)更多的跡象，即公司正在成熟，需要一些新的技巧。

周一至周一的大新聞----------------------------------------------這個(gè)智能手表顯然會(huì)和蘋果的電視機(jī)很好地搭配起來，這種電視機(jī)已經(jīng)被傳言改變了世界。

蘋果的這些新市場(chǎng)說明了華爾街對(duì)這些日子的擔(dān)憂：蘋果能做什么？

這就是為什么回答這個(gè)問題是如此重要的原因：蘋果預(yù)計(jì)2013年財(cái)政年度凈收入為422億美元，收入為1831億美元。在2014財(cái)年，分析師目前預(yù)計(jì)蘋果將報(bào)告凈收入481億美元，收入為2072億美元。在2015年，華爾街分析師預(yù)測(cè)蘋果公司的凈收入為524.5億美元，收入為2357.6億美元。就其價(jià)值而言，IBM預(yù)計(jì)2015年凈收入為200億美元，收入為1112億美元。

蘋果的2015年估計(jì)顯然來自分析師Ballsy，足以認(rèn)為他們能真正看到未來。在任何情況下，你都知道了。蘋果預(yù)計(jì)將永遠(yuǎn)是完美的，總是找到新的市場(chǎng)，并且總是管理市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。這些期望中的一些是在蘋果的iPodBeginiPhone上獲得的，而iPhone則從iPad上開始。然而，這些期望可能僅僅是荒謬的。

那么蘋果會(huì)怎么做呢？簡(jiǎn)而言之，它將不得不在一定程度上玩華爾街的游戲。蘋果將不得不磨練它的信息。它還必須動(dòng)用更多的現(xiàn)金，以保持投資者的興趣。為什么？現(xiàn)實(shí)是，蘋果可能不可能達(dá)到預(yù)期。

在周一的一份研究報(bào)告中，巴克萊(Barclays)分析師BenReitzes(BenReitzes)表示，如果蘋果持有分析師日的話，蘋果會(huì)怎么說呢。蘋果去年在2003年有一個(gè)分析師日，另一個(gè)人表示，該公司已經(jīng)達(dá)到了成熟程度。畢竟，成熟的公司會(huì)告訴華爾街什么事情會(huì)發(fā)生，所以分析人士不會(huì)發(fā)瘋。

Reitzes指出，投資者需要蘋果對(duì)其業(yè)務(wù)模式和穩(wěn)定回報(bào)的指導(dǎo)。他說：

隨著時(shí)間的推移，其他偉大的美國公司，如ibm，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一事實(shí)，以及在股票市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了一種氛圍圍繞公司。IBM或許花在我們這個(gè)行業(yè)上的時(shí)間最多，他們?cè)趥鬟_(dá)信息，詢問股東他們想看到什么--實(shí)際上是在傾聽。該公司已經(jīng)組建了一個(gè)董事會(huì)，主要由工業(yè)公司的重量級(jí)人物組成，而且似乎已經(jīng)從其商業(yè)模式中獲得了最大可能。

實(shí)際上，正如我們所知的，IBM今天花了幾年時(shí)間來創(chuàng)建，即使是在LouGerstner離開之后。在我們看來，投資者不會(huì)像蘋果那樣耐心。沒有一家公司積累了這種現(xiàn)金或者在歷史上引起了如此多的關(guān)注。我們知道，蘋果的風(fēng)格本身就像IBM一樣。然而，我們認(rèn)為，蘋果能夠傳達(dá)一種保持其保密和神秘性的哲學(xué)和指導(dǎo)。

我同意蘋果公司處境艱難。一些優(yōu)步產(chǎn)品類別的Sans，蘋果將無法跟上它的步伐，以滿足每一個(gè)購買股票的人。坦率地說，這是一個(gè)遺憾，但我們都見過這個(gè)設(shè)置。

Reitzes想從蘋果分析師那天聽到什么？他說，第一個(gè)主題是計(jì)劃成為一個(gè)平臺(tái)公司。這個(gè)問題是巨大的，因?yàn)镚oogle是一個(gè)平臺(tái)和云計(jì)算。蘋果的云歷史會(huì)更好。

Reitzes說：

人們可能會(huì)認(rèn)為，2012年9月，當(dāng)投資者意識(shí)到蘋果地圖(Apple Maps)的努力是一個(gè)重大錯(cuò)誤時(shí)，蘋果的股價(jià)出現(xiàn)了一個(gè)拐點(diǎn)。地圖的崩潰向投資者展示了谷歌的技術(shù)有多有價(jià)值--它有多難復(fù)制--以及隨著世界從iTunes轉(zhuǎn)向基于云的服務(wù)，蘋果可能會(huì)面臨怎樣的困境。簡(jiǎn)而言之，我們認(rèn)為蘋果需要在這個(gè)舞臺(tái)上升級(jí)它的游戲。

Reitzes補(bǔ)充說，蘋果應(yīng)該概述其總的可尋址市場(chǎng)。蘋果會(huì)制造汽車嗎？時(shí)髦的衣服？蘋果品牌怎么能真正做到呢？

reitzes列表中的其他項(xiàng)目是標(biāo)準(zhǔn)票價(jià)。自然，他想聽聽毛利率、分配現(xiàn)金的觀點(diǎn)以及蘋果如何看待它的競(jìng)爭(zhēng)。

幸運(yùn)的是，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克似乎知道他必須玩的關(guān)于期望的游戲。首先，庫克愿意分發(fā)蘋果的一堆現(xiàn)金。第二，庫克來自IBM，因此獲得了華爾街的夾具。最后，庫克得到了企業(yè)游戲，這可以提供另一個(gè)增長(zhǎng)的腿，而群眾正在考慮低利潤(rùn)率的設(shè)備，如手表和電視。