千禧一代的危機(jī)消費(fèi)主義遠(yuǎn)離商店

圣誕節(jié)可能看起來像是一段遙遠(yuǎn)的記憶，但零售商不會(huì)匆忙忘記它：這是自2008年以來英國大街上最糟糕的情況.Marks&Spencer和Debenhams的銷量下降，而專業(yè)零售商Halfords和折扣店B&M也很掙扎。即使是大多數(shù)Christmassy的商店，約翰·劉易斯，也預(yù)測(cè)在貼現(xiàn)之后會(huì)有利潤下滑以跟上競爭對(duì)手的步伐。

簡而言之，英國高街剛才是一個(gè)恐怖故事。Debenhams成立于1778年，其股價(jià)在過去一年中下跌超過90%。HMV 六年來第二次進(jìn)入管理階段并正在尋求買家。M&S正在關(guān)閉100家門店，剛剛公布了最新的一批。據(jù)估計(jì)，2018年英國零售業(yè)崗位減少了 93,000個(gè)，2019年的情況可能更糟。

經(jīng)濟(jì)停滯，不公平的在線競爭和全球變暖都被引用為萎靡不振 - 當(dāng)然不是第一次。例如，據(jù)說英國脫歐的擔(dān)憂正在抑制經(jīng)濟(jì)。英國品牌Superdry 將其糟糕的秋季結(jié)果歸咎于不合時(shí)宜的溫暖天氣，減少了對(duì)其夾克的需求。亞馬遜2018年的英國商業(yè)稅率法案明顯低于較小的高街競爭對(duì)手，并未引起人們的注意。

雖然網(wǎng)上銷售實(shí)際上也在 2018年掙扎，但糟糕的商業(yè)實(shí)踐也必須在更廣泛的問題中發(fā)揮作用。許多零售商負(fù)債過重，專注于削減成本而不是再投資，利益相關(guān)者關(guān)系不佳，或者缺乏遠(yuǎn)見。僅舉一個(gè)例子，WHSmith 來自 2018年由消費(fèi)者雜志W(wǎng)hich?對(duì)英國購物者進(jìn)行的調(diào)查，并因其價(jià)格過高且過時(shí)的商店而受到批評(píng)。其最新結(jié)果將在本月晚些時(shí)候公布。

然而，另一個(gè)至關(guān)重要的罪魁禍?zhǔn)资谴蠖啾缓鲆暤淖锟準(zhǔn)?。它恰好是?duì)傳統(tǒng)零售構(gòu)成最嚴(yán)重的長期威脅的一個(gè) - 比英國退歐甚至亞馬遜更多。消費(fèi)可以說是在終端下降，與千禧領(lǐng)導(dǎo)的變化，不僅在英國，但在許多其他主要經(jīng)濟(jì)體周圍的世界。

預(yù)兆

消費(fèi)者研究學(xué)者多年來一直在改變習(xí)慣。這包括對(duì)消費(fèi)本身增加的矛盾：人少買常和更少的整體。這是尤其在服裝行業(yè)，研究真正顯示， Y世代是特別 unforthcoming -你在轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)零售甚至因素后。缺乏磚頭都沒有，比如，防止網(wǎng)上時(shí)裝零售商Asos的從震驚圣誕前夕盈利預(yù)警的城市。