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沒有人可以否認從線性電視到流媒體的遷移是真實的。如今,消費者對娛樂選擇的要求越來越高,而領(lǐng)先的流媒體服務(wù)正符合要求。但是,某些平臺具有殺手級優(yōu)勢。
Netflix (納斯達克股票代碼:NFLX)、Roku (納斯達克股票代碼:ROKU)、fuboTV (紐約證券交易所代碼:FUBO)和沃爾特迪斯尼 (紐約證券交易所代碼:DIS)在競爭中占據(jù)一席之地。讓我們看看為什么他們有無形的護城河,有時會被市場誤解。
網(wǎng)飛
讓我們從這個細分市場中明顯的佼佼者開始。Netflix 在世界其他地方趕上這一趨勢之前很久就開始進行流媒體播放——打破了自己的實體分銷模式。Netflix 是無可爭議的領(lǐng)先優(yōu)質(zhì)流媒體視頻服務(wù),今年年中在全球擁有2.092 億付費帳戶。
有人可能會爭辯說,Netflix 的殺手級優(yōu)勢是規(guī)模,但這并不像覆蓋市場上最大受眾的明顯好處那么簡單。成為佼佼者意味著它可以將獲取任何新內(nèi)容的成本除以最大數(shù)量的高級帳戶。對于 Netflix 而言,其平臺上任何新電影或系列的每位成員的成本都將低于其任何規(guī)模較小的競爭對手。
Netflix 也有超過二十年的流媒體歷史。Netflix 確切地知道其訂戶在看什么,同樣重要的是他們沒有在看什么。它以其他任何人都無法比擬的方式把握流媒體娛樂的脈搏。Netflix 在過去七年中將其在美國的月訂閱率提高了五倍,并且還在不斷增長,這并不奇怪。
羅庫
不可知論是 Roku 的殺手锏。與技術(shù)或媒體巨頭推出的其他流媒體操作系統(tǒng)和加密狗不同,Roku 歷來在流媒體應(yīng)用程序方面表現(xiàn)出色。現(xiàn)在您可以通過 Roku 下載數(shù)千種服務(wù)是有原因的。
它并不總是完美的。我們看到 Roku 去年就收入分成安排與兩項新服務(wù)進行了斗爭,但各方最終達成協(xié)議,以確保這些新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不會錯過 Roku 的大量觀眾。
由于 Roku 的平臺收入是其最近一個季度收入同比增長 81% 的關(guān)鍵驅(qū)動因素,很明顯該模型是有效的。Roku 的不可知論使其成為尋求內(nèi)置操作系統(tǒng)的智能電視制造商以及購買零售產(chǎn)品以將笨拙電視變成智能電視的消費者的主要吸引力。Roku 最近加強專有內(nèi)容的舉措——比如購買現(xiàn)已解散的 Quibi 內(nèi)容目錄——不足以讓任何流媒體服務(wù)將 Roku 視為威脅而不是盟友。
富博電視
我們正在告別有線電視和衛(wèi)星電視賬單,但越來越多的剪線鉗正在轉(zhuǎn)向直播電視流媒體服務(wù)以填補空白。fuboTV在這個細分市場中仍然是一個小玩家,但其“體育第一”的定位使其成為該領(lǐng)域增長最快的玩家。作為一家上市公司,其前三個季度的收入都在加速增長,在上周的財務(wù)更新中幾乎增加了兩倍。
擁有一定數(shù)量的體育迷對營銷人員具有吸引力。
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