4只具有殺手級(jí)優(yōu)勢(shì)的流媒體視頻股票

沒有人可以否認(rèn)從線性電視到流媒體的遷移是真實(shí)的。如今，消費(fèi)者對(duì)娛樂(lè)選擇的要求越來(lái)越高，而領(lǐng)先的流媒體服務(wù)正符合要求。但是，某些平臺(tái)具有殺手級(jí)優(yōu)勢(shì)。

Netflix (納斯達(dá)克股票代碼：NFLX)、Roku (納斯達(dá)克股票代碼：ROKU)、fuboTV (紐約證券交易所代碼：FUBO)和沃爾特迪斯尼 (紐約證券交易所代碼：DIS)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。讓我們看看為什么他們有無(wú)形的護(hù)城河，有時(shí)會(huì)被市場(chǎng)誤解。

網(wǎng)飛

讓我們從這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中明顯的佼佼者開始。Netflix 在世界其他地方趕上這一趨勢(shì)之前很久就開始進(jìn)行流媒體播放——打破了自己的實(shí)體分銷模式。Netflix 是無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)先優(yōu)質(zhì)流媒體視頻服務(wù)，今年年中在全球擁有2.092 億付費(fèi)帳戶。

有人可能會(huì)爭(zhēng)辯說(shuō)，Netflix 的殺手級(jí)優(yōu)勢(shì)是規(guī)模，但這并不像覆蓋市場(chǎng)上最大受眾的明顯好處那么簡(jiǎn)單。成為佼佼者意味著它可以將獲取任何新內(nèi)容的成本除以最大數(shù)量的高級(jí)帳戶。對(duì)于 Netflix 而言，其平臺(tái)上任何新電影或系列的每位成員的成本都將低于其任何規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Netflix 也有超過(guò)二十年的流媒體歷史。Netflix 確切地知道其訂戶在看什么，同樣重要的是他們沒有在看什么。它以其他任何人都無(wú)法比擬的方式把握流媒體娛樂(lè)的脈搏。Netflix 在過(guò)去七年中將其在美國(guó)的月訂閱率提高了五倍，并且還在不斷增長(zhǎng)，這并不奇怪。

羅庫(kù)

不可知論是 Roku 的殺手锏。與技術(shù)或媒體巨頭推出的其他流媒體操作系統(tǒng)和加密狗不同，Roku 歷來(lái)在流媒體應(yīng)用程序方面表現(xiàn)出色?，F(xiàn)在您可以通過(guò) Roku 下載數(shù)千種服務(wù)是有原因的。

它并不總是完美的。我們看到 Roku 去年就收入分成安排與兩項(xiàng)新服務(wù)進(jìn)行了斗爭(zhēng)，但各方最終達(dá)成協(xié)議，以確保這些新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不會(huì)錯(cuò)過(guò) Roku 的大量觀眾。

由于 Roku 的平臺(tái)收入是其最近一個(gè)季度收入同比增長(zhǎng) 81% 的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，很明顯該模型是有效的。Roku 的不可知論使其成為尋求內(nèi)置操作系統(tǒng)的智能電視制造商以及購(gòu)買零售產(chǎn)品以將笨拙電視變成智能電視的消費(fèi)者的主要吸引力。Roku 最近加強(qiáng)專有內(nèi)容的舉措——比如購(gòu)買現(xiàn)已解散的 Quibi 內(nèi)容目錄——不足以讓任何流媒體服務(wù)將 Roku 視為威脅而不是盟友。

富博電視

我們正在告別有線電視和衛(wèi)星電視賬單，但越來(lái)越多的剪線鉗正在轉(zhuǎn)向直播電視流媒體服務(wù)以填補(bǔ)空白。fuboTV在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中仍然是一個(gè)小玩家，但其“體育第一”的定位使其成為該領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的玩家。作為一家上市公司，其前三個(gè)季度的收入都在加速增長(zhǎng)，在上周的財(cái)務(wù)更新中幾乎增加了兩倍。

擁有一定數(shù)量的體育迷對(duì)營(yíng)銷人員具有吸引力。