21世紀(jì)的慈善事業(yè)新財(cái)富如何有望改變社會(huì)制度

2017年，美國(guó)人向原因和社區(qū)捐贈(zèng)了超過4000億美元。但社會(huì)是否從這些貢獻(xiàn)中獲得最大價(jià)值?Jeff Raikes是Raikes基金會(huì)的妻子Tricia的聯(lián)合創(chuàng)始人，他從微軟的最高領(lǐng)導(dǎo)層退休，領(lǐng)導(dǎo)比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)多年，他認(rèn)為這個(gè)問題的答案“還沒有。”他正試圖改變這一點(diǎn)。首先，他希望看到更多的慈善家質(zhì)疑創(chuàng)造“永久基金會(huì)”的規(guī)范是什么。這些實(shí)體永遠(yuǎn)存在，并根據(jù)捐贈(zèng)所產(chǎn)生的收入給予補(bǔ)助。從歷史上看，這些基金會(huì)沒有特定的戰(zhàn)略重點(diǎn)，并根據(jù)社區(qū)的短期需求提供補(bǔ)助。

萊克斯和他的妻子已經(jīng)建立了他們的基礎(chǔ)，作為一個(gè)“花錢”基礎(chǔ)，它將在2038年之前花掉它的資產(chǎn)。通過采用一個(gè)固定的時(shí)間框架，基金會(huì)有能力對(duì)可以促進(jìn)區(qū)域重大轉(zhuǎn)變的項(xiàng)目下大賭注公共資金未能成功的地方。

萊克斯還希望看到更多的捐助者關(guān)注人類痛苦的根本原因。目的是找到改變?cè)斐蓚Φ南到y(tǒng)的方法，而不僅僅是在系統(tǒng)失敗后幫助個(gè)人。

最近獲得財(cái)富的家庭越來越多地采用這種方法，希望產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。對(duì)于萊克斯而言，影響意味著“利用我們的資金和人才，在問題和機(jī)構(gòu)服務(wù)不佳的社區(qū)中進(jìn)行有意義的，可衡量的變革。”

萊克斯的目標(biāo)是與社區(qū)合作，為改變系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)提供資金，以便他們能夠?yàn)槟切v史上最不受歡迎的人提供服務(wù)。當(dāng)實(shí)驗(yàn)起作用時(shí)，可以更廣泛地采用它們來實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的變革，從而促進(jìn)公共投資。雖然雷克斯認(rèn)為捐助者應(yīng)對(duì)危機(jī)或?yàn)?zāi)難是很重要的，但他強(qiáng)調(diào)，考慮根本原因也很重要。雷克斯基金會(huì)尋求轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)每天為數(shù)百萬人服務(wù)。

三個(gè)核心規(guī)范定義了萊克斯的方法：

明確將重點(diǎn)放在他們熱衷于并愿意投入持續(xù)關(guān)注和資源的關(guān)鍵領(lǐng)域。這是慈善事業(yè)的核心。

研究允許存在此問題的大型系統(tǒng)，以便定義可以實(shí)現(xiàn)可衡量結(jié)果的策略。萊克斯認(rèn)為，密切傾聽那些最接近問題的人并了解受影響最大的人，誰擁有權(quán)力，誰擁有權(quán)力，這一點(diǎn)非常重要。他以謙遜的態(tài)度做到這一點(diǎn)，這意味著他不會(huì)將自己的想法和判斷替換為他所在社區(qū)的想法和判斷，而且他仍然始終愿意改變自己的思想。這是慈善事業(yè)的負(fù)責(zé)人。

與參與共同領(lǐng)域的其他利益相關(guān)者合作，開發(fā)利用其資源的共享響應(yīng)。該小組可以嘗試多種方法，并在他們從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)時(shí)調(diào)整他們的策略。通過共同努力，他們發(fā)揮作用的能力成倍增加。他們可以協(xié)調(diào)和開發(fā)不同的途徑來解決或緩解問題。一些路徑可能是在影響力投資領(lǐng)域創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)來處理系統(tǒng)的各個(gè)方面。其他途徑可能會(huì)產(chǎn)生反應(yīng)，這些反應(yīng)是上游預(yù)防問題，或下游治療和處理疼痛和痛苦。

Jeff和Tricia將他們最初關(guān)注的領(lǐng)域定義為青年無家可歸。他們首先考察了年輕人如何成為無家可歸者以及他們最終走上街頭后如何生存。他們與經(jīng)歷過無家可歸的年輕人交談并合作，他們尋找在該領(lǐng)域工作的其他合作伙伴。

此外，Jeff和Tricia已經(jīng)擴(kuò)展了他們的工作，以吸引其他高凈值人士成為更好的提供者。雷克斯基金會(huì)致力于與其他關(guān)心增加個(gè)人捐贈(zèng)影響的人建立伙伴關(guān)系，并與這些伙伴關(guān)系一起制定了一套原則和做法，以幫助那些希望采用這種方法的捐贈(zèng)者，他們稱之為“影響 - 驅(qū)動(dòng)慈善事業(yè)。“這與影響力投資不同，它不涉及盈利。

與一群合作伙伴一起，Jeff和Tricia幫助創(chuàng)建了givecompass.org，這是一個(gè)幫助捐贈(zèng)者成為更好的捐贈(zèng)者的學(xué)習(xí)資源。給予指南針提供不同需求領(lǐng)域的研究以及與資源的聯(lián)系，幫助捐贈(zèng)者培養(yǎng)成為有效和富有成效的慈善家所需的技能。雖然來自大型基金會(huì)的一些員工是訂戶，但該平臺(tái)的重點(diǎn)是幫助個(gè)人捐贈(zèng)者，他們通過慈善事業(yè)為超過4,000億美元捐款提供70%以上的捐款。

萊克斯的方法是直接和個(gè)人的。有了他們的財(cái)富，杰夫和特里西婭可以創(chuàng)造一個(gè)永恒的基礎(chǔ)，但這是上個(gè)世紀(jì)的典范。與他們擁有在許多領(lǐng)域提供贈(zèng)款的傳統(tǒng)基金會(huì)相比，他們希望通過明確，具體的關(guān)注和直接的戰(zhàn)略參與產(chǎn)生更大的影響。他們還觀察到，在幾代人的基礎(chǔ)上，基金會(huì)傾向于變得厭惡風(fēng)險(xiǎn)，并在更傳統(tǒng)的領(lǐng)域給予。

盡管這個(gè)國(guó)家在精英階層擁有如此高度集中的財(cái)富的負(fù)面影響，雷克斯認(rèn)為有機(jī)會(huì)教育新富階層成為更好的捐贈(zèng)者，并深入研究這種不公平的系統(tǒng)性原因并努力拆除它們。