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Rosetta Stone (紐約證券交易所股票代碼:RST)以其外語項目而聞名,但該業(yè)務在失去市場份額后,以應用為基礎的競爭對手,成為其前身的影子。該公司已經轉變,現(xiàn)在專注于為K-12學校帶來軟件教育的業(yè)務。
這個戰(zhàn)略支點會產生積極的結果嗎?
外語教育一直是Rosetta Stone業(yè)務的標志,但過去10年市場發(fā)生了重大變化。隨著智能手機應用程序的激增,Rosetta Stone的外語收入大幅下降。
結果,該公司已轉向K-12掃盲教育。
建立K-12教育產品
Rosetta Stone 于2013年收購了掃盲教育公司Lexia Learning Systems,進入了K-12教育市場。掃盲教育與外語教育相似,使Rosetta Stone能夠充分利用其前幾年開發(fā)的專業(yè)知識。
當Rosetta Stone收購Lexia時,其識字軟件僅為從K前到五年級的學生服務。Rosetta將產品擴展到更高的等級。該公司還為教師開發(fā)了增強的軟件工具,以跟蹤學生的進步。
經過改進的軟件套件更適合學區(qū)銷售,因為它是一個完整的解決方案。它也獲得了業(yè)界的好評。教育行業(yè)出版物“雜志”最近將羅塞塔斯通的掃盲教育產品排在第一位,擊敗了蘋果和谷歌的競爭解決方案 。
K-12產品需要新的業(yè)務戰(zhàn)略
雖然業(yè)務的產品方面相似,但K-12教育的銷售策略卻完全不同。Rosetta Stone不是通過直接面向消費者的渠道和零售商店銷售套裝軟件,而是必須開發(fā)一支銷售人員來呼叫學區(qū)并競標合同。
要想有機地建立一個K-12教育業(yè)務是困難的,但Lexia的收購讓Rosetta成為學校的一個灘頭陣地,并有幾個先前存在的合同。從那時起,該公司已經建立了一支由75人組成的銷售團隊,以贏得新的交易。
一旦獲得,合同是經常性收入的多年來源。從商業(yè)角度來看,經常性收入更可取,因為它更具可預測性。這與Rosetta Stone的外語CD業(yè)務形成鮮明對比,后者向消費者進行了一次性銷售。
向學校出售軟件的過程非常艱巨,只有有限數(shù)量的合同,如果沒有成功的成功記錄,學區(qū)就不太可能抓住新公司的機會。這對Rosetta Stone來說實際上是一件好事,因為它為新競爭的進入創(chuàng)造了障礙 - 防止重復其外語業(yè)務發(fā)生的事情。
K-12增長機會
家長和學校越來越關注使用技術來改善教育成果。識字對公司來說是一個很好的機會,因為它會影響每個學生,其中許多人都落后了。例如,根據(jù)Rosetta Stone的說法,64%的四年級學生是非經濟學的讀者。
2018年,Rosetta Stone的K-12業(yè)務為17,000所學校的400萬學生提供服務,但這只是整個市場的一小部分。美國有超過4700萬名K-12學生,大約103,000所學校 - 羅塞塔斯通占據(jù)當前市場的不到20%。憑借行業(yè)出版物排名第一的產品,該公司有能力在更多的教室中贏得一席之地。
通過追加銷售,還有機會增加每所學校的收入。Rosetta Stone正在為講外語的英語學習者開發(fā)一種產品,并正在將其外語課程用于學校課程。該公司已經擁有一個強大的語言教育品牌,可以利用它。
在2018年第四季度,Rosetta Stone的K-12業(yè)務收入同比增長20%。投資者可以期待這種高增長率繼續(xù)基于這些增加市場滲透和交叉銷售計劃的機會。
一個重新煥發(fā)活力的公司
Rosetta Stone長期以來一直被投資者所忽視,因為它正在努力應對行業(yè)混亂。然而,K-12教育業(yè)務是一個充滿希望的增長機會,為股票注入了新的希望。更重要的是,這一細分市場擁有高質量業(yè)務的標志,具有可預測的收入來源和更強的進入門檻。Rosetta Stone的投資者有充分理由保持樂觀。
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