美國(guó)零售商已經(jīng)宣布關(guān)閉5000家商店 但開放空間的數(shù)量是可控的

僅在3月中旬，美國(guó)零售商已經(jīng)宣布從今年年初開始關(guān)閉近5,000家門店。根據(jù)Coresight Research的數(shù)據(jù)，2018年全年為5,524人。

這個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)似乎可能使零售大災(zāi)難在2019年出現(xiàn)了戲劇性的轉(zhuǎn)折。也就是說，商店關(guān)閉公告往往聚集在年初附近，因?yàn)榱闶凵淘诜泵Φ募偃召?gòu)物季節(jié)后評(píng)估他們的位置。

此外，商店關(guān)閉的總數(shù)不一定是追蹤零售災(zāi)難對(duì)全國(guó)商場(chǎng)和購(gòu)物中心的影響的最佳指標(biāo)。事實(shí)上，與新空間的需求相比，2019年關(guān)閉商店的速度非常易于管理。

并非所有商店關(guān)閉都是平等的

在2017年和2018年，零售業(yè)受到大量百貨商店關(guān)閉的震動(dòng)。梅西百貨和JC Penney公司 (NYSE：JCP)關(guān)閉了200多家專賣店相結(jié)合-占超過20萬平方英尺的空間-他們?cè)噲D支撐其盈利能力。Bon-Ton Stores于2017年初擁有262家門店，總面積達(dá)2400萬平方英尺，于2018年倒閉，關(guān)閉了所有門店。

最值得注意的是，西爾斯控股公司大幅萎縮。2017年初，該公司在美國(guó)擁有1400多家Kmart和全線西爾斯商店(包括波多黎各)。在2018年末破產(chǎn)申請(qǐng)中幸存下來的公司的一小部分將運(yùn)營(yíng)約425家商店。大約1,000家獲得斧頭的商店占據(jù)了超過1億平方英尺的空間。

相比之下，2019年關(guān)閉的絕大多數(shù)商店是經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的商店的“在線”零售商。

事實(shí)上，2019年宣布的超過70%的美國(guó)商店關(guān)閉與Payless ShoeSource，Gymboree和Charlotte Russe的破產(chǎn)有關(guān)。大多數(shù)Payless商店的面積從2,000平方英尺到4,000平方英尺不等。金寶貝商店的平均面積略大于2,000平方英尺。Charlotte Russe的商店略大，平均面積超過7,000平方英尺。這三家公司在2019年關(guān)閉的3,500家店鋪共同占據(jù)了1200萬平方英尺的空間。

公平地說，一些經(jīng)營(yíng)大型商店的零售商在2019年再次縮減規(guī)模.JC Penney計(jì)劃今年關(guān)閉另外27家商店，盡管其中一些商店規(guī)模較小。Shopko 與其破產(chǎn)申請(qǐng)一起關(guān)閉了250多家商店。其中一些是全線商店，平均約80,000平方英尺，但許多是較小的Shopko Hometown商店，面積從15,000到35,000平方英尺不等。

具有諷刺意味的是，今年市場(chǎng)上最大的新空間來源可能是西爾斯(再次)。與其破產(chǎn)程序相結(jié)合，零售圖標(biāo)宣布2018年末關(guān)閉的250多家商店在2019年的前三個(gè)月實(shí)施。

對(duì)空間的需求很大

雖然一些零售商正在苦苦掙扎，但許多其他零售商正在蓬勃發(fā)展并希望增長(zhǎng)。例如，近年來，低價(jià)零售業(yè)占據(jù)了以前由百貨商店和大型零售商占據(jù)的大量空間。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者TJX公司 (紐約證券交易所股票代碼：TJX)繼續(xù)快速擴(kuò)張，小型同行Ross Stores (納斯達(dá)克股票代碼：ROST)和Burlington Stores (紐約證券交易所代碼：BURL)也在繼續(xù)擴(kuò)張。

在2019年，TJX計(jì)劃在美國(guó)開設(shè)約150家凈新店。羅斯商店和伯靈頓合并將開出一個(gè)類似的數(shù)字。這約300家新店將需要約800萬平方英尺的空間。像伯靈頓(Burlington)或HomeGoods這樣的商店無法接管一家完整的前JCPenney商店，但它可以作為重建的強(qiáng)大主要租戶，將前百貨商店劃分為更小的空間。

健身類別也在迅速增長(zhǎng)，由Planet Fitness領(lǐng)導(dǎo)，去年開設(shè)了230個(gè)新體育館，占據(jù)了近500萬平方英尺的房地產(chǎn)。美元商店和雜貨店也在以驚人的速度擴(kuò)張。

目前，由于Sears，Kmart和Bon-Ton(以及Toys R Us和Babies R Us)在2017年和2018年關(guān)閉了大量商店，因此存在大量積壓的空間。但是，少數(shù)快速假設(shè)百貨商店關(guān)閉的步伐持續(xù)緩和，這些增長(zhǎng)型公司可能會(huì)在未來幾年內(nèi)占據(jù)這個(gè)空間的大部分。

填寫2019年由Payless，Gymboree和Charlotte Russe等人騰出的空間將更加容易。一大批零售商可以使用面積小于10,000平方英尺的空間。他們的范圍從本地?fù)碛械木返旰筒宛^到熱門的電子商務(wù)品牌，尋找實(shí)體展廳和最成功的全國(guó)性專賣店。

由于零售商對(duì)改變購(gòu)物者習(xí)慣的反應(yīng)，美國(guó)每年都會(huì)有數(shù)千家商店關(guān)閉。但只要百貨公司和大型商店占這些商店關(guān)閉的比例相對(duì)較小 - 就像今年迄今為止的情況一樣 - 美國(guó)的購(gòu)物中心和購(gòu)物中心不會(huì)很快變成鬼城。