到現(xiàn)在依然靜悄悄 誰還在乎618呢

今年618號(hào)號(hào)稱全面開放以來首次的購物節(jié)大促活動(dòng)，對(duì)于一些電商平臺(tái)和一些線上商家來說這一次的購物節(jié)至關(guān)重要。但是從目前的情況來看，即便是618期間眾多商家拿出了大量的優(yōu)惠折扣，很多消費(fèi)者的購物欲望仍舊是沒有被調(diào)動(dòng)起來。在社交媒體中很多網(wǎng)友表示618根本買不動(dòng)，認(rèn)為自己在當(dāng)前的購物原則就是要遏制沖動(dòng)消費(fèi)的思想，這樣的情況也讓很多業(yè)內(nèi)人士感嘆，今年618的結(jié)尾仍舊是靜悄悄的。

不過站在平臺(tái)的另一側(cè)來看，無論消費(fèi)者對(duì)于購物節(jié)大促感不感興趣，平臺(tái)打造的購物活動(dòng)也是不會(huì)停止的，預(yù)定購物狂歡節(jié)作為強(qiáng)心劑是絕對(duì)不能夠不用的，只能夠在略顯尷尬的存量上，去尋找讓平臺(tái)獲得更多效益的增量，所以這也讓此次618被卷到了從所未有的地步，從618的預(yù)熱期間，這場活動(dòng)就被評(píng)價(jià)為史上最牛的歷史記錄。

阿里和京東在618期間先后宣布，此次618活動(dòng)是集團(tuán)對(duì)618投入最大的一次，除了這些商家的促銷口號(hào)之外，包括京東和淘寶在內(nèi)的企業(yè)。也在618之前完成了史上最大規(guī)模的組織變動(dòng)和電商業(yè)務(wù)的人事調(diào)整，這些情況得疊加讓公司內(nèi)部的人員優(yōu)化危機(jī)提上日程，所以面對(duì)618這個(gè)時(shí)節(jié)，公司員工也將會(huì)感受到十分緊迫的節(jié)奏感，這也是新任管理者面臨的首次大考。

在眾多壓力的促使下，很多平臺(tái)都在618期間放下了狠話，京東更是喊出百億補(bǔ)貼買貴雙倍賠的口號(hào)，從當(dāng)前來看，價(jià)格利是很多平臺(tái)主推的最關(guān)鍵核心因素。但是實(shí)際上來看，爭奪存量增長和市場份額才是眾多電商平臺(tái)的重要爭奪點(diǎn)，與平臺(tái)的高調(diào)相比，很多商家對(duì)配合平臺(tái)開展活動(dòng)有了一些猶豫的表現(xiàn)，特別是在消費(fèi)環(huán)境的轉(zhuǎn)變之下，商家對(duì)于購物節(jié)的參與熱情已經(jīng)有所降低。