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YouTube的另一種貨幣化策略是一個(gè)很好的步驟但它忽略了更大的問(wèn)題

2022-08-20 13:31:11 編輯:龔妹琴 來(lái)源:
導(dǎo)讀 YouTube最近為創(chuàng)作者提供更多賺錢(qián)方式的努力是公司一直傾聽(tīng)用戶關(guān)注的一個(gè)積極信號(hào),但它并沒(méi)有解決影響創(chuàng)作者在平臺(tái)上賺錢(qián)的能力的更大問(wèn)...

YouTube最近為創(chuàng)作者提供更多賺錢(qián)方式的努力是公司一直傾聽(tīng)用戶關(guān)注的一個(gè)積極信號(hào),但它并沒(méi)有解決影響創(chuàng)作者在平臺(tái)上賺錢(qián)的能力的更大問(wèn)題。第一名。

YouTube首席產(chǎn)品官Neal Mohan昨天在VidCon上公布了新的貨幣化功能,包括廣泛的商品機(jī)會(huì),直播聊天的付費(fèi)貼紙以及各種渠道會(huì)員級(jí)別。“這些新產(chǎn)品不是一些小小的實(shí)驗(yàn),”Mohan告訴The Verge,并補(bǔ)充說(shuō)現(xiàn)有的付費(fèi)功能現(xiàn)在為“成千上萬(wàn)”頻道帶來(lái)了收入。

但是,最近幾個(gè)月沒(méi)有提到讓創(chuàng)作者繼續(xù)使用YouTube傳統(tǒng)廣告模式的問(wèn)題,例如收入的不確定性和唱片公司的權(quán)力斗爭(zhēng)。

“Patreon是我們餡餅中最重要的一部分,”散文家Lindsay Ellis告訴The Verge,并指出她和她的團(tuán)隊(duì)目前正在與環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)(UMG)進(jìn)行“戰(zhàn)爭(zhēng)”。“Patreon每月通常占我們收入的50%到60%,而廣告占約30%。”

“這根本不公平,大多數(shù)人都不知道這一點(diǎn)。”

創(chuàng)作者已經(jīng)意識(shí)到他們不能依靠YouTube的廣告模式來(lái)維持他們的職業(yè)生涯。這些廣告可以消失了的原因有很多:他們的視頻可以通過(guò)關(guān)閉可疑的版權(quán)聲明,他們可能受到懲罰違反了YouTube經(jīng)常選擇性執(zhí)行規(guī)則,或其他創(chuàng)作者可以這樣做outlandishly不好,導(dǎo)致廣告主從拉錢(qián)平臺(tái)并傷害整個(gè)社區(qū)。能夠直接從粉絲賺錢(qián)可以讓創(chuàng)作者從廣告中補(bǔ)充收入,并使自己免受依賴單一,不可預(yù)測(cè)的收入流所帶來(lái)的不確定性。但是,這并不能解決廣告方面的實(shí)際問(wèn)題。

YouTube本周通過(guò)更新其版權(quán)聲明政策并使其更易于處理,確實(shí)解決了一個(gè)長(zhǎng)期存在問(wèn)題的創(chuàng)作者。受版權(quán)保護(hù)的內(nèi)容的所有者現(xiàn)在必須在視頻中確定其材料出現(xiàn)的確切位置,澄清投訴并使人們能夠編輯出所述材料。但即使有新舉措為YouTubers提供更多權(quán)力,社區(qū)中的焦慮也沒(méi)有消失。

YouTube上的主要關(guān)系唱片公司和電視網(wǎng)絡(luò)一直關(guān)注個(gè)人創(chuàng)作者。YouTube創(chuàng)作者兼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者公會(huì)的前任主管安東尼·德安吉洛說(shuō),唱片公司和工作室從YouTube Premium訂閱(提供無(wú)廣告觀看和音樂(lè)流媒體)中獲得了大部分收入。D'Angelo說(shuō),唱片公司占Premium用戶每消費(fèi)一美元的70%。其他30%分為YouTube和創(chuàng)作者。(Verge聯(lián)系YouTube進(jìn)行確認(rèn),但在發(fā)布時(shí)沒(méi)有收到回復(fù)。)

創(chuàng)作者不再認(rèn)為廣告資金是可靠的

D'Angelo說(shuō):“YouTube Red,或者現(xiàn)在的YouTube Premium,與流媒體服務(wù)捆綁在一起,但隨后向創(chuàng)作者提出了這個(gè)'非創(chuàng)造者'服務(wù)是個(gè)大問(wèn)題。”“我們肯定地知道,YouTube Premium視圖確實(shí)帶來(lái)了比典型觀點(diǎn)更多的收入,但其中大部分收入都來(lái)自音樂(lè)行業(yè)。這根本不公平,大多數(shù)人都沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。“

廣告收入缺乏透明度也使社區(qū)感到不安。YouTube評(píng)論員 - 那些YouTube社區(qū)其他人希望了解該行業(yè)的人 - 比如h3h3Productions的Ethan Klein,Nerd City,甚至是Felix“PewDiePie”Kjellberg,都曾說(shuō)過(guò)這是YouTube上最糟糕的時(shí)刻之一正試圖通過(guò)廣告賺錢(qián)。在猜測(cè)哪些標(biāo)簽聲稱(chēng)時(shí),它比以往任何時(shí)候都更難以預(yù)測(cè)。Jimmy“MrBeast”Donaldson在推特上發(fā)布了關(guān)于在視頻中輸?shù)舫^(guò)“五位數(shù)”的消息,因?yàn)槁暦Q(chēng)他不理解,而且Klein領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)反對(duì)YouTube的運(yùn)動(dòng),以抵制UMG--創(chuàng)作者對(duì)版權(quán)主張的譴責(zé)- YouTube宣布與唱片公司達(dá)成新協(xié)議后。

廣告收入仍然是創(chuàng)作者在YouTube上賺錢(qián)的關(guān)鍵方式,但許多創(chuàng)作者,包括Ellis和表演者Natalie Wynn,都認(rèn)為必須獲得其他形式的收入。

Ellis和Wynn都有受歡迎的Patreon賬戶,兩人都告訴The Verge,他們知道他們從訂閱者那里獲得了持續(xù)的收入,這使得他們可以在YouTube上創(chuàng)建內(nèi)容而不必?fù)?dān)心丟失廣告。Ellis已經(jīng)學(xué)會(huì)通過(guò)將剪輯保持在三秒以內(nèi)來(lái)處理版權(quán)問(wèn)題,希望它們被視為合理使用,但它并不總是有效。

“我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)讓數(shù)字創(chuàng)作者開(kāi)始像品牌一樣表現(xiàn)的好時(shí)機(jī)。”

“這取決于誰(shuí),但UMG是最糟糕的,”埃利斯說(shuō)。“我越來(lái)越少地尊重合理使用,因?yàn)樗鼰o(wú)所謂。YouTube不關(guān)心。“

根據(jù)Teespring首席執(zhí)行官Chris Lamontagne的說(shuō)法,商品也變得越來(lái)越必要。Teespring是2018年第一家與YouTube合作推出該平臺(tái)“merch shelf”的公司,現(xiàn)在它正在擴(kuò)展到Instagram和Twitch。他說(shuō),廣告收入不夠可靠,因此創(chuàng)作者需要建立一個(gè)超越Y(jié)ouTube的品牌。

“我相信我們必須不斷發(fā)展,為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的體驗(yàn),購(gòu)買(mǎi)他們喜愛(ài)的商品,”Lamontagne說(shuō)。“我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)讓數(shù)字創(chuàng)作者開(kāi)始像品牌一樣表現(xiàn)的好時(shí)機(jī)。”

與其他行業(yè)非常相似,創(chuàng)作者開(kāi)始建立訂閱模式,每月支付以保證收入。無(wú)論是新T恤還是會(huì)員級(jí),創(chuàng)作者都知道廣告收入的不確定性意味著他們必須在其他地方獲利。像Teespring和Fanjoy這樣的公司已經(jīng)幫助個(gè)性獲得了YouTube似乎變得更加困難的東西 - 付費(fèi)。但即使YouTube在其平臺(tái)上制作了更多本機(jī)功能,創(chuàng)作者仍然希望首先解決基礎(chǔ)問(wèn)題。


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