充分就業(yè)時(shí)的高影響力招聘

在過去十年中，馬耳他經(jīng)歷了各種財(cái)政，地理，后勤和人力資源因素帶來的顯著經(jīng)濟(jì)增長。這種增長使勞動力市場機(jī)會相應(yīng)增加，促使非馬耳他工人更多地涌入當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌?，并對適當(dāng)合格和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才提出更高的需求。

員工招聘對許多行業(yè)的增長曲線都具有挑戰(zhàn)性。小池子可以選擇進(jìn)一步加劇事項(xiàng)。當(dāng)然，找到合適的員工只是故事的一半。留住他們是第二個(gè)。勞動力市場對這種不斷變化的情景做出了回應(yīng)，員工流動性大幅增加，四代不同工人的可用性以及對職業(yè)機(jī)會的期望越來越高。所有這些因素都描繪了勞動力市場，其中對人才的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過供給。那么，雇主如何在人才競爭中發(fā)揮影響力并脫穎而出?

成功的招聘計(jì)劃的特點(diǎn)是他們將業(yè)務(wù)需求與個(gè)人期望聯(lián)系起來的不同方式。在這樣做時(shí)，可以考慮各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的選擇，例如雇主品牌，職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，更好的工作環(huán)境，員工福利，工作與生活平衡選擇以及其他適合家庭的措施。但是，還有哪些其他選擇還沒有被考慮?組織如何在其他就業(yè)機(jī)會中獲得競爭優(yōu)勢?這些問題和其他問題的答案基于這樣一個(gè)基本前提：加入該組織的人將對組織的成功產(chǎn)生直接影響。

如今，成功的招聘活動不再取決于招聘人數(shù)，更重要的是，積極就業(yè)人員的平均數(shù)量是否實(shí)際增加。人才招聘只是一個(gè)成功的驅(qū)動力。招聘過程中其他同樣重要的部分往往被忽視。入職流程的重要性，導(dǎo)致績效管理和有效的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會都是成功的重要驅(qū)動因素。

有關(guān)該主題的更多信息，請于5月17日下午2點(diǎn)45分至6點(diǎn)15分在EY的Connect Center，Msida參加EY Malta在全面就業(yè)經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行高影響力招募的CPE認(rèn)證培訓(xùn)活動。

Robert Delia是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源專業(yè)人士，在各行各業(yè)的人員和業(yè)務(wù)管理方面擁有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)。他目前負(fù)責(zé)組織一系列認(rèn)可的培訓(xùn)活動，作為安永連接中心的一部分，以及為客戶提供人力資源咨詢服務(wù)。