企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些（關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些的簡(jiǎn)介）

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1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。

2、發(fā)展戰(zhàn)略就是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。

3、企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點(diǎn)，并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力，戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

4、“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。

5、戰(zhàn)爭(zhēng)講究謀略。

6、謀略有大有小，從全局進(jìn)行謀略叫“戰(zhàn)略”，為實(shí)現(xiàn)某一局部目標(biāo)的方略叫“戰(zhàn)術(shù)”。

7、發(fā)展戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。

8、發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略理論。

9、發(fā)展戰(zhàn)略包括四個(gè)部分：愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

10、愿景為企業(yè)指明了發(fā)展方向，戰(zhàn)略目標(biāo)明確了企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略明確了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展點(diǎn)，職能戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展能力，通過四個(gè)上下相互支撐的組成部分，形成了能夠解決企業(yè)發(fā)展問題的發(fā)展戰(zhàn)略理論體系。

本文關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些的簡(jiǎn)介就講解完畢，希望對(duì)大家有所幫助。