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1、財(cái)務(wù)集中核算成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的一項(xiàng)重要工作,也是企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的一次重大變革。
2、 2、子公司權(quán)力制約體制的重要性隨著電力企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,集團(tuán)型企業(yè)越來越重視對(duì)子公司的事中控制。
3、只有合理地評(píng)價(jià)子公司的經(jīng)營(yíng)成果,激勵(lì)子公司不斷地發(fā)展,才可實(shí)現(xiàn)子公司管理層與集團(tuán)利益的統(tǒng)一。
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