采購供應商管理（關于采購供應商管理的簡介）

大家好，采購供應商管理，關于采購供應商管理的簡介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。

2、現(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。

3、供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。

4、供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。

5、或稱為“廠商”，即供應商品的個人或法人。

6、供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發(fā)商（限一級）、進口商等，應避免太多中間環(huán)節(jié)的供應商。

7、例如：二級批發(fā)商、經銷商、皮包公司（倒爺）、或親友所開的公司。

8、在物流與采購中提出客戶關系管理并不是什么新概念，在傳統(tǒng)的市場營銷管理中早就提出了關系營銷的思想，但是，在供應鏈環(huán)境下的客戶關系和傳統(tǒng)的客戶關系有很大的不同。

9、在市場營銷中的客戶指的是最終產品的用戶，而這里的客戶是指供應商，不是最終用戶。

10、另外，從供應商與客戶關系的特征來看，傳統(tǒng)企業(yè)的關系表現(xiàn)為三種：競爭性關系、合同性關系（法律性關系）、合作性關系，而且企業(yè)之間的競爭多于合作，是非合作性競爭。

11、供應商管理維護著客戶，中間商和供應商之間的偏好信息，以確保成功的合作關系。

本文關于采購供應商管理的簡介就講解完畢，希望對大家有所幫助。