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大家好,標桿管理,關(guān)于標桿管理的簡介很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、標桿管理理論可概括為:不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐,并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷,從而使自己企業(yè)得到不斷改進,進入或趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
2、其核心是向業(yè)內(nèi)或業(yè)外的最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習。
3、通過學(xué)習,企業(yè)重新思考和改進經(jīng)營實踐,創(chuàng)造自己的最佳實踐,這實際上是模仿創(chuàng)新的過程。
本文關(guān)于標桿管理的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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