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我想要和基德討論一下達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)本賽季防守端的巨大進(jìn)步。在他執(zhí)教球隊(duì)的第一年,獨(dú)行俠即將迎來又一個50勝的賽季,他們目前排在西部第4位。進(jìn)入2022年后,獨(dú)行俠的防守緊隨凱爾特人之后,排在聯(lián)盟第2位。在限制對手的三分命中率和命中數(shù)方面,獨(dú)行俠排第1;防守效率排第2;讓對手獲得罰球數(shù)第7少。根據(jù)數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站FiveThirtyEight的RAPTOR高階防守模型,獨(dú)行俠只有馬克西-克萊伯的防守正負(fù)值能夠排在聯(lián)盟的90多名。
基德和他的教練組在本賽季創(chuàng)造了一種關(guān)聯(lián)防守單元,這是基于前主教練里克-卡萊爾在獨(dú)行俠的13個賽季里建立起來的基礎(chǔ)。這是基德第三次擔(dān)任主教練,他的執(zhí)教方式看起來與眾不同。第一次是在籃網(wǎng),動蕩不安的1年時間;第二次是在雄鹿,3年多,培養(yǎng)了年輕的字母哥。這位49歲的主教練現(xiàn)在看起來非常的冷靜,這在他執(zhí)教生涯早期是沒有的。當(dāng)然,有時候他會和球隊(duì)打成一片,這是他工作的一部分,但是最近,基德有點(diǎn)挑剔。
基德和球隊(duì)新任總經(jīng)理尼克-哈里森組建的教練組兼收并蓄。他們從土耳其超級聯(lián)賽費(fèi)內(nèi)巴切請來了前太陽隊(duì)主教練伊戈?duì)?科科什科夫,基德還從湖人帶來了格雷格-圣讓。基德曾在湖人主教練沃格爾手下做了2年的助理教練,他們2020年在復(fù)賽園區(qū)中獲得NBA總冠軍。
肖恩-斯維尼,上賽季在活塞隊(duì)做凱西的助理教練,在基德?lián)涡勐怪鹘叹毱陂g,斯維尼是基德在防守端的尤達(dá)。教練組給斯維尼起了一個外號,叫“小錫伯杜”,真是名副其實(shí)。過去幾個賽季,克里斯蒂-托利弗一邊在WNBA打球,一邊在NBA板凳席工作。賈里德-杜德利在湖人隊(duì)結(jié)束了他的NBA球員生涯,之后跟隨基德來到獨(dú)行俠做了助理教練?;潞凸锷€留下了前主教練卡萊爾教練組里的達(dá)雷爾-阿姆斯特朗、高德-山姆高德和皮特-帕頓。這是不同的執(zhí)教風(fēng)格、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢的有趣組合。
獨(dú)行俠在4月2日的比賽中輸給了排名靠后的奇才,讓對手得到了135分,基德在第三節(jié)連吃兩個技術(shù)犯規(guī)被裁判托尼兄弟罰出了場。
防守端的松懈帶來了后果。當(dāng)然,事情的發(fā)生都是有原因的,當(dāng)你認(rèn)真起來的時候,他們就消失不見了,這正是籃球之神的奇妙之處。
4月4日,獨(dú)行俠在客場戰(zhàn)勝雄鹿的重要比賽中找回了他們以往的高質(zhì)量的防守。
本周,基德在接受The Athletic的采訪時談到了他如何凝聚教練組,在交易截止日如何讓新來的球員融入球隊(duì),還有他們本賽季對東契奇在防守端使用上的不同,還有一些其他的主題。
記者:教練組是怎么團(tuán)結(jié)在一起的?
基德:當(dāng)說到斯維尼和山姆高德,我以前就和這倆家伙共事過……我知道我的教練組必須有斯維尼,沒有商量的余地。
是的,他是必須的。能把他從活塞挖過來真是太棒了。我和格雷格-圣讓在湖人共事過2年。說到伊戈?duì)?,夏天和他談話時,我就知道他和東契奇有很緊密聯(lián)系,他們曾經(jīng)在一起共事過。他已經(jīng)執(zhí)教很久了。1999年,他在密蘇里州擔(dān)任NCAA男子籃球教練。他是首個擔(dān)任該職位的歐洲人,后來輾轉(zhuǎn)多隊(duì)。能得到他對我們來說是一個巨大的收獲。
我從沃格爾那里學(xué)到的最重要的一件事是:沃格爾的教練組也是多元化的。他和我們一起共事,我們相處得很愉快,我們一起贏得了一個總冠軍。你不是非要去了解一個人,但是你可以去了解一個人。我們得到杜德利有點(diǎn)晚了,我以為他還在打球呢,但是當(dāng)事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),我問他接下來有什么打算,他說:“我想做教練?!蔽艺J(rèn)為執(zhí)教對他來說是一個不同的方向。我們的教練組有退役球員,也有現(xiàn)役球員,克里斯蒂-托利弗仍在打球。每個人都對她的到來感到很高興,我認(rèn)為有她在我們的教練組是另一個巨大的收獲。然后,高德-山姆高德和達(dá)雷爾-阿姆斯特朗本來就在這里,我們只是留下他們。皮特在花名冊上是投籃教練,但是我們都只叫他教練。
記者:教練組有這么多人,你是如何分配工作和時間的呢?
基德:我們試圖打造一個體系。每個人都在一個子系統(tǒng)中,我們有三個子系統(tǒng),所以不是一個教練或者兩個教練在工作,每個人都有事情要做,他們都有自己的角色,就像球員一樣,這是很重要的一點(diǎn)。我們不是一個人只管進(jìn)攻,而另一個人只管防守。每個人都有自己的側(cè)重,他們有能力提出比賽計劃,我們的體系就是從這里開始的。當(dāng)你看著這個體系,當(dāng)你把比賽提上日程的時候,首先就是伊戈?duì)枴K麑ζ娌庞醒芯?,所以他提出對陣奇才的比賽計劃,向我們展示,?dāng)然我們可能會修改一些東西。他們會通過視頻來展示比賽計劃的預(yù)期效果,這樣肖恩就不用做全部82場比賽的工作了。
記者:讓盧卡打低位的想法是怎么產(chǎn)生的呢?
基德:我們討論了很多種戰(zhàn)術(shù)。好的球隊(duì)在打季后賽的時候,會對持球人壓迫性防守。所以,我們嘗試讓盧卡從球場上不同的地方發(fā)起攻擊。如你所知,他說:“OK!”。當(dāng)他同意后,我們的工作就從那里開始。他說:“好吧,沒關(guān)系,讓我們來試一下吧。”所以,我們就慢慢地在不同情況下發(fā)展出不同的戰(zhàn)術(shù)。
記者:你說過他所要做的就是“參與”防守,我們都知道他在進(jìn)攻端的重任,那么他的“參與”防守對你意味著什么呢?
基德:就像他參與進(jìn)攻端一樣。我們沒有要求他成為防守終結(jié)者,但是他以參與防守為榮。不是要把他和諾維茨基比較,但是他努力參與防守了。我們不是要一對一的防守,我們是一個團(tuán)隊(duì),攻防兩端都是。他知道他的隊(duì)友會在背后支持他。這就是為什么我們說“參與”的原因,因?yàn)橹灰恪皡⑴c”了,你的隊(duì)友們就會在背后支持你的。
記者:當(dāng)?shù)搅私灰捉刂谷?,球?duì)的積極性下降,這會如何影響你們整個賽季的防守習(xí)慣的形成?
基德:很多時候,球員們需要一個體系,就像他們需要自由一樣。你得形成體系,以防會有人離開。而我們就是有防守體系的球隊(duì)。球隊(duì)新來了兩個球員或一個,因?yàn)橐咔榈挠绊?,可能會?-7個新的球員。但是,如果有體系的話,一切都很簡單,甚至不需要過渡。這就是我們所擁有的。
記者:雄鹿之后,你有哪些進(jìn)化?
基德:首先,情況不同。我們把雄鹿當(dāng)作中轉(zhuǎn)站。在我去那里做主教練的前一年,他們常規(guī)賽只取得了15勝。他們是一支徹底推導(dǎo)重建的球隊(duì)。所以,你可能不得不更努力一點(diǎn),因?yàn)榍蜿?duì)有很多不好的習(xí)慣。于是,我們開始改變這些不好的習(xí)慣。但是獨(dú)行俠有好的習(xí)慣,球隊(duì)的天賦或許也比當(dāng)時的雄鹿要好。但是,就防守端而言,兩者差不多。所以,你得從防守做起?,F(xiàn)在我們的防守排在聯(lián)盟第二。當(dāng)時在雄鹿,聯(lián)盟主要還是2分,你要怎么保護(hù)內(nèi)線?現(xiàn)在,你得考慮怎么防守三分,所以,我們做了些調(diào)整。這就是關(guān)于進(jìn)化的事情。我們必須解決風(fēng)格、方法的問題,現(xiàn)在時代不同了。
記者:你在湖人期間,有什么特別的收獲嗎?
基德:沃格爾和球員的交流。他在防守端要求非常嚴(yán)格,那也是勝利的關(guān)鍵。當(dāng)我們都在談?wù)?分的時候,要知道防守才能贏得總冠軍。多關(guān)注一下防守吧。另外,沃格爾也是一個很棒的人,一個很棒的教練?,F(xiàn)在與之前在很多小的方面有所不同。現(xiàn)在,我有一把鑰匙,那就是教練組。就是這樣。在雄鹿的時候,我有很多把鑰匙,試圖幫助所有人,但這樣反而把自己給毀了。過去這幾年,我有幸看到一位偉大的教練,一些偉大的球員,像AD,詹姆斯等。
記者:執(zhí)教這群年輕人,你有什么法寶?
基德:哦,不!我的工作是提供幫助。當(dāng)我看到盧卡、丁威迪、布朗森,還有其他球員,克萊伯、芬尼-史密斯,我會說:“芬尼-史密斯,我希望你在球場上持球,我希望你是一個串聯(lián)進(jìn)攻的人。你不僅僅是一個接球投的射手,你不僅僅是一個3D球員?!边@就是籃球。有時候球員會被標(biāo)簽化,當(dāng)你能做到更多的時候,這對球隊(duì)是有幫助的。
原文作者:David Aldridge
編譯:南山
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