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保羅·格雷厄姆兩年前寫了一篇相當(dāng)全面的關(guān)于商業(yè)理念的文章。 他強(qiáng)調(diào)了為一個沒有人想要的企業(yè)想出一個主意的危險。 “為什么這么多的創(chuàng)始人建造沒有人想要的東西?” 他問道。 因為他們一開始就想著創(chuàng)業(yè)的想法。 作案手法。 這是雙重危險的:它不僅產(chǎn)生了很少好的想法;它產(chǎn)生的壞想法聽起來足夠可信,足以欺騙你去研究它們。 在我的書《我們是如何做到的:100位企業(yè)家分享他們的奮斗和生活經(jīng)歷的故事》(本月早些
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