監(jiān)督ANZ剔除國(guó)家銀行品牌和IT合并的高管克雷格西姆斯加加入ASB

ASB已任命負(fù)責(zé)淘汰國(guó)家銀行品牌的澳新銀行高管克雷格西姆斯擔(dān)任其新任零售銀行業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

作為一名新西蘭人，西姆斯從澳大利亞的ANZ回來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)角色。在墨爾本，Sims一直是ANZ集團(tuán)的客戶運(yùn)營(yíng)主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督ANZ的簡(jiǎn)化，產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)議程。這包括利用ANZ的“縮放敏捷”方法來(lái)開(kāi)展工作。

ASB首席執(zhí)行官維多利亞·肖特(Vittoria Shortt)在一份聲明中將Sims描述為一位受人尊敬的以客戶為中心的領(lǐng)導(dǎo)者，其激情是讓每個(gè)人都能更輕松地進(jìn)

“克雷格是ASB領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)很好的補(bǔ)充。他非常重視具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的進(jìn)步思維記錄，“Shortt說(shuō)。

據(jù)Sims所說(shuō)，他很高興回到新西蘭并加入ASB。

“我很高興有能力改變新西蘭人的生活，并利用我的知識(shí)幫助ASB繼續(xù)簡(jiǎn)化銀行業(yè)務(wù)，加快客戶的財(cái)務(wù)進(jìn)步，”Sims說(shuō)。

ANZ NZ Sims在逐步淘汰國(guó)家銀行品牌期間擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官 ，并 于2012年將ANZ NZ 轉(zhuǎn)移到國(guó)家銀行的核心'Systematics'銀行平臺(tái)。這兩項(xiàng)舉措在ANZ Banking Group九年后有效統(tǒng)一了兩家銀行以49.15億澳元從英國(guó)勞埃德TSB手中收購(gòu)了國(guó)家銀行， 再加上國(guó)民銀行留存收益支付的5.75億新西蘭元股息。

澳新銀行與國(guó)家銀行合并后，澳新銀行的成本收入比大幅下降，零售和商業(yè)銀行產(chǎn)品大規(guī)模淘汰。2014年，interest.co.nz發(fā)表了這篇文章，涵蓋了從合并中詳細(xì)介紹的模擬人生課程。

在ASB西姆斯取代羅素·瓊斯，誰(shuí)離開(kāi)成為BNZ對(duì)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)，去年執(zhí)行總經(jīng)理。