伊隆馬斯克是第一位有影響力的CEO

我對“你對伊隆馬斯克感覺如何”的答案從來沒有得到很好的原因之一是因?yàn)槲一撕芏鄷r(shí)間試圖弄清楚他媽的甚至發(fā)生了什么，我很少去決定我對它的看法。今年在埃隆看起來就像在觀看沒有規(guī)則的真人秀節(jié)目。作為純粹的奇觀，馬斯克在2018年基本上是無與倫比的。

馬斯克的公司有一個(gè)重要的一年：特斯拉大多解決了Model 3的生產(chǎn)問題，并在第三季度實(shí)現(xiàn)盈利。SpaceX在其Falcon Heavy的發(fā)射中將特斯拉跑車射入太空，升級(jí)了Falcon 9以獲得更好的可重用性，宣布其首位太空旅游乘客，并獲準(zhǔn)啟動(dòng)其Starlink互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)可能是世界上最大的衛(wèi)星星座..乏味的公司賣給了一堆不-A-火焰噴射器前登陸合同與幾個(gè)城市來嘗試新的系統(tǒng)過境，結(jié)束了一年慶祝開放測試隧道的一方。

這只是個(gè)好消息。這也是壞消息的重要一年。SpaceX 延遲了其針對商業(yè)船員計(jì)劃的測試發(fā)布，并且在馬斯克對Joe Rogan播客播放雜草后，NASA正在對其進(jìn)行審查。SpaceX的工程師設(shè)計(jì)了一艘潛水艇來幫助救援被困在泰國洞穴中的兒童，以及一場關(guān)于它是否可行的斗爭，最終解決方案是馬斯克在Twitter上將救助者稱為“pedo”。特斯拉遇到了生產(chǎn)問題，然后出現(xiàn)了交付問題，并且馬斯克的推文引起了巨大的麻煩，他可能會(huì)以每股420美元的價(jià)格將其私有化，然后迅速扭轉(zhuǎn)局面 -美國證券交易委員會(huì)提起訴訟，該公司與馬斯克最終達(dá)成和解。該公司在第三季度提交的文件中披露了美國證券交易委員會(huì)和美國司法部的其他特斯拉調(diào)查報(bào)告，該公司幾乎沒有現(xiàn)金。哦，還有一些訴訟(舉報(bào)人，股東)以及工會(huì)活動(dòng)被非法壓制的案件。此外，很多關(guān)鍵人物退出了公司。乏味的公司被起訴就范關(guān)于其計(jì)劃建立在洛杉磯西邊的隧道系統(tǒng)和加州代表介紹了最終未果法案 禁止非火焰噴射器。

麝香自己與多家公司簽約，唐納德特朗普，媒體，Azealia Banks以及短缺特斯拉的投資者。

有消息既不好也不壞，只是......現(xiàn)存，就像Pravda(或Pravduh)的合并，以及馬斯克創(chuàng)造他自己版本的洋蔥的想法，叫做Thud!

但也許景觀就是重點(diǎn)。想想其他科技大亨。有杰夫貝索斯，他的億萬富翁太空競爭對手，華盛頓郵報(bào)所有者和亞馬遜CEO; 特斯拉公司的首席執(zhí)行官蒂姆庫克經(jīng)常被比作 ; 馬克·扎克伯格一直在抨擊Facebook的失誤; 馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)買了一本新聞雜志并將自己插入舊金山的商業(yè)稅斗爭中; 還有拉里·埃里森，他修剪了他的超級(jí)大胡子，否則就沒有出現(xiàn)在聚光燈下了。在景觀和華麗方面，你可以將它們疊加在一起，它們?nèi)匀粵]有馬斯克那么有趣。他們當(dāng)然不太可用。

這也許可以解釋為什么這么多人投入馬斯克的成功。與他的同齡人不同，馬斯克非常有用 - 特別是在推特上，正如今年所展示的那樣。有可能看到馬斯克做出決定，改變決策，并提前充電或?qū)崟r(shí)回溯。(許多其他公司可能會(huì)遇到馬斯克告訴我們的事情 - 我們沒有任何人更聰明。)這種可訪問性可能使他成為第一個(gè)影響力的首席執(zhí)行官，他與YouTube的增長有很多共同點(diǎn)。明星比任何一位以前的名人CEO都要明星。

這不是偶然的。這是戰(zhàn)略。

無聊公司是最清晰，最新的例子。作為一個(gè)與馬斯克或他的集團(tuán)沒有任何個(gè)人聯(lián)系的隨機(jī)人，你仍然可以看到他實(shí)時(shí)找到一家公司，看起來像是袖手旁觀。然后你可以看到他通過merch找出一些貨幣化：帽子，火焰噴射器。你甚至可以看到人們在發(fā)射派對上玩火焰噴射器或在互聯(lián)網(wǎng)上。整個(gè)項(xiàng)目周圍有一股DIY空氣，包括在SpaceX停車場建造的隧道，因?yàn)檫@是公司可以挖掘而無需征得許可的地方。而且由于更新偶爾發(fā)生，并且無法預(yù)測何時(shí)或如何獲得更多信息，因此您基本上需要繼續(xù)關(guān)注Musk的Twitter帳戶，其中大部分操作都發(fā)生在那里。

最終的結(jié)果是馬斯克的想法比他們的體重更加努力 - 僅僅是因?yàn)樗麄兪艿搅巳绱硕嗟年P(guān)注

雖然馬斯克為他的公司和他自己的個(gè)人Instagram帳戶刪除了Facebook 帳戶，但他留在了他可以鼓勵(lì)參與的地方：Twitter和YouTube，他在那里流式傳輸Roadster飛行，因此任何人都可以觀看。

許多人出于不同的原因正在關(guān)注：希望，幸災(zāi)樂禍，賺錢的可能性，基本的窺淫癖。但最終的結(jié)果是，馬斯克的想法比他們的體重更加努力 - 僅僅是因?yàn)樗麄兪艿搅巳绱硕嗟年P(guān)注。

碰巧的是，我在形成時(shí)代閱讀了一些錯(cuò)誤的書籍，而現(xiàn)在卻是一個(gè)認(rèn)知無政府主義者：當(dāng)談到科學(xué)或進(jìn)步時(shí)，沒有他媽的規(guī)則，老兄。因此，觀看馬斯克實(shí)時(shí)反對他的想法可能是最好的例子。馬斯克有一個(gè)想法; 人們搞。信息交流扼殺了這些想法，為銷售它們制造了炒作，并繞過了STEM領(lǐng)域大多數(shù)人所熟悉的一些門衛(wèi)系統(tǒng)。

當(dāng)考慮馬斯克在他所經(jīng)營的公司中的想法時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)賽馬心態(tài)是有用的：這成功的幾率是多少?而不是說“哦，這肯定會(huì)失敗”或“哦，這肯定會(huì)成功”，你可以給他的一些想法讓步。可能的情況是，這個(gè)人不會(huì)工作，雖然誰知道，也許馬會(huì)有一個(gè)非常好的一天; 可能性，這個(gè)將 - 除非馬生病或騎師必須更換。

這與2018年并無孤立：馬斯克的超環(huán)狀白皮書催生了一家試圖制造它的公司的家庭手工業(yè)，以及為工科學(xué)生提供科學(xué)公平的教育機(jī)會(huì)。讓一個(gè)人的想法盡可能公開并且盡可能地接近，這使得人們更有可能接受并與他們一起運(yùn)行。

但它也使馬斯克及其公司承擔(dān)了作為影響者的生活帶來的風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)倦怠可能是影響者面臨的最大風(fēng)險(xiǎn) - 任何名人都可以告訴你，持續(xù)不斷的公眾審查是令人筋疲力盡的。對于影響者而言，真實(shí)性是他們的標(biāo)志，這意味著讓更多的人進(jìn)入他們現(xiàn)實(shí)生活中不受控制的環(huán)境，并縮小他們是私人的地方。無論馬斯克有多么富有或強(qiáng)大，為了繼續(xù)將他的想法置于公眾視野中，他必須讓自己和他的心靈受到公眾的審查。從長遠(yuǎn)來看，這似乎難以維持; 我們已經(jīng)看到他的名人牛肉在整個(gè)新聞周期中綻放。

然后就是衣架。布蘭妮斯皮爾斯曾經(jīng)如此著名，以至于她可以和其他人一起出名讓其他人出名(見：費(fèi)德林，凱文)。作為一個(gè)龐大的公眾人物，馬斯克創(chuàng)造了完全基于他自己的生態(tài)系統(tǒng)：他的粉絲，當(dāng)然 ; 一個(gè)短褲社區(qū) ; 幾個(gè)舉報(bào)人; 各種宣傳饑餓的公務(wù)員。有一個(gè)完整的伊隆馬斯克擴(kuò)展的宇宙 - 如果沒有，我不確定是否會(huì)有這個(gè)通訊的胃口。

擁有龐大的公共平臺(tái)是每個(gè)影響者最終都要考慮的問題。例如，可能會(huì)說錯(cuò)誤的事情 - 不經(jīng)意間就是小狗吹口哨，或者正在考慮讓一家公司私下使用讓政府參與其中的神奇話語 - 并且由于很多人都在關(guān)注，因此這是一個(gè)更大的交易。這也意味著你將對與你公開關(guān)聯(lián)的人說或做的事情負(fù)責(zé)，即使你與那個(gè)人的爭議毫無關(guān)系。

傳統(tǒng)名人是迷人的 - 從根本上說，這個(gè)詞指向公共生活中的幻覺：它的古老意義是神奇的。另一方面，馬斯克是真實(shí)的。馬斯克沒有看到無法進(jìn)入或遙遠(yuǎn)，僅僅通過高度精心設(shè)計(jì)的時(shí)刻為公眾增添意味著支持馬斯克的形象，而是通過為每個(gè)人提供對他的成功和失敗的無懈可擊的看法，將自己變成了一個(gè)影響者。(你能想到另一位經(jīng)常在Twitter上回復(fù)randos的CEO嗎?)

可達(dá)性是一把雙刃劍。這讓他比Cooks，Zuckerbergs和Bezoses更容易識(shí)別 - 就像，偶爾沒有說些蠢話?誰沒有奇怪的想法?但它也可以創(chuàng)造一個(gè)巨型民眾集團(tuán)，他們認(rèn)為馬斯克的任何行動(dòng)都沒有錯(cuò)。2019年馬斯克秀中會(huì)發(fā)生什么?你必須收聽以找出答案。