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盡管開局艱難,但雷諾仍在押注中國。制造商打算利用其在電動汽車領域的專業(yè)知識。
雷諾展示了其對中國市場的雄心,這是世界上第一個。作為最后一家在中國定居的汽車制造商,盡管銷售放緩,依靠電動汽車的蓬勃發(fā)展及其專業(yè)知識,該集團希望在這個市場上四年內(nèi)的活動增加一倍以上。做公用事業(yè)。不遠處的住宅樓武漢(中心)是一望無際,SUV(四輪驅(qū)動休閑)和卡加科雷傲排隊的全新工廠與當?shù)氐暮献骰锇闁|風內(nèi)置的前面。
但是連鎖店變得閑置:2016年抵達中國的法國制造商受到了市場的嚴重打擊。新人,鉆石品牌在該國仍然大部分未知,盡管其在一級方程式中的存在提供了近年來的展示。開始很難,承認中國商業(yè)總監(jiān)Guillaume Sicard。兩年內(nèi)沒有推出新產(chǎn)品,“沒有新意,品牌不再出現(xiàn)在現(xiàn)場,而且已經(jīng)失去了動力,”他說。但是活動應該重新開始計劃在2022年推出7款新車,其中包括今年秋季的小型電動城市SUV,K-ZE,這款車型本周在上海車展引起了關注。
與此同時,雷諾的中國銷量在第一季度下降了64%,剛剛超過6,000輛,與此期間在該國注冊的600萬輛汽車相比非常低。此外,2017年與Brillance合作推出的合資企業(yè)有36,000輛商用車,并以當?shù)仄放平鸨腿A松的形式進行銷售。總的來說,雷諾去年的銷量為217,000輛,不到市場份額的1%。然而,在2018年,中國是該集團的第四大市場。
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從現(xiàn)在開始,法國人在2022年的目標是55萬輛,其目標是使中國成為其主要增長引擎。“市場是困難的,我們遲到了,但我們有一個明確的戰(zhàn)略,”告訴法新社教務長,中國的集團運營總監(jiān)。“我們開始的骨干是與東風的合資企業(yè)產(chǎn)生汽車特別是雷諾品牌,“他解釋道。武漢工廠每年可生產(chǎn)15萬輛汽車,已開始使用SUV“因為它是一個不斷增長的細分市場和影像運營商,占注冊量的近45%。” “我們對銷售水平不滿意,但Kadjar和Koleos因其高品質(zhì)而受到市場的認可,這是其基礎”
該集團通過其日本合作伙伴日產(chǎn),非常完善在中國的支持下,也注重爆炸電動汽車的銷售可能代表了市場的2025年第五當局的推動下,這些銷售業(yè)績年年翻番 - 一個機會雷諾是這些技術在歐洲的先驅(qū)和領導者。在當?shù)亻_發(fā)和生產(chǎn)的小型K-ZE SUV希望通過將歐洲質(zhì)量標準與中國價格相結合,為自己贏得一席之地。周三,他被上海展的中國媒體最佳電動車選中。另外兩個電動車型將在四年內(nèi)推出。所有這些都來自雷諾,日產(chǎn)和東風的第二家合資企業(yè),每年可生產(chǎn)12萬輛汽車。
Alix Partners的汽車專家Lawrence Petizon表示,雷諾正確地專注于電動,因為“我們必須站在最前沿”。但他表示,“在比亞迪或吉利這樣的中國專家面前施加壓力仍然是一個挑戰(zhàn)”:本地制造商控制著90%的市場,“雷諾是中國的新品牌”。由于在線貿(mào)易的繁榮,法國人最終實現(xiàn)了公用事業(yè)銷售的強勁增長。2017年年底,他買了它的子公司華晨中國49%奄奄一息金杯專家廉價面包車,他希望通過飽和產(chǎn)能恢復和發(fā)展15萬點的銷售在這個環(huán)節(jié)。
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