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雪鐵龍的琳達(dá)杰克遜在巴黎2018年:'我們迷失了方向'
?CAR與雪鐵龍的老板談到了 ?過去,未來的琳達(dá)杰克遜 ......以及那個(gè)討厭的熱門C3
琳達(dá)杰克遜可能會(huì)成為一個(gè)壞政客。當(dāng)被問及過去二十年雪鐵龍的一些產(chǎn)品如何與該品牌的舒適性,設(shè)計(jì)和大膽的價(jià)值觀相比時(shí),通常的反應(yīng)是用強(qiáng)調(diào)銷售成功的數(shù)字來攻擊提問者。相反,我們得到一個(gè)令人耳目一新的mea culpa。“我們迷失了方向,”她承認(rèn),舉起手來。
“當(dāng)我們試圖像其他人一樣,我們最不成功。當(dāng)我們試圖與眾不同時(shí),我們是最成功的。她說。杰克遜明確表達(dá)了她對品牌的要求。這位59歲的直言不諱的英國人自2014年以來一直擔(dān)任雪鐵龍的掌舵人,并正在監(jiān)督這個(gè)歷史上令人困惑的品牌的復(fù)興。2017年是新C3,新款Dispatch面包車和SpaceTourer的第一個(gè)全年,也是雪鐵龍?jiān)跉W洲推出C3 Aircross SUV和在中國推出C5 Aircross SUV的第一年。除中國外,全球銷售額增長7.5%。
“我有三個(gè)目標(biāo),”她說。“首先是增加銷量,從現(xiàn)在的110萬全球銷售到2020年的160萬。第二是成為舒適的基準(zhǔn)。我們需要以舒適而聞名。第三是無論我們在哪里,都是我們客戶最推薦的三大品牌。她笑著說,到2020年,我們正處于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌道上。
'舒適是絕對排名第一的設(shè)計(jì)優(yōu)先,是頭號(hào)差異化,但不要忘記老式的舒適方式。它不僅僅是懸架和座椅。它包括空氣質(zhì)量,存儲(chǔ)空間,模塊化,連接性。我們相信更廣泛的舒適方法,并將在我們完成核心戰(zhàn)略時(shí)引入。“
高性能汽車遠(yuǎn)非優(yōu)先考慮
如果你堅(jiān)持使用熱C3,你會(huì)在很長時(shí)間內(nèi)臉色發(fā)青。杰克遜專注于提供合適的發(fā)動(dòng)機(jī)或合適的買家:'老實(shí)說,我們試圖將動(dòng)力系統(tǒng)與我們的客戶相關(guān)聯(lián)。我們總能做性能引擎,但它真的適合我們的核心客戶所期待的嗎?
但是,我們聽到你問,雪鐵龍與WRC的關(guān)系如何呢?杰克遜表示那里的關(guān)系不那么緊密了:“我認(rèn)為雪鐵龍的拉力賽和高性能車之間的聯(lián)系有點(diǎn)弱。我們?yōu)槭裁匆?我們這樣做是因?yàn)樗且环N營銷工具。有時(shí)我們可以將技術(shù)從拉力賽帶入我們的汽車中:漸進(jìn)式液壓緩沖器懸架最初是為我們的拉力賽車開發(fā)的 - 盡管方式更強(qiáng)。
雪鐵龍的電氣化計(jì)劃
該核心戰(zhàn)略要求在小型,中型,大型,SUV和商業(yè)領(lǐng)域擁有8個(gè)國際車輛輪廓。自四年前上任以來,杰克遜已將DS與雪鐵龍分開作為該計(jì)劃的一部分,接下來的階段是取代C3,推出更廣泛的SUV組合,更換艙口和大型轎車。她很想強(qiáng)調(diào),“傳統(tǒng)”的身體還有一席之地。“我們不能只專注于SUV。我們需要廣泛的投資組合才能在全球范圍內(nèi)開展工作。
該路線圖還采用了分階段的電氣化方法。“我們在哪里使用電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力車?C5 Aircross將成為我們2020年的首款插電式混合動(dòng)力車。之后我們推出的每輛車 - 以及柴油和汽油 - 都將配備電動(dòng)或插電式混合動(dòng)力車。這意味著,到2023年,我們80%的車輛都將擁有電動(dòng)車型,到2025年,100%將擁有電動(dòng)或插電式混合動(dòng)力車型。E-CMP平臺(tái)將擁有電動(dòng),EMP2將擁有PHEV。集團(tuán)內(nèi)的所有技術(shù)都是集團(tuán)技術(shù)。然后每個(gè)品牌都會(huì)選擇他們想要的技術(shù),“她解釋道。
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