費(fèi)利西亞諾商學(xué)院慶祝人力資源專業(yè)人士

蒙特克萊爾州立大學(xué)費(fèi)利西亞諾商學(xué)院正在花點(diǎn)時(shí)間慶祝人力資源 (HR) 專業(yè)人士，并為 805,000 名處于最前沿的人力資源專業(yè)人士*鼓掌不斷發(fā)展的工作場所的線條。

“作為一名前人力資源專業(yè)人士和人力資源教授，我知道這個(gè)角色對一個(gè)組織來說是多么重要，”費(fèi)利西亞諾商學(xué)院管理學(xué)助理教授Michele Rigolizzo博士說。“僅僅負(fù)責(zé)招聘合適的人才并確保他們的福利待遇到位的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。人力資源經(jīng)理/總監(jiān)通過提出正確的問題和使用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的證據(jù)在整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用回答他們。使用人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的組織在市場上具有競爭優(yōu)勢。

根據(jù) SHRM**，人力資源領(lǐng)域是增長最快的領(lǐng)域之一，預(yù)計(jì)到 2028 年，人力資源經(jīng)理的就業(yè)人數(shù)將增長 7%，這意味著每年大約有 14,400 個(gè)預(yù)計(jì)職位空缺。因此，無論您是想在人力資源領(lǐng)域提升自己的職業(yè)生涯還是剛剛起步，Rigolizzo 博士都會分享三個(gè)技巧來幫助您塑造自己的旅程：

一切都是關(guān)于數(shù)據(jù)的——人力資源專業(yè)人士現(xiàn)在需要使用數(shù)據(jù)，無論是作為人力資源分析師，還是與分析師合作。因此，擁有強(qiáng)大的分析能力以幫助組織在正確的時(shí)間提出正確的問題至關(guān)重要，例如，我們現(xiàn)在需要招聘哪些員工?我們?nèi)绾螏椭鷦?chuàng)建一個(gè)積極的工作場所?我們?nèi)绾沃贫ü降墓ぷ鲗?shí)踐?如果您需要磨練自己的分析技能，請報(bào)名參加人力資源分析計(jì)劃——它會讓您在競爭中占得先機(jī)。

通過探索建立網(wǎng)絡(luò)——不要陷入泡沫。探索其他部門，例如客戶服務(wù)或財(cái)務(wù)。這可以加深你對組織的理解，讓你對現(xiàn)在和未來有一個(gè)全新的視角。探索其他 HR 角色以擴(kuò)展您的職業(yè)可能性。與不同角色或不同規(guī)模組織的人力資源經(jīng)理聯(lián)系，以了解人力資源在公司戰(zhàn)略中的作用。連接起來!

靈活并樂于接受新想法——員工體驗(yàn)對于富有成效和創(chuàng)新的工作至關(guān)重要。我們知道員工想要做好工作，因此 HR 深入挖掘并挑戰(zhàn)現(xiàn)有假設(shè)非常重要。使用數(shù)據(jù)檢查員工體驗(yàn)，不要害怕提問或回答?，F(xiàn)實(shí)生活中分散員工注意力的挑戰(zhàn)，或促進(jìn)良好工作的技術(shù)可能與昨天或明天不同。最后，人力資源部門必須幫助創(chuàng)造一個(gè)讓每個(gè)員工都有發(fā)言權(quán)的環(huán)境。要做到這一點(diǎn)，需要努力了解偏見以及如何幫助各級員工克服偏見。