您的位置: 首頁 >要聞 >

電子商務的新浪潮還是泡沫

2019-07-03 15:42:15 編輯: 來源:
導讀 近年來,運動鞋和豪華轉(zhuǎn)售平臺的興起使許多消費者將鞋子視為時尚或鞋類的投資。運動鞋的商品化已經(jīng)產(chǎn)生了幾個籌集資金的轉(zhuǎn)售平臺。其中兩個

近年來,運動鞋和豪華轉(zhuǎn)售平臺的興起使許多消費者將鞋子視為時尚或鞋類的投資。運動鞋的商品化已經(jīng)產(chǎn)生了幾個籌集資金的轉(zhuǎn)售平臺。其中兩個,總部位于底特律的StockX和中國的毒藥,已經(jīng)達到了獨角獸的地位。StockX周三宣布,它籌集了1.1億美元的新資金,估值超過10億美元。

eBay IncStockX還聘請斯科特卡特勒擔任新任首席執(zhí)行官。Cutler曾在EBAY和StubHub工作過。“StockX正在徹底改變電子商務,”卡特勒在一份聲明中說。“這就是為什么該公司是世界上發(fā)展最快的科技公司之一,擁有迅速擴大的全球用戶群,由熱情的愛好者組成;這是StockX與眾不同的原因以及為什么我歡迎有機會領(lǐng)導團隊,因為我們期待著什么是接下來 - 擴展平臺的范圍并擴大其產(chǎn)品范圍,為更多用戶提供訪問真實,透明,匿名市場的途徑。“

Cowen:市場將在2025年前增加三倍根據(jù)Cowen分析師John Kernan的說法,Poison位于中國這個潛力巨大的地區(qū)。Cowen估計,北美的運動鞋轉(zhuǎn)售市場價值20億美元,預計到2025年市場將增加兩倍。該分析師在今年早些時候的一份報告中表示,“由于數(shù)據(jù),社區(qū)和品牌忠誠度推動的移動主導生態(tài)系統(tǒng),這個市場對投資者的理解非常重要。”他說,這是一個由創(chuàng)新市場,年輕消費者和將運動鞋視為“關(guān)鍵”自我表達形式的文化所引領(lǐng)的市場。市場的增長將為能夠參與的品牌創(chuàng)造價值創(chuàng)造機會。”

Adidas AG(ADR)ADDYY的受歡迎程度自2015年以來在北美爆發(fā),并且從幾乎不存在變?yōu)檗D(zhuǎn)售市場中的顯著參與者,主要歸功于其Yeezy品牌。

耐克公司Kernan說他期待NKE 0.01%和喬丹品牌以90%以上的市場份額主導轉(zhuǎn)售市場。風險:鞋類和服裝品牌可以通過制造更多產(chǎn)品來顛覆轉(zhuǎn)售市場。“整個行業(yè)都以稀缺為基礎(chǔ)。人們排隊購買一雙鞋的原因是他們可以按照他們支付的價格將其翻轉(zhuǎn)一倍,“NPD集團的馬特鮑威爾告訴Benzinga。

“如果供應量有限,他們唯一能做的就是。正如我們在Yeezy度假期間所看到的那樣,隨著供應的增加,一個好的多重數(shù)字下降,“他說。”當供應不可控時,你無法建造商品;在這里,我們對可用的數(shù)量完全視而不見。“鮑威爾表示,他認為增長步伐不可持續(xù)。像StockX這樣的平臺可以銷售其他產(chǎn)品,但是運動鞋的數(shù)量上限,他說。“我不認為這些品牌會坐下來觀看這些平臺獲取所有利潤;這不符合他們的最佳利益。”GOAT集團副總裁:'品牌需要轉(zhuǎn)售感知'GOAT集團業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略副總裁馬特科恩告訴Benzinga,運動鞋轉(zhuǎn)售市場對于鞋類制造商來說至關(guān)重要,因為“瀑布效應”超低價鞋子對低價車型有價格。

他說,圍繞最受歡迎的鞋子的炒作逐漸減少到銷售價格較低的鞋子。“品牌認知度和品牌價值來自運動鞋轉(zhuǎn)售社區(qū) - 推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值。”科恩表示,品牌希望對其產(chǎn)品的一部分需求超過供應。他說,通過在轉(zhuǎn)售市場上擁有令人垂涎的產(chǎn)品,品牌可以提高整個業(yè)務的價值。“比以往任何時候都更加如此,轉(zhuǎn)售的心態(tài)是關(guān)于創(chuàng)造被壓抑的需求,有意限制供應并圍繞該產(chǎn)品創(chuàng)造二級市場。[這是]留下來,只會越來越大。“科恩說,像GOAT這樣的轉(zhuǎn)售平臺不僅僅是購買產(chǎn)品的二級市場,也是電子商務運作方式整體轉(zhuǎn)變的一部分。我們40%的交易發(fā)生在零售價或以下。無論我們是否是轉(zhuǎn)售平臺,這都是電子商務的新浪潮


免責聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

精彩推薦

圖文推薦

點擊排行

2016-2022 All Rights Reserved.平安財經(jīng)網(wǎng).復制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082   備案號:閩ICP備19027007號-6

本站除標明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。