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如何讓加拿大在全球舞臺上具有競爭力

2019-04-11 12:05:55 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 本周三,我將成為卡爾加里ConvergX會(huì)議的X-Factor小組成員,我們將在會(huì)上討論跨部門合作和創(chuàng)新的重要性,這是一個(gè)非常重要的話題,考慮到加

本周三,我將成為卡爾加里ConvergX會(huì)議的X-Factor小組成員,我們將在會(huì)上討論跨部門合作和創(chuàng)新的重要性,這是一個(gè)非常重要的話題,考慮到加拿大在全球舞臺上落后并吸引資金。

弗雷澤研究所最近發(fā)??布的一份報(bào)告指出,加拿大在創(chuàng)新方面的全球競爭力排名從2010年的第11位降至2018年的第23位。這種下降并非由于缺乏創(chuàng)業(yè)活動(dòng),而是“現(xiàn)任公司似乎缺乏成功的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。“

但問題的根源不僅僅是加拿大沒有競爭力。我們的過去和現(xiàn)在的政府都培養(yǎng)了一種權(quán)利文化 - 一種文化,每個(gè)人都要求公平分享,而不是鼓勵(lì)創(chuàng)新并鼓勵(lì)那些人充分利用規(guī)則的文化。

創(chuàng)新國家:加拿大的科技行業(yè)是否需要重塑?

為了改變,行業(yè)和政府首先需要承認(rèn)現(xiàn)狀在今天的動(dòng)態(tài)環(huán)境中不起作用,并且我們面臨被世界其他地方拋棄的真正風(fēng)險(xiǎn)。

在一個(gè)由政府政策和監(jiān)管嚴(yán)重支持的寡頭壟斷結(jié)構(gòu)中運(yùn)作的少數(shù)參與者主導(dǎo)的我們的經(jīng)濟(jì)正在全球范圍內(nèi)失敗,這并非巧合。

故事繼續(xù)下面

也就是說,它不一定是這樣的。而不是專注于保護(hù)我們在加拿大境內(nèi)的東西,為什么不考慮更大,更大,并試圖占領(lǐng)全球市場的更大部分?

從機(jī)會(huì)的角度來看,市場研究機(jī)構(gòu)Statista認(rèn)為加拿大在全球GDP中的份額(與購買力平價(jià)美元相比)估計(jì)只有1.39%。

然而,贏得全球意味著我們需要學(xué)習(xí)如何競爭,聯(lián)邦政府需要開始表現(xiàn)出一些強(qiáng)烈的愛,例如讓經(jīng)營不善的公司失敗并進(jìn)行重組,無論他們在哪個(gè)省級管轄區(qū)或哪個(gè)有影響力的家庭擁有他們。

最重要的是,我們需要資金和大量資金。

但是,不是把重點(diǎn)放在稅收激勵(lì)上來吸引資本,而是一種更具影響力的激勵(lì)措施,就是營造一個(gè)人人平等的環(huán)境。這意味著簡化法規(guī),使其與更具競爭力的司法管轄區(qū)相媲美,從而促進(jìn)新進(jìn)入者的增長,特別是那些具有顛覆性技術(shù)的新進(jìn)入者。

如果不再受到保護(hù),我們的銀行,電信和航空業(yè)將別無選擇,只能尋求戰(zhàn)略收購和合作伙伴關(guān)系,以趕上海外同行。反過來,這將創(chuàng)造內(nèi)部需求,并迫使我們的創(chuàng)業(yè)公司接受創(chuàng)新,如果他們想要與已經(jīng)做的全球公司競爭。

最后,我們需要圍繞創(chuàng)新中心(如大學(xué))建立和鼓勵(lì)初創(chuàng)企業(yè),這些創(chuàng)新中心具有豐富的未開發(fā)潛力。

例如,許多人可能沒有意識到阿爾伯塔大學(xué)在人工智能研究方面排名世界第三,僅次于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)和中國的清華大學(xué)。但我挑戰(zhàn)你從埃德蒙頓命名一家領(lǐng)先的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。

如果艾伯塔省擁有一個(gè)健康,充滿活力且不斷發(fā)展的技術(shù)中心,它可以幫助減輕未來能源糾正的風(fēng)險(xiǎn)。為了證明這一點(diǎn),請看一下德克薩斯州的奧斯汀,它在2017年的專業(yè)和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域增加了近5,000個(gè)工作崗位,并且在米爾肯研究所(硅谷)之后的最佳表現(xiàn)城市排名中排名第三。

為了改變,我們必須走出我們的舒適區(qū)并開始冒險(xiǎn),否則我們將繼續(xù)在全球舞臺上被邊緣化。

作為一個(gè)現(xiàn)狀,過去可能運(yùn)作得很好,但在這個(gè)快速變化的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中成為一個(gè)非常危險(xiǎn)的位置。


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