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成為創(chuàng)新者還是品嘗師更好嗎 答案可能會讓你大吃一驚

2019-03-20 14:29:50 編輯: 來源:
導讀 新年過后不久,蘋果公司 (納斯達克股票代碼:AAPL)首席執(zhí)行官蒂姆庫克在多次采訪中告訴CNBC,該公司的創(chuàng)新文化創(chuàng)造了致力于蘋果生態(tài)系統(tǒng)的

新年過后不久,蘋果公司 (納斯達克股票代碼:AAPL)首席執(zhí)行官蒂姆庫克在多次采訪中告訴CNBC,該公司的“創(chuàng)新文化”創(chuàng)造了致力于蘋果生態(tài)系統(tǒng)的快樂,忠誠的客戶 - 這是庫克,現(xiàn)在的真理在接替已故史蒂夫喬布斯的第八年,他表示,交易員和投資者“可能未被低估”。

也許在一月,但不再是。迄今為止,蘋果股票的股價上漲了19%,在同一時期內(nèi),標準普爾500指數(shù)的回報率高達14%。但跳躍是否合理?蘋果公司做了什么來證明其2019版的研發(fā)機器與2011年之前的主力產(chǎn)品一樣多產(chǎn)喬布斯帶來了一系列的熱門話題?

品味師或趨勢追隨者?

讓我們從好消息開始吧。在Cook下,Apple推出了大量新產(chǎn)品和產(chǎn)品線。其中一些是非凡的點擊:例如Apple Watch和AirPods。作為首席執(zhí)行官,庫克作為首席執(zhí)行官多年來都進入市場。

同樣考慮一下,Apple Watch是一個類別的領導者,就像iPhone一樣。根據(jù)ABI Research的數(shù)據(jù),蘋果在整個智能手表市場的份額略高于43%:大約是競爭對手Fitbit,三星和華為的五倍。庫克還表示,可穿戴設備銷售 - 包括Apple Watch和AirPods - 上季度同比增長近50%。談論數(shù)字令人印象深刻

Apple還在關注 iCloud備份,Apple Music,應用收入以及流媒體電視等新興機會等服務。在庫克的蘋果公司和喬布斯領導的蘋果公司之間,沒有(咳咳)簡單的蘋果對蘋果的比較。替代方案?衡量研發(fā)支出的投資和結果。以下是Apple在去年開發(fā)的簡單四問題測試中的表現(xiàn),并繼續(xù)用于尋找獲勝的投資理念:

Apple有內(nèi)部開發(fā)的產(chǎn)品嗎?這些是什么?他們什么時候被釋放?

是(加2)。在過去的四十年里,任何沒有Rip Van Winkled的人都知道蘋果公司標志性研發(fā)成果的名稱:Mac,iMac,iPhone,iPad和Apple Watch。從歷史上看,庫克對于宣傳蘋果的創(chuàng)新能力是正確的。

在這些產(chǎn)品發(fā)布期間,收入增長速度快于研發(fā)投資嗎?多少錢?

不(加0)。 自2012財年底至去年12月,年收入增長67.1%??杀妊邪l(fā)支出同期增長71.9%。這是您期望從一家仍在努力尋找服務客戶的年輕公司的差異 - 或者是一家試圖為老化產(chǎn)品線增添新生命的成熟公司。蘋果公司完全屬于后者陣營,尤其是考慮到公司過去一年推出的幾乎所有產(chǎn)品都是舊產(chǎn)品的新品。只有不冷不熱的HomePod揚聲器開辟了新天地。

毛利率是否在擴大?

不(加0)。從庫克統(tǒng)治的第一天起,蘋果的毛利率幾乎一直在下降。好消息?高利潤服務產(chǎn)品可能在一兩年內(nèi)改變方程式。

你能指出正在開發(fā)新產(chǎn)品的證據(jù)嗎?他們多久會被釋放?

排序(加0.5)。將Apple即將推出的流媒體服務稱為新產(chǎn)品幾乎是不公平的。許多流媒體服務已經(jīng)存在,很難想象蘋果會向Netflix和亞馬遜提供任何東西。我們將在3月25日知道我是否錯了 - 我希望我是錯的。

當靈感比創(chuàng)新更重要時

對于任何依靠創(chuàng)新取得成功的公司來說,中等分數(shù)為2.5將是一個值得關注的問題。因此,對于蘋果公司而言,它在成為世界級創(chuàng)新者方面占據(jù)了很大一部分聲譽,這一標志尤為令人不安。但它看起來像它一樣糟糕嗎?

有兩種可能的方法來查看這些數(shù)據(jù)。首先,你可以說,蘋果做了很多有一點-這是一直以來的情況。與同行相比,蘋果公司因研發(fā)占收入的比例不足而臭名昭著。因此,看到Mac制造商現(xiàn)在在研發(fā)上花費相對微不足道的數(shù)量,真的不應該讓任何人感到驚訝。

但今天的蘋果公司與喬布斯所掌握的非常不同,需要不同的技能。值得慶幸的是,庫克具有卓越的運營觸覺,并且是為股東利益而成熟的資本分配者。那么,如果他的團隊看起來不如以前的Apple那么創(chuàng)新呢?今天,公司規(guī)模更大,以大量現(xiàn)金為后盾,世界上更多地區(qū)的產(chǎn)品需求量比以往任何時候都要大。

蘋果可能不像以前那樣是一個冷酷的創(chuàng)新者,但它仍然是全球數(shù)十億消費者的關鍵品嘗者。這就是為什么我今天仍然擁有該股票并計劃在未來多年持有該股票。


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