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該公司首席執(zhí)行官表示,法國天然氣和電力公司Engie將在未來三年內(nèi)撤出約20個國家,并瞄準(zhǔn)發(fā)展中國家的新市場,同時可能避免大規(guī)模收購。
Isabelle Kocher表示,隨著Engie在未來三年內(nèi)將其投資重點(diǎn)放在能源服務(wù),可再生能源和基礎(chǔ)設(shè)施上,它將再出售價值60億歐元(68億美元)的資產(chǎn)。過去三年,它已售出140億歐元的煤炭相關(guān)資產(chǎn)。
由于2018年盈利低于預(yù)期,戰(zhàn)略公告超過預(yù)期,因此Engie股價跌幅超過4%。
在倫敦的一次演講中,Kocher表示,她希望簡化這個遍布70個國家的龐大公司。
她表示,Engie將專注于20個已建立良好的國家以及30個主要位于東南亞和非洲的大都市區(qū),這些地區(qū)的巨大電力需求可帶來盈利增長。
首席財務(wù)官Judith Hartmann補(bǔ)充說,在Engie過去三年簡化其業(yè)務(wù)線后,它現(xiàn)在希望簡化地理位置。
她說,Engie將退出約20個政治風(fēng)險太大的國家,或者無法達(dá)到足夠規(guī)模以成為重要參與者的國家。
她說,投資將集中在三個領(lǐng)域,尤其是西歐,北美等具有高環(huán)境敏感性的發(fā)達(dá)國家,以及澳大利亞和新加坡等一些亞洲國家,客戶需要可再生能源,基礎(chǔ)設(shè)施更新和復(fù)雜的能源解決方案。巴西,海灣或羅馬尼亞等第二類國家已經(jīng)擁有良好的能源基礎(chǔ)設(shè)施,但仍有更大的電力需求增長空間。哈特曼說,盡管生態(tài)意識較低,但這些國家也希望進(jìn)行大規(guī)模的可再生能源投資。
第三個重點(diǎn)將放在城市發(fā)展迅速的國家,這些國家不是每個人都能輕松獲得能源,例如非洲,印度,中國和東南亞部分地區(qū)。在那里,Engie將投資離網(wǎng)電力,微電網(wǎng)和家用太陽能。
大并購的危險
Engie計劃在2019-2021期間投資1100億至120億歐元,其中每年約40億歐元用于一般資本支出和較小的固定收購。
該投資計劃將為能源服務(wù)撥款40至50億美元,為可再生能源撥款230至28億歐元,以資助約9千兆瓦的新增產(chǎn)能。另外3到33億將用于網(wǎng)格。
Kocher表示,如果一項重大收購能夠推動Engie的戰(zhàn)略,她會考慮這一點(diǎn),但他補(bǔ)充說,該公司需要謹(jǐn)慎和有選擇性。
“我個人對于大型并購非常保守。這可能是我從過去學(xué)到的一課,”Kocher說,他很難提到Engie在災(zāi)難性收購后必須寫下的數(shù)十億歐元。國際電力2011-12。
Engie將在2019-21年削減8億歐元的成本。2018年,Engie收入增長1.7%至606億歐元,核心收益微升0.4%至92億歐元。
但目前的營業(yè)收入下降0.9%至51億美元,凈利潤從13億美元降至10億美元,部分原因是Engie比利時核電機(jī)隊的停電時間延長。
Engie證實(shí)它將支付75美分的股息。2019年,Engie預(yù)計凈經(jīng)常性收入為25至27億歐元,核心收益為9.9至103億歐元。
Engie的股票交易價格位于金融危機(jī)前的三分之一水平,是歐洲公用事業(yè)行業(yè)指數(shù)中估值最低的股票之一。
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