大廠人的焦慮：短視頻成癮難以戒掉

短視頻平臺(tái)如何變得越來(lái)越流行，以及它們?nèi)绾螌?duì)成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)成挑戰(zhàn)。 其中一家公司，騰訊，正在通過其視頻平臺(tái)微信視頻進(jìn)行反擊。 在文字和圖片內(nèi)容時(shí)代，微信一直是無(wú)可爭(zhēng)議的流量領(lǐng)導(dǎo)者。 然而，隨著短視頻的到來(lái)，騰訊APP的使用量逐漸被抖音（TikTok）搶走。

2017年，短視頻用戶滲透率為4.1%，行業(yè)排名第五，但同比增長(zhǎng)311%，領(lǐng)跑所有行業(yè)。 2018年初，騰訊創(chuàng)始人馬化騰表示，游戲在騰訊利潤(rùn)中的占比正在下降，社交和效果廣告將成為騰訊新的增長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)探索短視頻和直播。

騰訊此前推出了包括微視、企鵝看在內(nèi)的近20款短視頻應(yīng)用，但缺乏與抖音抗衡的實(shí)力。 直到2020年1月騰訊推出視頻號(hào)，才站穩(wěn)腳跟。 除了騰訊之外，淘寶、拼多多等電商平臺(tái)在過去的一年里也活躍在短視頻領(lǐng)域。

電商平臺(tái)的危機(jī)感來(lái)自于抖音電商陡峭的增長(zhǎng)曲線。 2022年抖音電商GMV接近1.5萬(wàn)億元，同比增速超70%，而快手電商GMV接近1萬(wàn)億元，同比增速33%。 此前，電商平臺(tái)年交易額突破萬(wàn)億最快的是拼多多，用了四年多，而抖音用了不到三年。

淘寶正在加速視頻和內(nèi)容轉(zhuǎn)型。 除了吸引Meet Friends、東方精選、TVB等機(jī)構(gòu)入駐淘寶直播，增加內(nèi)容供給外，還在提高視頻在搜索結(jié)果中的占比和首頁(yè)“逛街”標(biāo)簽，甚至改變傳統(tǒng)的 開設(shè)“音像店”的開店邏輯。

傳統(tǒng)淘寶店鋪以貨架為主，商家需要在店面裝修和新品發(fā)布上花費(fèi)更多的精力。 相比之下，短視頻帶貨主要是通過視頻直播+視頻的方式，有著明顯的差異。 因此，開設(shè)音像店也是大勢(shì)所趨。

在視頻商店中，商品以短視頻的形式呈現(xiàn)。 用戶進(jìn)入商店后，可以通過點(diǎn)擊視頻不斷滾動(dòng)瀏覽。 當(dāng)他們找到喜歡的產(chǎn)品時(shí)，可以點(diǎn)擊視頻下方的鏈接進(jìn)行購(gòu)買。 這與短視頻平臺(tái)的使用路徑非常相似，無(wú)疑降低了短視頻電商達(dá)人和商家入駐淘寶的門檻。

與淘寶圍繞短視頻主打內(nèi)容電商不同，拼多多的短視頻玩法更為直接，主打刷視頻賺錢。 用戶點(diǎn)擊拼多多首頁(yè)底部的“更多視頻”，可以看到在刷視頻的同時(shí)，系統(tǒng)不斷提示用戶“領(lǐng)取今日現(xiàn)金”、“提現(xiàn)”、“如果提現(xiàn)繼續(xù)提現(xiàn)” 是不夠的，”刺激更長(zhǎng)的用戶停留時(shí)間。

在這幾家電商平臺(tái)中，拼多多被認(rèn)為更貼近低端市場(chǎng)，因此其內(nèi)容以幽默、好奇、美妝視頻為主，更符合目標(biāo)客戶的口味。

平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中的崛起和影響。短視頻平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)非常迅速，成為了互聯(lián)網(wǎng)上用戶增長(zhǎng)最快的內(nèi)容載體。同時(shí)，短視頻平臺(tái)也給傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)大廠帶來(lái)了巨大的沖擊，讓它們不得不重視這一領(lǐng)域。短視頻平臺(tái)的流量焦慮也催生了更多的廣告預(yù)算向短視頻平臺(tái)傾斜，同時(shí)短視頻平臺(tái)的興趣推薦機(jī)制也被認(rèn)為可以補(bǔ)齊大廠的營(yíng)銷短板。短視頻的表現(xiàn)力強(qiáng)，適合種草電商和本地生活爆款產(chǎn)品，也具有時(shí)間黑洞的屬性，可以彌補(bǔ)其他平臺(tái)在線時(shí)長(zhǎng)短的劣勢(shì)。在短視頻大戰(zhàn)中，以視頻號(hào)為代表的嘗試，也讓此前在電商領(lǐng)域缺乏優(yōu)勢(shì)的騰訊看到了商機(jī)?？傊?，短視頻平臺(tái)的崛起已經(jīng)改變了互聯(lián)網(wǎng)大廠的力量對(duì)比，成為了征戰(zhàn)資本市場(chǎng)的必修課。

本文探討短視頻平臺(tái)在變現(xiàn)方面面臨的挑戰(zhàn)，以及整合成熟商業(yè)模式的必要性。 雖然短視頻可以成為吸引流量的有力工具，但它們通常缺乏自行創(chuàng)收的能力。 因此，TikTok 等公司不得不涉足電子商務(wù)和其他領(lǐng)域，以便通過其平臺(tái)獲利。 這個(gè)過程需要發(fā)展強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、物流、支付系統(tǒng)和用戶信任。 此外，短視頻平臺(tái)必須與其他形式的在線內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)并不斷發(fā)展以保持相關(guān)性。 總的來(lái)說，這篇文章強(qiáng)調(diào)了公司需要專注于改善用戶體驗(yàn)和建立強(qiáng)大、可持續(xù)的商業(yè)模式，以便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的在線內(nèi)容世界中取得成功。