刪除 iPhone 自帶的軟件會(huì)有什么影響及蘋果初代 iPhone 最初用塑料屏

或許很多用戶都有這樣的習(xí)慣，拿到新手機(jī)后先刪除手機(jī)中自帶的應(yīng)用，以便騰出更多可用空間。那么刪除 iPhone 的自帶應(yīng)用是否會(huì)有什么影響呢?

需要注意的是，當(dāng)您從 iPhone 刪除內(nèi)建應(yīng)用時(shí)，也會(huì)刪除所有相關(guān)用戶數(shù)據(jù)和配置文件。這可能會(huì)影響 Apple Watch 上的相關(guān)系統(tǒng)功能或信息等內(nèi)容。

具體有如下影響：

1.刪除“通訊錄”應(yīng)用之后，所有聯(lián)系人信息仍將保留在“電話”應(yīng)用中;

2.刪除 FaceTime 通話應(yīng)用，仍然可以通過(guò)“通訊錄”和“電話”應(yīng)用撥打和接聽 FaceTime 通話電話。

3.刪除 Apple Books、“地圖”、“音樂(lè)”或“播客”應(yīng)用，則無(wú)法將這些應(yīng)用與 CarPlay 車載搭配使用。

如果您刪除“音樂(lè)”應(yīng)用，將無(wú)法在某些車載立體聲系統(tǒng)或立體聲接收器上使用 Apple 應(yīng)用或第三方應(yīng)用播放音樂(lè)庫(kù)中的音頻內(nèi)容。

4.如果您嘗試從與 Apple Watch 配對(duì)的 iPhone 刪除 Watch 應(yīng)用，系統(tǒng)會(huì)提示您先取消與 Apple Watch 的配對(duì)，然后您才能刪除這個(gè)應(yīng)用。

5.如果您有已與 iPhone 配對(duì)的 Apple Watch，則從 iPhone 刪除應(yīng)用時(shí)也會(huì)從 Apple Watch 主屏幕刪除這個(gè)應(yīng)用。

6.如果您從設(shè)備刪除“股市”或“天氣”應(yīng)用，則無(wú)法在其他位置找到股市和天氣信息。例如，您將無(wú)法在 iPhone 的“通知中心”或 Apple Watch 的“復(fù)雜功能”或“速覽”中看到股市和天氣信息。

7.如果您刪除“計(jì)算器”應(yīng)用，則計(jì)算器將不會(huì)顯示在“控制中心”中。

如果您誤刪除了應(yīng)用，要恢復(fù)受影響的功能，您可以將內(nèi)建應(yīng)用重新添加到主屏幕。只需前往 App Store，搜索相關(guān)應(yīng)用(確保使用應(yīng)用的準(zhǔn)確名稱)，然后輕點(diǎn) 刪除 iPhone 自帶的軟件會(huì)有什么影響? 以恢復(fù)這個(gè)應(yīng)用。

以下是在 iOS 12 或更高版本系統(tǒng)中，可刪除的自帶應(yīng)用列表：

小提示：如果您使用的設(shè)備是 iOS 10 或更早版本，您可以從設(shè)備的主屏幕移除內(nèi)建應(yīng)用，但不能刪除它們。

面世12年來(lái)，iPhone不僅改變了整個(gè)手機(jī)行業(yè)，也改變了人們的生活方式，更成為了許多人記憶中不可或缺的部分。而這一切，都始于2007年橫空出世的初代iPhone。這款配置3.5英寸全觸控屏幕、金屬機(jī)身以及iPhone OS操作系統(tǒng)的iPhone真正推開了智能手機(jī)時(shí)代的大門，即使今天它看來(lái)已經(jīng)變得平平無(wú)奇。

永遠(yuǎn)銘記iPhone問(wèn)世前的那一刻

12年前，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)穿著運(yùn)動(dòng)鞋登上舞臺(tái)，發(fā)表他那一生中最令人難以置信的主題演講，這也是消費(fèi)類電子產(chǎn)品史上最不可思議的一次發(fā)布會(huì)。喬布斯發(fā)布了一款帶有觸控功能的寬屏iPod，一款革命性的手機(jī)，以及一款突破性的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。但它們不是三款產(chǎn)品，而是一款跨時(shí)代的全新智能手機(jī)。

蘋果為這個(gè)名為Purple Experience Project的項(xiàng)目研發(fā)了兩年多時(shí)間。它從平板電腦變成了手機(jī)，也將夢(mèng)變成了現(xiàn)實(shí)。就在登臺(tái)之前，喬布斯召集了他的團(tuán)隊(duì)，告訴他們要記住那一刻，也就是iPhone問(wèn)世之前的那一刻。因?yàn)?，下一刻，一切都?huì)改變。

在主題演講中，喬布斯表示，對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，哪怕是革新一個(gè)產(chǎn)品類別都是非常罕見的。而蘋果已經(jīng)革新了兩種——Mac電腦和iPod個(gè)人音樂(lè)播放器。如果加上iPhone，他們已經(jīng)徹底改變了三個(gè)產(chǎn)品類別。

初代iPhone去掉了物理鍵盤和手寫筆，而這些功能主導(dǎo)了當(dāng)時(shí)的黑莓、摩托羅拉和Palm智能手機(jī)。喬布斯介紹了多點(diǎn)觸控界面，讓iPhone可以流暢地縮放;以及多任務(wù)處理功能，實(shí)現(xiàn)從音樂(lè)到網(wǎng)絡(luò)、再到電子郵件的無(wú)縫切換。

這些技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)在整個(gè)行業(yè)變得司空見慣，但在當(dāng)時(shí)看起來(lái)就像科幻小說(shuō)。

從視覺(jué)上秒殺一切不服

從視覺(jué)沖擊力上來(lái)講，iPhone絕對(duì)秒殺一切不服。初代iPhone，基于Project Experience Purple項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的P2設(shè)備，代號(hào)為M68，設(shè)備號(hào)iPhone 1，擁有3.5英寸LCD屏幕，分辨率為320x480、163ppi，四頻2G EDGE數(shù)傳電臺(tái)，200萬(wàn)像素?cái)z像頭。

它由基于ARM的1176JZ(F)-S處理器和三星制造的PowerVR MBX Lite 3D圖形芯片提供動(dòng)力，配置1400毫安電池，內(nèi)置128MB RAM。在發(fā)布時(shí)，有兩個(gè)基于NAND閃存的存儲(chǔ)空間可用，分別為4GB和8GB。

更重要的是，iPhone還配備了幾個(gè)傳感器來(lái)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，比如可以自動(dòng)旋轉(zhuǎn)屏幕以匹配設(shè)備方位的加速度計(jì)、可以在靠近人臉時(shí)自動(dòng)關(guān)閉屏幕的接近傳感器，以及可以自動(dòng)調(diào)整亮度的環(huán)境光傳感器。

而且，初代iPhone也可以使用30針的基座連接器充電。

最初的iPhone不支持CDMA和EVDO網(wǎng)絡(luò)兼容。這意味著它無(wú)法與兩大運(yùn)營(yíng)商——Verizon和Sprint合作。但這并不重要，畢竟初代iPhone是AT&T獨(dú)家代銷的。

問(wèn)世之初存在諸多“缺陷”

雖然初代iPhone的發(fā)布也標(biāo)志著手機(jī)被重新發(fā)明，但這款劃時(shí)代的產(chǎn)品當(dāng)時(shí)存在許多不足之處：

1)價(jià)格太貴

其實(shí)在初代iPhone剛發(fā)布的時(shí)候，許多人都被其高昂定價(jià)嚇呆了，這也意味著蘋果手機(jī)無(wú)法打入主流市場(chǎng)。時(shí)任微軟首席執(zhí)行官的斯蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)戲言稱：“沒(méi)人會(huì)買這種又貴又沒(méi)有鍵盤的手機(jī)!”

那么iPhone當(dāng)時(shí)有多貴?4GB版定價(jià)499美元，按照當(dāng)時(shí)1：7.3的匯率計(jì)算，約合3643元人民幣。再加上關(guān)稅，在國(guó)內(nèi)售價(jià)高達(dá)4262元人民幣，遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)國(guó)人的月均收入。而當(dāng)時(shí)比較流行的Motorola Q，售價(jià)僅為99美元。

2)配置太低

當(dāng)時(shí)的主流手機(jī)品牌包括諾基亞、HTC、摩托羅拉等，他們有直板和翻蓋手機(jī)，配置2.5英寸屏幕、64和弦鈴聲、32MB運(yùn)行內(nèi)存、128MB存儲(chǔ)空間、30萬(wàn)像素高清攝像頭以及豐富的Java游戲軟件資源。

當(dāng)時(shí)大多數(shù)高端手機(jī)支持較新和更快的3G網(wǎng)絡(luò)，而iPhone還只支持較慢的2G網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上，即使在發(fā)布會(huì)上，喬布斯對(duì)于iPhone的可靠性以及完成度依然表示懷疑，為此他特意多準(zhǔn)備了幾臺(tái)演示備用機(jī)。但是，iPhone長(zhǎng)時(shí)間打不開網(wǎng)頁(yè)，喬布斯幽默地說(shuō)“一定是連我們Wi-Fi的人太多了”!

大多數(shù)其他手機(jī)都有GPS和藍(lán)牙，但iPhone沒(méi)有。其它手機(jī)有可拆卸電池和可擴(kuò)展存儲(chǔ)器，iPhone同樣沒(méi)有。iPhone不支持Adobe的Flash，當(dāng)時(shí)基本除了YouTube，視頻幾乎都是這種格式的。這些都不能讓當(dāng)時(shí)的重度用戶滿意。

3)功能太少

當(dāng)時(shí)已經(jīng)比較流行的手機(jī)功能，如搜索通訊錄、復(fù)制粘貼文本、用相機(jī)錄視頻，及對(duì)許多人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的第三方應(yīng)用支持，在第一代iPhone都沒(méi)有。

同樣，由于iPhone使用的是真正的web瀏覽器而不是WAP瀏覽器，因此也不支持彩信。蘋果當(dāng)時(shí)也沒(méi)有應(yīng)用商店，甚至沒(méi)推出的計(jì)劃。

4)軟硬件挑戰(zhàn)

盡管喬尼·艾維(Jony Ive)及其工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作已經(jīng)基本完成，但是硬件工程仍然面臨挑戰(zhàn)。比如，喬布斯最初展示的初代iPhone采用了3.5英寸塑料屏幕，但6個(gè)月后出售的蘋果手機(jī)使用的卻是玻璃屏幕。原來(lái)，在發(fā)布會(huì)上介紹塑料屏幕iPhone的第二天，喬布斯就抱怨說(shuō)，在把iPhone放在口袋里四處閑逛時(shí)，屏幕上出現(xiàn)了劃痕，他當(dāng)時(shí)就要求更換玻璃材質(zhì)。

在遭到反對(duì)、稱耐用玻璃在未來(lái)三到四年內(nèi)都不會(huì)問(wèn)世后，喬布斯繼續(xù)固執(zhí)地稱：“當(dāng)iPhone在6月份發(fā)貨時(shí)，它需要配置玻璃屏幕。”

最終，他們看中了康寧公司尚未商用的大猩猩玻璃(Gorilla Glass)。當(dāng)時(shí)蘋果宣布投資了2億美元，這可能有助于康寧開發(fā)可折疊屏幕使用的柔性玻璃。喬布斯堅(jiān)持iPhone采用玻璃屏幕的做法，幫助塑造了今天銷售的所有現(xiàn)代智能手機(jī)的外觀和感覺(jué)。

軟件方面，在斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)的監(jiān)督下，軟件團(tuán)隊(duì)也在竭盡全力。盡管他們已經(jīng)在人機(jī)界面和交互性方面進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間的研究，但許多設(shè)計(jì)還在調(diào)整中。例如，在喬布斯覺(jué)得小屏幕上太擁擠后，分屏郵件功能被取消了。

與此同時(shí)，軟件工程和框架團(tuán)隊(duì)、原生應(yīng)用程序團(tuán)隊(duì)、移動(dòng)web團(tuán)隊(duì)等，必須確保所有的應(yīng)用程序和功能不僅能夠可靠運(yùn)行，而且能帶給人愉悅體驗(yàn)。

絕佳體驗(yàn)，誰(shuí)還在乎價(jià)格?

在發(fā)售當(dāng)天，無(wú)數(shù)等待購(gòu)機(jī)者在蘋果專賣店外排好了長(zhǎng)隊(duì)，尤其是像紐約這樣的旗艦店前。人們已經(jīng)在外面等了好幾天，隊(duì)伍綿延出幾個(gè)街區(qū)。果粉們充滿了期待，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)此不屑一顧，媒體稱之為“耶穌手機(jī)”。

然后門開了，人們的最初反應(yīng)相當(dāng)火爆。知名科技評(píng)論人士莫博士(Walt Mossberg)和凱瑟琳·博萊特(Katherine Boehret)撰文稱：“盡管存在些缺陷和功能遺漏，但總的來(lái)說(shuō)，iPhone是一款漂亮的、突破性的掌上電腦。尤其是其軟件，為智能手機(jī)行業(yè)設(shè)置了全新的標(biāo)準(zhǔn)，而它那巧妙的手指觸控界面(無(wú)需手寫筆和大多數(shù)按鈕)運(yùn)行良好。”

瑞恩·布洛克(Ryan Block)寫道：“蘋果讓簡(jiǎn)潔的用戶界面看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但我們知道事實(shí)并非如此，當(dāng)涉及到便攜設(shè)備時(shí)，細(xì)節(jié)總是很重要。迄今為止，還沒(méi)有人制造出只用這么少的東西卻能做那么多事情的手機(jī)，盡管iPhone基于手勢(shì)的觸摸屏界面有很多缺點(diǎn)，但學(xué)習(xí)曲線出奇地低。很明顯，iPhone不僅為手機(jī)，也為便攜式媒體播放器和多功能融合設(shè)備提高了標(biāo)準(zhǔn)。”

新奇感和體驗(yàn)是如此之好，以至于人們根本不在乎缺少功能或價(jià)格高昂，iPhone的顧客滿意度比我們所見過(guò)的任何蘋果產(chǎn)品都要高。

曾遭到的蔑視

早在2007年，絕大多數(shù)智能手機(jī)都有硬件鍵盤，配置觸屏的手機(jī)屏幕幾乎都是電阻式的，并配有手寫筆，以提高可用性。移動(dòng)應(yīng)用程序之間存在很大差異，而且移動(dòng)web僅局限于WAP瀏覽器。

雖然iPhone并沒(méi)有受到普遍的追捧，但在智能手機(jī)領(lǐng)域，許多根深蒂固的既得利益者對(duì)其提出了最嚴(yán)厲的批評(píng)。畢竟，那就是他們的工作。

Palm前首席執(zhí)行官埃德·克里根(Ed Coligan)說(shuō)：“幾年來(lái)，我們一直在努力研究如何制造一款像樣的手機(jī)。研發(fā)個(gè)人電腦的人更無(wú)法搞定，他們根本無(wú)法直接參與進(jìn)來(lái)。”

RIM(現(xiàn)黑莓)前首席執(zhí)行官邁克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)：“我聽到的都是關(guān)于iPhone在企業(yè)中的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為正確看待這件事很重要：蘋果以設(shè)計(jì)為中心的做法將犧牲必要的企業(yè)功能，最終限制其吸引力。蘋果致力于追求美觀，這種做法不可避免地犧牲了某些先進(jìn)的功能。”

微軟前首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)：“你可以花99美元買摩托羅拉Q。到目前為止，蘋果將擁有市場(chǎng)上最貴的手機(jī)。iPhone不可能獲得任何重要的市場(chǎng)份額，它沒(méi)有任何機(jī)會(huì)!”

2007年是個(gè)完全不同的世界：畢竟手機(jī)剛剛開始達(dá)到可用的數(shù)據(jù)傳輸速度，帶寬仍然有限且昂貴。智能手機(jī)的吸引力也主要局限于早期用戶和企業(yè)用戶，尚未接近主流用戶。

然而，Palm和黑莓都錯(cuò)了。如果是為蘋果工作的話，“PC人”絕對(duì)是解決這個(gè)問(wèn)題的最佳人選。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，界面就代表著功能，所以通過(guò)解決界面問(wèn)題，蘋果開始讓每個(gè)人都能使用這些掌上電腦。不過(guò)，微軟至少有部分觀點(diǎn)是對(duì)的。iPhone太貴了，這是蘋果也無(wú)力改變的。

一次次地“改變一切”

蘋果最初與四個(gè)的四家運(yùn)營(yíng)商合作，初代iPhone上市第一年銷量就超過(guò)了600萬(wàn)部?，F(xiàn)在，蘋果幾乎與每個(gè)的每家運(yùn)營(yíng)商都有合作，每年都能賣出數(shù)億部iPhone。

蘋果花了幾年時(shí)間才贏得了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，隨著設(shè)備的改進(jìn)，iPhone增加了更多的功能，而且也變得更便宜，可以兼容更多運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)。

初代iPhone之所以被人們銘記的主要原因是，它讓蘋果走上了當(dāng)前的發(fā)展道路。iPhone既是蘋果銷量最大的產(chǎn)品，也是對(duì)公司利潤(rùn)和財(cái)務(wù)最重要的產(chǎn)品。

此外，在iPhone誕生之前，幾乎沒(méi)有移動(dòng)設(shè)備有觸摸屏?，F(xiàn)在，幾乎這幾乎成了所有智能手機(jī)的標(biāo)配。作為蘋果歷史上最重要的產(chǎn)品之一，初代iPhone做出的貢獻(xiàn)不容置疑。

除了iPhone，蘋果這些年來(lái)推出了iPad、Apple TV、Apple Watch、HomeKit、HeathKit、CarPlay、AirPlay、AirPods以及HomePod等產(chǎn)品和服務(wù)，一次次地改變它們所屬產(chǎn)品類別，進(jìn)而產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。

通過(guò)iPhone，我們看到了智能手機(jī)發(fā)展的未來(lái)。但正如喬布斯告訴他的團(tuán)隊(duì)那樣，這個(gè)世界永遠(yuǎn)不會(huì)一成不變。事實(shí)已經(jīng)證明，他是完全正確的。