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蘋果在最近的季度財報電話會議上與分析師達(dá)成了一項重要協(xié)議,以明確其在服務(wù)領(lǐng)域的強(qiáng)勁增長。這讓我開始思考蘋果在這方面的努力有多么不平衡。例子:看看這些天Mac App Store的悲慘狀態(tài)。
服務(wù)包括iCloud的銷售,Apple Music,新的Apple Arcade,即將推出的Apple TV +服務(wù)以及Apple新興的金融服務(wù),例如Apple Pay和Apple Card。這個數(shù)字并沒有說謊:上個季度,蘋果從服務(wù)業(yè)獲得了125億美元的收入。這超過了其iPad和Mac硬件銷售總和。蘋果公司的業(yè)績令人印象深刻,這使得該公司在某些“服務(wù)”領(lǐng)域的表現(xiàn)平平無奇。
Mac App Store:簡要?dú)v史
Mac App Store已經(jīng)存在八年了。它于2011年初針對Mac的Snow Leopard操作系統(tǒng)軟件的用戶推出,此后一直在數(shù)百萬Mac的碼頭中徘徊。Apple將Mac App Store定位為購買Macintosh可信軟件的安全方式,使用與從Apple購買音樂和其他內(nèi)容相同的安全憑證和付款方式。
Mac App Store成為數(shù)百萬Mac用戶更新其Mac隨附軟件的方式,并且它提供了成千上萬種不同類別的應(yīng)用程序的現(xiàn)成清單,供Mac用戶發(fā)現(xiàn),付費(fèi)和下載。
蘋果提供Mac App Store只是Mac應(yīng)用程序供應(yīng)商用來吸引客戶的另一渠道,盡管它審查了所提供的應(yīng)用程序。應(yīng)用程序開發(fā)人員可以自由選擇繼續(xù)提供自己的應(yīng)用程序,以從其網(wǎng)站或其他應(yīng)用程序商店下載。
但是隨著蘋果公司針對Mac和Mac應(yīng)用程序的安全模型發(fā)生了變化,它與Mac App Store開發(fā)人員的關(guān)系也發(fā)生了變化。在蘋果堅持要求開發(fā)人員沙盒其應(yīng)用程序之后,這些緊張關(guān)系變得明顯。雖然從一開始就對iOS應(yīng)用程序強(qiáng)加了這種安全技術(shù),但這項更改(限制了該應(yīng)用程序?qū)τ脩艉拖到y(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問)對某些開發(fā)了可在Mac操作系統(tǒng)限制范圍內(nèi)運(yùn)行的應(yīng)用程序的開發(fā)人員造成了真正的問題。許多人離開Mac App Store,不愿或無法遵守Apple越來越嚴(yán)格的安全政策。
許多其他開發(fā)人員根本沒有打擾,認(rèn)為該渠道根本不值得付出任何努力。這適用于生產(chǎn)力應(yīng)用程序,實用程序,專業(yè)軟件工具以及特別貼切的細(xì)分市場-Mac游戲。您可以使用Steam,GOG.com和其他游戲下載服務(wù)在Mac上找到許多適用于Mac的出色游戲,而Mac App Store中找不到這些游戲。
最終,蘋果放寬了其Mac App Store沙箱管理政策,但要等到Mojave發(fā)行后,這種情況才會發(fā)生–隨之而來的還有其他問題。
莫哈韋:前進(jìn)一步,后退兩步
盡管有些開發(fā)人員不滿意,但Mac App Store確實充滿了。它成為了您可以從各種類別下載的應(yīng)用程序的倉庫。有這么多應(yīng)用程序可供選擇,搜索和發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用程序變得有些頭疼–應(yīng)用程序開發(fā)人員將嘗試使用Apple算法維護(hù)的付費(fèi)最高和免費(fèi)下載列表,以保持潛在客戶的視線。有些甚至采用帶有假冒評論的填空技術(shù)來提高其應(yīng)用程序的知名度。
因此,當(dāng)Apple在2018年推出macOS Mojave時,它采用了已經(jīng)在iOS App Store中使用過的類似策劃編輯模型:由編輯團(tuán)隊創(chuàng)建的策劃內(nèi)容。表面上使人們更容易找到他們需要的東西。
唯一的問題是,蘋果在此過程中徹底破壞了可發(fā)現(xiàn)性。蘋果過度校正。他們淘汰了許多類別的應(yīng)用程序。隨著Mojave并繼續(xù)到Catalina,Mac App Store中幾乎所有您看到的就是Apple編輯團(tuán)隊希望您看到的東西。類別仍然存在,應(yīng)用程序的“最高付費(fèi)”或“頂級免費(fèi)”列表也是如此,輪播橫幅在每個類別中也分配了一些編輯策展。但是,嘗試深入挖掘或發(fā)現(xiàn)其他新標(biāo)題幾乎是不可能的。您必須明確知道您要尋找的應(yīng)用程序,或者足夠幸運(yùn)地找出正確的搜索條件來找到它。
我與一些在Mac App Store中擁有應(yīng)用程序的開發(fā)人員進(jìn)行了核對,他們?yōu)槲掖_認(rèn),自2018年重新設(shè)計以來,他們看到Mac App Store收入急劇減少。更重要的是,由于加大了其他努力,蘋果內(nèi)部對其的支持似乎已經(jīng)減少。
進(jìn)入蘋果商場
讓我暫時回到我熟悉的游戲困擾中。
隨著Catalina和iOS 13的發(fā)布,Apple推出了Apple Arcade –每月4.99美元的訂閱服務(wù),可為您提供數(shù)十種可在iOS,iPadOS,tvOS和macOS上玩的游戲。Mac App Store的側(cè)邊欄中也突出顯示了該功能。
盡管還沒有實現(xiàn)100%的均等,但是我不能說Apple Arcade帶來了種類繁多的Mac以前沒有的數(shù)十種新游戲。并非憑空想象,它并不是“硬核”游戲,但很少有Mac用戶自認(rèn)是游戲玩家,如果這樣做,他們通常會使用其他平臺,包括Windows或Xbox One,PlayStation 4或Nintendo的Switch之類的游戲機(jī)。
我很高興看到Apple Arcade為垂死的Mac游戲界注入新的活力,也為那些將Mac與iPhone,iPad和Apple TV視同為同等水平的開發(fā)人員感到高興。我什至很高興看到Apple復(fù)活了Game Center,這似乎已經(jīng)存在了一段時間,它是共享在云中保存的游戲文件和其他內(nèi)容的有效方式–使我輕松開始玩Sayonara Wild放在Apple TV上,然后過一會兒再回到Mac。
新事物
但是我不禁會感到Apple Arcade僅僅是New Shiny,而Mac App Store突然間在過去18個月中被Apple支持的努力減少了,這種感覺甚至消失了。進(jìn)一步在旁邊。
此外,Apple Arcade當(dāng)然是Apple的重要服務(wù)部門-游戲是一筆大錢,并且Apple已經(jīng)投入了大量資金來使該服務(wù)起步。現(xiàn)在說蘋果Arcade如何緩沖蘋果的盈利還為時過早,因為隨著蘋果發(fā)布最新財報,大多數(shù)蘋果客戶才剛剛擺脫試用期。
如果Apple Arcade起飛,Apple很有可能會采用與其他應(yīng)用類別類似的模型。我可以想象為生產(chǎn)力應(yīng)用程序,創(chuàng)意工具,實用程序等提供訂閱服務(wù)。實際上,此類模型已經(jīng)在Mac上進(jìn)行了嘗試,并取得了不同程度的成功- 例如,見證了MacPaw的SetApp服務(wù),該服務(wù)將多個不同的Mac應(yīng)用捆綁在一個月的訂閱費(fèi)中。訂閱也已成為Microsoft Office和Adobe Creative Cloud用戶的標(biāo)準(zhǔn)操作過程。
不幸的是,訂閱模型不是萬能的解決方案。對于我們中的許多人來說,擁有一個地方可以找到我們想要的東西,付款并加以利用仍然是一個更好的價值。蘋果繼續(xù)通過Mac App Store擁有實現(xiàn)這一目標(biāo)的渠道,我希望它的忽略是一個臨時解決方案。但是一年半以后,我沒有屏住呼吸。
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