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IT招聘專注于為IT相關(guān)工作確定人才 但完成工作并不是那么

2022-06-28 19:39:21 編輯:奚江悅 來源:
導(dǎo)讀 任何行業(yè)都難以獲得頂尖人才。在IT行業(yè),這種困難被放大了,因為技能各不相同,而且在很多情況下,并沒有那么多人適合這項法案。Dice com

任何行業(yè)都難以獲得頂尖人才。在IT行業(yè),這種困難被放大了,因為技能各不相同,而且在很多情況下,并沒有那么多人適合這項法案。Dice.com在2011年進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),科技行業(yè)的失業(yè)率不到平均水平的一半,而且在許多公司中,職位一直持續(xù)數(shù)月。

這就是IT招聘的用武之地.IT招聘的重點是為IT相關(guān)工作確定人才。由于IT本質(zhì)上是多樣化的,因此IT招聘人員通常需要了解不同的IT領(lǐng)域,例如安全性,開發(fā)和編程。除此之外,還需要考慮平臺,操作系統(tǒng),語言和其他技術(shù)差異。那么IT公司如何才能獲得頂尖人才?讓我們來看看。

為什么IT招聘很重要

任何人力資源專家都會告訴你,招聘不是你亂搞的東西; 它涉及吸引高質(zhì)量的申請人群體,并為工作選擇最佳人選。這不是一次輕而易舉的運動 - 或者它不應(yīng)該是。更換糟糕的雇員是昂貴的,通常非常昂貴。根據(jù)Barrett咨詢集團的說法,更換一名員工可能會使公司損失高達該人員工資和福利的兩倍。這意味著找到合適的人并提供有吸引力的薪酬方案是值得的。

哈佛商業(yè)在線還考慮到無法吸引和留住頂尖人才的無形成本,例如士氣低落,工作量增加以及與其他員工再培訓(xùn)相關(guān)的成本。最近的研究發(fā)現(xiàn),除了雇用和培訓(xùn)員工的實際成本之外,不良雇傭的實際成本還包括公司的失業(yè)稅率較高,可能會達到數(shù)萬美元。

招聘頂尖IT人才的正確途徑

2012年2月,CareerBuilder調(diào)查揭示了公司雇用壞員工的一些主要原因。它發(fā)現(xiàn)公司選擇了不合適的候選人來快速填補空缺(38%),而沒有研究或測試員工技能(21%),也沒有對候選人進行充分的參考檢查(11%)。百分之四十四的人表示該員工沒有成功。

那么公司如何雇傭最優(yōu)秀的IT人才呢?

不要急于

統(tǒng)計顯示快速填補一個位置不支付。因此,公司應(yīng)該尋找合適的候選人,即使這意味著等待候選人出庭。這也意味著每個潛在的員工都應(yīng)該仔細(xì)審查。在某些情況下,專業(yè)認(rèn)證可以為確定申請人的技能和能力提供一些捷徑。(查看五大最高支付IT認(rèn)證中的一些最受歡迎的認(rèn)證以及如何獲得它們。)

尋求熱情

有很多人會接受任何工作,但這類人不太可能成為一名優(yōu)秀的員工 - 至少不會長久。因此,找到一個想要在提供它的公司提供工作的人是很重要的。這確保了更好的契合度,并提高了公司能夠長期保持員工的可能性。

了解員工的需求

擁有良好聲譽的大公司 - 比如谷歌或蘋果公司 - 經(jīng)常讓申請人打破大門進入市場。初創(chuàng)公司可能沒有確定的業(yè)績記錄,可能會遇到相反的問題。那他們怎么能吸引新兵呢?答案并不簡單。例如,思科2011年的一份報告發(fā)現(xiàn),如果這意味著他們可以使用自己的移動設(shè)備并在工作中訪問社交媒體,那么大多數(shù)年輕專業(yè)人士和大學(xué)生都會接受薪水較低的工作。這里的底線是,公司不能假設(shè)他們知道潛在的雇員想要什么。但他們應(yīng)該找出 - 并盡其所能提供。(BYOT對于IT領(lǐng)域的潛在員工來說是一個越來越重要的吸引力。在BYOT中了解更多信息:對IT意味著什么。)

公司還應(yīng)該參加IT活動,在會議上發(fā)言,參加招聘會并談?wù)摴镜奈幕Q句話說,公司應(yīng)該在職位空缺之前宣傳自己。這對于IT初創(chuàng)公司來說尤其重要,因為它們的聲譽不會出現(xiàn)在通緝廣告中。

獲得幫助

如果人力資源部門有大量的招聘工作或者無法正確評估IT候選人,那么尋求外部幫助可能是一個很好的解決方案,更不用說可靠的投資了。

IT招聘是每家公司的重要活動。如果沒有合適的人才,IT就無法充分利用它做得最好的事情,即降低成本,簡化運營,減少問題。此外,第一次雇用合適的人員更有效率,更便宜?,F(xiàn)在,任何企業(yè)如何與此爭論?


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